옷 디자인에서도 알 수 있듯 팀이 바뀌었어야 했는데
지금 휠라의 옷은 과거의 화려한 디자인에 비해 스타일은 극도로 보수적이고 컬러는 평범하다. 물론, 필로의 아동복은 이전의 클래식한 디자인을 일부 이어갔기 때문에 현재 수준은 꽤 좋지만 아동복에 국한되어 있다.
몇 가지 공동 브랜드 의류를 제외하면 휠라의 데일리 디자인은 크게 퇴보해 당시 휠라 수준에 비해 한참 뒤떨어진다.
먼저 Belle이 중국 FILA의 상표를 인수했고, 이후 Anta가 Belle의 지분 85%를 인수하게 되었습니다. 이는 Anta가 이제 중국 FILA의 총대리점이라는 의미입니다. 그래서 디자인팀도 Anta의 것으로 전환했습니다. , FILA가 Anta에 인수된 후 추세에 반해 매출이 증가하고 스타일도 바뀌었기 때문입니다.
안타가 휠라를 인수한 이유:
중국인들은 스포츠웨어의 추악한 특성에 익숙해졌다. 특히 중국의 대부분의 초중고 학생들은 기본적으로 학교에서 운동복을 접하게 되는데, 모두 매우 추악한 교복이므로 이러한 운동복은 중국에서 뿌리 깊은 개념을 형성하고 있어 운동복을 바꾸기가 매우 어렵습니다. .
그러나 중국 중산층의 부상으로 스포츠와 피트니스는 중산층의 중요한 삶의 라벨이 되었습니다. 피트니스를 하지 않으면 백인이라고 말하기가 민망할 것입니다. - 칼라 노동자. 그러나 반면에 중국 운동복은 너무 보기 흉해서 많은 미용 애호가들이 운동할 때 그런 못생긴 운동복을 입는 것을 꺼립니다.
그래서 이때 안타는 휠라를 중국에 소개했는데, 이는 중국 스포츠웨어 시장의 큰 격차를 메웠고, 중국 소비자들에게 스포츠웨어도 매우 아름다울 수 있다는 사실을 깨닫게 해주었다.
외모가 정의인 시대에 휠라의 중국 진출은 스포츠웨어에 대한 중국인들의 뜨거운 수요에 딱 맞아떨어진 만큼, 중국 진출과 동시에 큰 시장점유율과 인지도를 얻게 됐다. Tmall 618에서 매우 성공적인 시장 판매를 달성했습니다.