누구를 위해 일하고 있습니까

누구를 위해 일하고 있습니까

누구를 위해 일하고 있습니까? 모든 사람이 사회에서 살아남기 위해서는 반드시 사회에 대한 자신의 책임과 그러한 책임을 완수하는 태도, 즉 충성스럽고 부유한 사람이 자신의 일을 잘 해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언) 내가 누구를 위해 일하고 있는지 함께 알아보자. 누구를 위해 일하고 있습니까 1

누구를 위해 일하고 있습니까?

< P > 저는 공기업에서 외자기업과 민영그룹 기업에 이르기까지 20 여년 동안 기업 경영에서 한 가지 문제를 혼동해 왔습니다. 저도 유명 기업 관리자 및 기업지배인과 이 문제를 논의한 적이 있습니다. "누구를 위해 일합니까?"

"내가 누구를 위해 일하는가" 라는 질문은 간단해 보이지만 대답하기가 어렵다.

많은 사람들의 눈에는 일이 생계의 수단일 뿐, 일의 질이 어떠한지에 관해서는, 그것은 자신과의 관계가 크지 않은 것 같다. 사실, 그들이 보는 것은 표면적인 것일 뿐, 더 깊은 의미를 이해하지 못했다. 모든 사람이 사회에서 살아남기 위해서는 반드시 사회에 대한 자신의 책임과 그러한 책임을 완수하는 태도, 즉 충성스럽고 부유한 사람이 자신의 일을 잘 해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언)

< P > 많은 사람들이 새로운 기업에 처음 입사했을 때, 대부분 매일 망연히 출근하고 퇴근하고, 정해진 날이 되면 자신의 월급을 되찾고, 기뻐하거나 불평한 후에도 여전히 망연자실하게 출근하고, 퇴근하고, 다음 달 월급이 오기를 기다리고 있다. 일의 의미에 대해 생각해 본 적이 없다. 내가 누구를 위해 일하는지, 매일 수동적으로 대처하고 기계적으로 임무를 완수하며, 자신의 모든 열정과 지혜를 투자하지 않는다. 그런 불평을 많이 듣는다. 자원이 너무 적고, 대우가 불공평하고, 너무 많이 지불하고, 수확이 너무 적고, 지도력이 좋지 않다. 사회 불공정, 생활이 어둡다. 햇빛과 희망을 볼 수 없다. 게다가 사람들은 일반적으로 좋은 일과 나쁜 일의 습성을 가지고 있으며, 단계별로 일하는 사람들은 아무 일도 하지 않을 것이며, 환경에 의해 강요되지 않으면 대부분 현 상태에만 안주할 뿐, 발전을 추구하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지붕이 무너질 때, 그들은 단지 "왜 재수 없는 일이 항상 나에게 일어날까?" 라고 물어볼 뿐이다. 그러나 기회가 이 사람들의 눈앞에 있을 때는 볼 수 없어서 불평이나 회한에서 스쳐 지나갔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 기회명언)

사실, 자신이 불평의 오해를 벗어나면 주변의 모든 것을 다시 한 번 살펴봐야 한다. 유토피아적인 이상 국가가 아니라 현실 사회에 살고 있다는 것을 인정해야 한다. 생활은 불공평하지만 모든 사람에게 공평하다. 자신이 얼마를 지불하느냐는 것이다. 자신이 불평하고 있을 때, 실질적으로 다른 사람에게 요구하며, 다른 사람에게 바꿔보고, 자신이 왜 다른 사람에게 요구하는지, 그리고 자신이 얼마나 많이 지불했는지 생각해 본다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 개인의 능력은 개인의 가치를 결정하고, 개인의 가치는 보수를 통해 드러난다. 우리가 불평하기 전에, 먼저 생각해 보세요: 우리가 얼마나 많이 했습니까? 자기가 도대체 누구를 위해 일하느냐?

아마도 표면적으로 볼 때, 우리의 일상 업무는 기업을 위해 제품을 생산하고 이윤을 얻는 것이지만, 실제로 기업이 우리에게 지불하는 일의 보수는 돈뿐만 아니라 귀중한 일과 같은 무형의 정신적 재산도 많다 직장은 자신에게 취업 기회를 제공하고 자신을 위해 생계 문제를 해결했다. 또한, 다른 사람이 투자한 기업에서 자신도 소중한 경험과 기술을 습득하여 자신의 미래 발전을 위한 토대를 마련하고 있다. 이런 의미에서 일은 바로 우리 자신을 위한 것이 아닌가? 하루 세 끼를 위해 일하는 사람은 못난 사람이다. 회사 월급을 받고, 기업을 위해 가치를 창출하지 않는 것은 도덕적인 행동이 아니다. 자신이 대충대충 일에 대처할 때, 실제로는 자신의 젊은 생명을 가지고 농담을 하고 있다. 동시에, 자신의 일에 대처하는 것은 소비시간에 모든 학습의 기회를 낭비하고, 자신의 의지와 능력을 단련할 수 있는 모든 기회를 포기하는 것이다. 손실은 바로 우리 자신이다.

