이 회사는 돈을 벌기 위해 주로 4가지 측면에 의존합니다. (1) 프랜차이즈 수수료 금액은 시장에 따라 88,000~38,000입니다. 18,000까지, 협상이 잘되면 프랜차이즈 비용을 청구하지 않고 상품을 구매하는 데 동의합니다. 어쨌든 협상 수준에 따라 다릅니다. (2) 소스 판매: 소스 공장을 찾아 상품을 얻습니다. (3) 브랜드 서비스 수수료는 일반적으로 매출에 따라 부과됩니다. (4) 다양한 자재를 귀하에게 판매하고 중개인의 가격 차액을 얻습니다. 냄비나 프라이팬 등 식재료 등.
브랜드 오너와 가맹점 모두가 같은 마음으로 더 많은 수익을 바라는 것 같습니다. 그 사람들이 돈을 가장 많이 버는 사람들이잖아요, 그렇죠? 그렇다면 당신은 완전히 틀렸습니다. 운영중인 딜러는 언제든지 포기될 수 있습니다. 후속 부추를 찾을 수 있는 한 계속 운영할 수 있습니다. 돈을 벌든 못 벌든 가맹점의 매출 여부에 더 관심을 두기 때문에 투자 유치에 도움이 된다. 그러면 문제가 발생합니다. 브랜드는 당신이 원하는 것은 무엇이든 할 수 있게 해줄 것이고, 당신은 당신이 할 수 있는 만큼의 비용을 지불해야 할 것입니다. 어쨌든 그들은 당신처럼 보이기만 하면 됩니다. 많이 팔아요.
그래서 판매가 있는 것처럼 보이도록 끊임없이 프로모션 계획과 마케팅 계획을 제시하지만 어차피 비용은 부담하지 않습니다. 뱀파이어처럼 그들은 총 매출에 비례하여 브랜드 서비스 수수료를 받습니다. 그래서 가맹점주들이 일괄적으로 죽고 부추도 일괄로 교체했는데도 계속 잘 살았습니다. 그러나 새벽부터 황혼까지 열심히 일하면 아무런 이익도 얻지 못할 것입니다. 그래서 당신은 그들에게 불평합니다. 이 마케팅 서비스 직원은 좋지 않으니 다른 사람을 주겠습니다. 사실 그들은 계속해서 여러 가게를 오가며 드나드는 사람들이다. 왜냐하면 다 똑같거든요.
그래서 당신이 Hanku를 선택했을 때 그 비즈니스 모델은 이미 당신을 부추로 판단했습니다