회사가 인수된 것은 좋은 일이다.
기업 인수의 가장 직접적인 이점은 인력, 물력, 관계 등 대기업의 자원을 활용하여 자본 구조와 기업 구조를 조정하여 경영 상황을 개선할 수 있다는 것입니다. 동시에 대기업의 명성, 브랜드, 이미지를 이용하여 시장 지위를 공고히 할 수 있다. 비록 그것의 자주경영권은 없어졌지만, 그것의 이윤은 증가할 수 있다.
기업 인수의 영향:
1, 문화, 관리 방식의 변화. 회사의 변화도 회사 문화 등을 바꿀 운명이다. 이때 새로운 회사 문화와 관리 모델에 적응해야 할 수도 있다.
2, 경영진 전환. 회사의 업무 방식을 바꾸기 위해서는 리더십이 관건이기 때문에 인수 회사는 반드시 자신의 경영진이 인수 회사의 직원을 대신하게 할 것이다. 부하 직원으로서 새로운 지도자와 어울리는 법을 배워야 한다.
3, 급여, 혜택의 변화. 보상 혜택에 있어서도 변화가 있음을 의미합니다. 두 가지 가능성이 있습니다. 하나는 기존 보상 혜택이 변하지 않고, 다른 하나는 인수 회사가 제정한 새로운 보상 혜택에 따라 시행됩니다.
4, 규칙 및 작동 방식 변경. 작업 방식에 큰 변화가 있어 이전에는 간단명료하게 말할 것을 요구했을 수도 있지만, 지금은 좀 더 상세하고 구체적으로, 회의 시간 증가 등을 요구할 수 있다.
인수 회사의 주의사항은 다음과 같습니다.
1, 인수 회사를 계획할 때는 먼저 공상행정관리국에서 대상 회사의 기본 정보를 조회해야 합니다. 이 중 주로 회사의 등록 자본 상황을 조회해야 합니다.
2, 회사 구매를 결정할 때 회사 자산의 구성 구조, 지분 구성, 자산 보증, 부실 자산 등에 주의를 기울여야 합니다.
요약하면, 회사의 인수는 대기업의 명성, 브랜드, 이미지로 시장 지위를 공고히 할 수 있다.
법적 근거:
중화인민공화국 * * * 및 국회사법 제 172 조
회사 합병은 흡수 합병이나 신규 합병을 취할 수 있다. 한 회사가 다른 회사를 흡수하여 합병을 흡수하기 위해 흡수된 회사가 해산되었다. 두 개 이상의 회사가 합병하여 새로운 회사를 설립하여 새로운 합병을 위해 각 방면을 합병하여 해산하다.