사장은 우리의 임금을 결정할 수 있지만, 스스로 생각하고 공부하고, 열심히 일하고, 적극적으로 전진하고, 자신을 모든 면에서 우수한 인재로 양성하는 것을 막을 수는 없다. 이것이 진정한 일의 내포다.

공허한 파수꾼과 기다림에서 깨어나야 한다. 생활 속에서 내가 하기를 기다리고 있는 일이 많다는 것을 알고, 스스로 할 가치가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 사실 일은 자신을 위해 일하는 것이다. 자신의 미래를 위해 일하면 편안하고 즐거운 마음을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 자신에게 좋은 업무 성과와 실적을 가져다 줄 수 있고, 지도자의 중시와 발탁을 받을 수 있어, 자신이 결국 자신의 인생 목표와 가치를 실현하는 데 도움이 된다.

처음에는 모든 사람이 종사하는 직위가 매우 평범하지만 평범한 일에서 눈에 띄지만, 한편으로는 개인의 재능에 의해 결정되어야 하고, 다른 한편으로는 개인의 진취적인 태도에 달려 있다. 이 세상은 그의 생명이 끝날 때까지 열심히 일하는 사람들을 위해 청신호를 켰다. 성인으로서 자신은 자신에 대한 책임을 지고, 가장 기본적인 생존에서 개인의 발전, 이상적인 실현에 이르기까지 모두 자신의 손에 달려 있다.

자신이 어떤 일을 한다면 반드시 잘해야 한다. 만약 그것을 하고 싶지 않다면, 하지 않는 것이 가장 좋다. 시작과 끝이 좋은 사람은 설령 그가 자리를 떠난다고 해도, 하루만 근무하면 이런 진지한 일의 태도를 바꾸지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 한 사람을 위해 일하고, 한 기업을 위해 일한다면, 수시로 지지해서 대처하지 말고 기꺼이 그를 위해 일해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사실, 자신이 일하는 행동은 미래 회사의 전망 투영이다. 자신이 그것을 폄하하면 자신과 미래의 명예를 폄하하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 속담에 기러기가 소리를 남기면 사람이 이름을 남긴다는 말이 있다. 하늘이 우리에게 주신 생활은 공평합니다. 우리는 항상 우리 자신을 위해 자신의 생명의 귀착점을 짓고 있습니다. 귀착지의 좋고 나쁨은 우리의 과거와 현재의 노력과 헌신에 비례합니다. 오늘 어떤 무책임함도 미래의 어느 곳, 어느 시간에 우리를 기다리고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 오늘 하는 모든 일은 자신의 운명에 깊은 영향을 미칠 것이다. 오이를 심고, 콩을 심고, 콩을 심고, 약간의 경작을 하고, 약간의 수확을 거둘 수 있다. 이것이 바로 인생이다. 후회와 조롱으로 가득 차 있다.

저는 금전주의자입니다. 경제시대에는 생활에 얽매이지 않고, 삶을 추구하고, 삶을 맛보고, 삶을 즐기는 것을 좋아하지만, 저는 수전노가 아닙니다. 언젠가는 자신의 하늘과 하늘을 가질 수 있기를 바랍니다. 상인은 간통해서는 안 되고, 벼슬은 법을 어기면 안 되고, 선행을 하려면 손에 먼저 돈이 있어야 한다. (서양속담, 돈속담) 지금 열심히 일하지 않고 열심히 일하지 않으면 사회에 약간의 공헌을 할 수 없고, 사회에 이름을 남길 수 있는 발자국을 만들 수 없다. 사회학자들은 "사회에 대한 책임을 포기하는 것은 이 사회에서 더 잘 살 수 있는' 기회를 포기하는 것' 을 의미한다" 고 말했다. "마찬가지로, 이 세상에서 모든 사람은 서로 다른 역할을 하고, 각 역할은 서로 다른 책임을 지고 있으며, 어느 정도 역할에 대한 연기는 책임을 완수하는 과정이다. 책임을 고수하는 것도 자신의 가장 근본적인 삶의 의무를 고수하는 것이다. 모든 사람이 한 가지 역할을 맡았으니 당연히 책임을 져야 한다. 책임은 크고 작으며, 작은 것은 아랑곳하지 않고, 쌓인 것이 많아지면, 부자도 결국 순식간에 기와가 사라질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 책임이 없다는 것은 성공을 포기하고 자신을 위해 일하는 원칙을 포기하는 것과 같다. 그래서 나는 항상 책임감을 유지하는 마음가짐으로, 책임은 기업이 나에게 부여한 사명이 아니라 내가 자신에게 부여한 사명이라는 것을 항상 일깨워 준다. 책임감이 부족한 사람은 먼저 사회에 대한 기본적인 인정을 잃고, 그 다음은 주변 사람들의 자신에 대한 존중과 신뢰를 잃는 것이다. 훌륭한 인재가 되지 않을 것이고, 수확을 얻을 수 없을 것이다.

