■ 문 | 참수
기업 확장은 시장을 선점할 수 있지만 소화불량을 일으키기 쉬우며 숨겨진 위험까지 확대된다. 2017 년 말부터 영휘는 실제로 확장된 고속 차선에 올랐는데, 그 중 텐센트의 주식은 액셀러레이터에 더 가깝다. 2018 년, 영휘가 가게를 증설하면 1275 개에 달하며, 전 업종을 자랑한다. 2019 년에도 영휘는 멈추지 않고 평균 이틀간 가족을 운영하는 속도로 질주했다.
영휘 광란의 나쁜 결과가 곧 드러났고, 최근 법원에 집행인으로 등재된 것은 빙산의 일각에 불과하다. 연초부터 지금까지 영휘마트 식품안전추첨이 불합격하면 10 여 회에 이른다. 전자는 관리에 문제가 있고, 후자는 업계의 금기를 범한 것이다.
영휘는 현재 자금 부족, 인사 내부 소비의 결과, 공급망도 확장 속도를 견디지 못하고 여러 위기에 처해 있다.
' 확장 중독의 영휘'
2020 년 영휘마트 사장 이국은 확장 태세가 변하지 않고 목표점 150 곳을 개점한다고 밝혔다. 이것은 영휘가 확장에 대해 구제 불능의 편애를 가지고 있음을 보여준다. 영휘는 2018 년부터 미니샵으로 채소 과일과 수산육 등 생육류를 위주로 일용품을 보조하며' 집' 을 추구했다. 이후 영휘는 전국적으로 500 개가 넘는 스티커를 계속 복사하기 시작했다.
그러나 복제의 전제는 패턴이 성숙하지만 영휘는 조건이 없는 것이다. 영휘의 문점 확장은 임대, 인수, 토지양도, 재산권 양도 등에 의존해 외부 위험능력이 떨어지는 것을 막는다. 개업한 가게가 많을수록 원가가 그만큼 커진다. 경영기간 중 어떤 경영 관리상의 실수라도 위기가 전면 발발할 수 있다. 이번에 집행인에게 등재된 것은 위기의 일각을 드러낸 것에 불과하다.
팽창한 영휘 표면이 휘황찬란하지만, 배후 자금이 걱정스러워 현금 흐름이 지출할 수 없다. 이번에 영휘는 집행인이 주택 임대 분쟁에서 유래한 것으로 등재되었는데, 곧 피고가 해결했지만, 표지는 근본을 치료하지 못했다. 중금사는 미니점 확장이 영휘를 끌 것으로 예상했고, 미래 손실 폭은 2 억원 안팎이 될 것으로 전망했다. 실제 수익 상황을 보면 이 예측은 기본적으로 사실이다.
2019 년 3 분기 영휘 수익은 635 억 4300 만 원이었지만 순 현금 흐름 증가율은 -4.55 였다. 영휘마트 사장 이국도 미니숍 모델이 아직 탐색 중이라는 것을 인정할 수 밖에 없었다. 다만' 부분적으로 이윤을 달성했다' 는 것이다. 이국의 말은 결코 겸손하지 않다. 영휘가 가게를 여는 한계효과가 감소하고, 마이너스 효과가 증가하고 있다. 공식 홈페이지에 따르면 영휘는 이미 조용히 350 개에 가까운 가게를 폐쇄했다.
자금의 곤궁함이 영휘를 압도할 마지막 짚이 되었다. 확장으로 인한 비용 증가와 경영관리상의 실수로 영휘는 조용히 가게를 닫을 뿐만 아니라 자금 문제로 인사충돌을 매복시켰다. 2019 년 영휘원 회장인 장헌녕은 자금압력으로 지분 10 억원을 담보할 계획이었지만 상장회사 이사회에 의해 부결돼 결국 9000 여만 위안을 통과시켰다.
▲ 영휘의 최근 인사 변동
장헌녕은 영휘운창까지 힘써 왔지만 돈을 벌지 못하고 오히려' 영휘' 의 이윤을 삼켰다. 2018 년 영휘마트는 순이익이 14 억 8000 만 위안을 달성했지만, 업계 관계자들은 영휘운의 월간 적자가 1 억 위안에 육박하는 것으로 드러났다. 영휘마트에서 번 돈은 영휘운에 보조금을 지급하기에 충분하고, 다른 지출은 대월로 된다. 그러나, 이것은 영휘운창에게는 엄청난 양의 물 한 잔에 지나지 않는다.
장헌녕이 담보한 3 억 7000 만 위안은 운창으로는 충분하지 않으며 계속 융자해야 한다. 그러나 시장은 사람을 기다리지 않고 영휘운은 어쩔 수 없이 창고를 치우고 가게를 폐쇄하기 시작했다. 지난해 많은 매체들이 합비 샤먼 등지에서 영휘가 40 여개 매장을 폐쇄했다고 보도했다. 그럼에도 영휘는 2020 년에도 확장 일시 중지 버튼을 주동적으로 누르지 않았다. 영휘는 이미 중독을 확장했다.
' 뒤처진 공급망'
영휘의 확장 부분은 상자 말 신선 등 브랜드와 카드 맞추기 위해서다.
상자 말은 2020 년에도 확장을 견지하며 100 개의 큰 가게와 50 개의 미니 가게를 열었다. 아리계는 텐센트계가 긴장을 풀지 못하게 강요해서 이를 악물고 악담을 퍼부을 수밖에 없었다. 이런 상황에서 이 나라가 개점 150 곳을 원한다고 말하는 것도 이해하기 쉽다. 그러나 영휘의 2020 년 확장 계획은 매우 이성적이지 않다.