앞에 서서 웃음과 도전을 하는 것은 내가 사회에 발붙일 수 없는 조건이다. 물경쟁천선택 적자생존' 은 자연진화의 법칙이지만 우리 사회의 발전, 시대의 진보도 이 법칙에 적응한다. 한 사람이 입사한 후 같은 직위의 동료들과 경쟁한다. 경쟁이 없는 곳이 없다. 경쟁에 직면할 수 있는 방법이 있다. 웃음은 도전에 맞서는 것이다. 즉, 일을 앞장서서 자신의 상대를 따라잡을 수 없게 하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 만약 직원이 사장 앞에서 문제를 해결할 수 있다면, 그들의 책임감, 주동성, 독면을 더 잘 표현할 수 있는 능력은 회사와 일을 마음에 두는 사람이고, 자신의 방향을 아는 사람이다. 이런 사람은 어떤 환경에서도 생존할 수 있고, 눈에 띄어 성공으로 나아갈 수 있다.

두 가지 사람이 큰 인물이 될 수 없다. 하나는 다른 사람이 꼭 해야 한다. 그렇지 않으면 자발적으로 일을 하지 않는 사람이다. 다른 하나는 다른 사람이 시키더라도 일을 잘 하지 못하는 사람이다. 다른 사람의 재촉이 필요하지 않으면 주동적으로 일을 하고 중도에 포기하지 않는 사람은 성공보다 더 많은 것을 요구할 줄 알고 예상보다 더 많이 할 줄 아는 사람들이다. (존 F. 케네디, 노력명언) "훌륭한 직원은 모든 방면에서 자신을 풍요롭게 하고, 사장의 기준으로 자신을 요구하고, 자신이 세운 목표에 자신을 발전시켜야 한다. 일에 대한 불충실하고 진취적인 생각을 하지 않으면 결국 사회에 의해 도태될 것이다. 제 직업에서, 저는 제 자신의 위치를 정확히 찾고, 미래의 삶을 계획하고, 자신의 전문 특기 수준과 도덕사상을 끊임없이 보완할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 그러므로 자신이 책임감을 가지고 있는 한, 잃어버린 직업의 즐거움을 많이 갖게 될 것이며, 사회에 원만한 답안을 줄 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 책임감명언) 우리는 모두 자신을 위해 일하고 있으며, 자신의 심정과 상태를 어둠 속에 빠뜨리는 것 외에는 스스로를 뽑을 수 없고, 몸과 마음이 피곤하면 아무런 유익이 없다고 불평하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 원망하지 마라, 온종일 하늘을 원망하는 것보다 분발하여 쫓는 것이 낫다. 빛은 자기 자신에게 속할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 저는 누구를 위해 일하고 있습니다. 2

< P > < P > < P > 현재 사회직장에서 약 70 ~ 80 명의 사람들이 이직 경력을 가지고 있으며, 이들 중 20 명만이 상사 이외의 이유로 이직을 하고 있습니다. 직장인의 절반 이상이 자신의 상사를 참을 수 없고, 그들과 함께 계속 일하기가 어렵고, 결국 자신의 이직을 선택해야 한다는 뜻이다. 왜 이런 상황이 생겼을까요?

이 문제에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 당신이 원망을 하는 작업 대상이 상사입니까, 회사입니까? 대상 설정에 따라 작업 심리와 입장이 달라질 수 있습니다. 이러한 심리적 문제를 정확히 파악하고, 업무의 핵심 가치와 주요 이해 관계자를 이해하면, 업무의 진정한 의미를 알게 되어, 직장의 풍향을 정확하게 파악할 수 있다!

현재 사회직장에서 약 70 ~ 80 명이 이직 경력을 갖고 있는 것으로 조사됐다. 이들 중 20 명만이 상사 이외의 이유로 이직한 것으로 나타났다. 직장인의 절반 이상이 자신의 상사를 참을 수 없고, 그들과 함께 계속 일하기가 어렵고, 결국 자신의 이직을 선택해야 한다는 뜻이다. 왜 이런 상황이 생겼을까요?

직장인 전문가들에 따르면 이는 대부분 직원들이 상사에 대한' 지나친 기대' 로 인한 것이라고 한다. 생각해 보세요, 당신은 항상 자신의 상사가 어리석다고 생각합니까? 그렇다면 상사의 눈에는 어떤 존재가 있다고 생각하십니까? 만약 당신이 상사로서 부하 직원에게' 바보' 로 간주된다면, 이런 부하 직원도' 바보' 라고 생각하겠습니까? 만약 이런 상황이 계속된다면, 당신은 자신에게 어떤 좋은 점이 있다고 생각합니까?

사실, 이 시점에서 우리는 이 글의 제목에서 제기된 질문으로 돌아갈 수 있습니다. 당신은 누구를 위해 일하고 있습니까, 상사입니까, 회사입니까?

이 문제에 대해 직장 고위 인사와 신인이 내놓은 답은 완전히 다르다. 신인은 자격을 갖춘 직원이 회사에 봉사해야 한다고 생각한다. 베테랑들은 직원들이 상사에게 봉사하는 것이 가장 좋다고 생각한다. 사람이 직장에서 오래 있을수록 세상 물정을 알 수 있는 표현인가? 사실, 이 문제는 인간성, 도덕으로 올라갈 수 없다.

우리는 가장 기본적인 관계를 볼 수 있습니다. 부하 직원으로서 당신이 직면한 가장 직접적인 지도자는 지금의 직속 상사이고, 그의 임무는 회사에 대한 책임이다. 만약 네가 그에게 책임을 지지 않는다면, 어떻게 회사에 책임을 질 수 있겠는가? 또한 상사와 잘 지내지 못하면 의사소통에 방해가 될 수 있습니다. 그러면 회사를 위해 일을 잘 하는 것에 대해 어떻게 이야기할 수 있겠습니까? (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언)

그러므로, 당신의 선택이 회사 * * * 그룹 배우자를 위해 일하든 상사를 위해 일하든, 상사가 당신을 신뢰하도록 하는 것임을 기억해야 합니다. 당신과 상사의 관계는 사실 같은 배에 타고 있는 사람과 같습니다. 파도가 잔잔할 때는 아무런 문제가 없을 것입니다. 하지만 한 배와 다른 배 사이의 이익 톱이 발생하면 당신의 위치는 위험할 수 있습니다. 왜냐하면 당신이 처음으로 강으로 밀려드는 사람이 될 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

그렇다면 상사는 왜 부하 직원에 대한 불신을 갖게 되었는가? 그들이 부하 직원을 가장 신뢰하지 않는 일은 무엇일까? 다음은 너를 위해 함께 왔으니, 너는 반드시 명심해야지, 지도자의 최종선을 건드리지 마라.

1, 부하 직원들은 상사의 입장에서 생각하는 법을 모른다.

상사가 어떤 사람, 어떤 상황에 대해 책임을 져야 하는지, 상사가 가장 신경 쓰는 것부터 시작해야 한다. 이런 문제들을 이해하면, 너는 자신을 딜레마에 빠뜨리지 않을 것이다.

2, 부하 직원은 똑똑하지만 복종할 줄 모른다.

우리가 여기서 말하는 순종은 맹종하는 것이 아니라 모든 것을 대국적으로 중시해야 하며 사리사욕으로 너무 많은 것을 따지면 안 된다는 뜻이다. 물론, 당신의 상사가 당신을 이용하여 도덕에 어긋나는 일을 하려고 할 때, 당신은 맹목적으로 복종할 수 없습니다. 상사에게 알려 주십시오. 당신도 최종선이 있다는 것을 알려야 합니다. (존 F. 케네디, 공부명언)

3, 문제가 있으면 의사소통이 안 된다.

이런 부하 직원의 업무 태도는 매우 수동적이다. 상사와 적극적으로 소통하기를 원하지 않거나 감히 하지 않고, 매사에 요행심리를 안고 있기 때문에 일이 지연되었다. 당신이 상사라면 중요한 임무를 이런 부하 직원에게 안심하고 맡길 수 있겠습니까?