영휘는 자금부족과 인사충돌 상황에서 확장해 입출세할 수는 없지만 시장을 다투는 데는 이를 악물고 계속해야 하는 일이다. 그러나, 공급망은 사슬을 잃기 시작했고, 영휘를 지탱할 수 없었고, 계속 확장되었다. 영휘 식품 추출 불합격 문제는 공급망 노출 문제이다. 공급망은 업계의 성패의 관건으로, 기업의 신용도에 영향을 미치고, 영휘는 큰 금기를 범했다.
리농그룹 CEO 마승영은 소매 채널의 주요 경쟁력이 식품 안전, 제품 품질, 공급망 자원으로 나뉜다. 이 가운데 공급망이 현재 가장 중요하다고 36 명에게 말했다. 개점 속도와의 경주에서 영휘의 공급망 최적화는 발걸음을 따라가지 못하여 공급망이 우세에서 단판으로 바뀌었다. 영휘가 자금 부족 이후 가장 큰 위기다.
영휘는 공급망에서 전방창고 모델을 채택하고 있으며, 대형 창고는 슈퍼마켓 * * * 용창고, 앞가게 뒷창고 두 종류로 나뉜다. 과거에는 전방창고가 효율적인 준수 문제를 해결하여 업계 내 많은 사람들의 추앙을 받았다. 그러나 상류 공급과 수요의 불균형으로 인해 전방 창고 모델은 아직 성숙하지 않았다. 영휘에게 점포를 광개한 결과는 단창 손익분기점을 파악하기 어렵고 위험이 급증하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포)
2020 년 전염병 문제로 업계에 폭발적인 기세가 나타났다. 영휘는 더 좋은 카드 자리를 위해 많은 점포에 보조금 자극을 가하여 더 많이 투입했다. 하지만 문점의 유량은 여전히 불안정하고 수요 변동성이 높아 영휘가 다시 한 번 확장의 고통을 겪었다. 더 중요한 것은 영휘의 공급망이 적시에 재고를 정리하기에 충분하지 않아' 불합격' 이 발생했다는 점이다.
각지의 매장에서 발생하는 수요 변동성에 직면하여 이국은' 안정가격 보장' 에 대한 투자를 확대하겠다고 약속했지만 곧 깨졌다. 2 월 13 일 안후이가 전염병 예방·통제 기간 동안 가격 위법의 전형을 발표했을 때 영휘주 완다점은' 변장 가격 인상' 으로 통보됐다. 뿐만 아니라 베이징, 상하이, 하남 장쑤 등 여러 시장감독국이 영휘 판매 제품 불합격을 지속적으로 통보했다.
< P > 공급망이 모두 리듬을 따라가지 못하는 상황에서도 영휘는 여전히 맹인의 승마 확장을 견지했다. 연이어 터진 식품의 품질과 안전 문제로 영휘가 여러 차례 지방 블랙리스트에 오르게 되면서 신용도가 크게 훼손되었다. 게다가 기존의 문제까지 더해져 정세가 역전되면서 영휘는 일시 중지 버튼을 누르지 않으려는 것에서 어쩔 수 없이' 일시 중지 키' 를 눌렀습니다.
' 인사와 방향 다툼'
자금의 문제와 공급망 문제는 관리층에 코드를 더해 영휘가 자주 사고를 당하게 한다. 연초부터 지금까지 영휘마트는 적어도 14 차례 추출 검사 식품 안전 불합격이 드러났다. 이 모든 것의 배후에는 영휘가 인사와 방향 다툼으로 내적 소모를 형성한 것이다. 이로써 2018 년으로 거슬러 올라간다.
< P > < P > 2018 년 장헌녕은 온라인 신소매업, 즉 자신이 설립한 영휘운창, 장헌송은 오프라인 전통체인 슈퍼마켓, 영휘운초, 두 사람 사이에 이념 충돌이 터져 영휘의 발전 방향과 인사충돌로 격상했다. 그중 영휘운은 3 년 누적 적자가 13 억 2800 만 위안에 달했고, 지속적인 적자로 장헌녕이 굳어지지 않아 벗겨졌다.영휘운창에는 슈퍼종, 영휘 생활, 영휘 생활집 위성창고 3 대 형식이 포함돼 한때 상자 말생과 함께 산업 내 쌍둥이 별이라고 불렸지만 지난해부터 연이어 문을 닫았다. 이와 함께 영휘운은 2019 년 경영활동으로 인한 순 현금 흐름이 지난 3 분기에도 4.55 포인트 하락해 원기가 크게 다쳤다. 그러므로 이것은 위너 없는 내적 소모이다.
장헌녕과 장헌송의 싸움은 지금까지 계속되었다. 3 월 6 일 영휘 창립자 중 한 명인 장헌송은 제 4 회 이사회 회장을 역임했다.
3 월 30 일 영휘의 기존 이사 왕진, 펑요가, 정문보 등 5 명이 퇴출했고, 그 중 감사인 조홍문도 동시에 퇴출했다. 이로써 영휘마트 창업자 장헌송, 장헌녕 형제는 분분합을 거쳐 합점으로 향했다.
이 단계에서 영휘는 내밀과 확장 위기에서 벗어날 수 있을까? 이것은 여전히 미해결의 문제이다. 하지만 영휘가 일시 중지 버튼을 눌렀을 때, 적어도 급행열차가 올라간 것은 아니다. 빠른 차선에 있지 않은 한, 일이 바뀌면 열반이 다시 태어날 수 있다. 영휘에게 가장 중요한 것은 자신이 내공을 단련하는 순간을 맞이하는 것이다.