(1) 브라이트푸드그룹의 인재 가치는 "사람 중심, 사람, 기업, 사회, 자연 간의 시너지와 조화로운 발전"이며, "사람이 가장 기본적인 사업 단위"임을 강조한다 즉, 직원은 '파트너십'을 통해 확립된 인적자원의 가치로 간주됩니다.
(2) 브라이트푸드그룹의 인사관리 개념은 '치료로 사람을 유지'에서 '감정과 경력으로 사람을 유지'로, 최종적으로는 '환경으로 사람을 유지, 유지'하는 것입니다. "파트너는 사람을 유지한다"는 생각을 가진 사람을 찾고, 끊임없이 새로운 가치와 경영 개념을 확립함으로써 그룹을 위한 보다 선구적이고 응집력 있으며 경쟁력 있는 전략적 인적 자원 관리 시스템을 만듭니다.
Guangming Food Group의 인적 자원 기획
(1) 전체 목표
“Guangming 정신을 계승하고 Guangming 브랜드를 유명하게 만들고 Guangming Group은 "Bright Food"라는 전반적인 목표를 바탕으로 그룹 차원에서 성과 중심의 조직 구조, 관리 프로세스, 작업 습관 및 기업 문화를 형성하여 기업 응집력과 응답 속도를 향상시키기 위해 노력합니다. 원활한 팀 협업 및 비즈니스 차원의 지속적인 경쟁력 유지, 경영 인재, 기술 인재, 국제 인재, 특수 인재를 정확하고 시의적절하게 배치하고 사업 확장 및 그에 따른 기술 개발, 조직 조정 및 지역적 변화에 효과적으로 대응할 수 있습니다. 기능적 차원에서 각 업무가 전문화되고 전반적인 관리 수준이 국내 최고 수준에 도달합니다. 충분한 변화 관리 능력을 갖추고 뛰어난 관리 인재와 전문 인재의 요람이 되도록 노력합니다.
(2) 구체적인 목표
1. 구조적 목표
고위 경영 관리 인재, 전문 기술 인재를 바탕으로 직원의 질을 종합적으로 향상시키는 데 기반을 두고, 선배 우리는 우수한 기술 인력으로 구성된 3개 팀을 중추로 구축하고 식품 산업과 관련된 다양한 인재를 적극적으로 개발했으며 높은 학력과 높은 직위를 갖춘 인재 비율을 크게 높이고 그룹 인재를 위한 새로운 고지를 구축했습니다.
2. 품질 목표
뛰어난 기업가로 구성된 팀을 구성하고 고위 경영 관리 인력의 전문적, 현대적, 국제적, 시장 지향적 자질을 적극적으로 향상하고 고위 비즈니스를 개선하는 데 중점을 둡니다. 경영 전략적 사고 능력, 국내외 의사소통 능력 및 이와 관련된 복합적인 인재 양성을 통해 다양한 고급 인재 양성, 과학 소양 수준 및 과학적 연구 능력 향상, 전문인력의 기술 혁신 능력 및 성취 전환 능력 향상에 중점을 두고 있습니다. 기술 인재, 산업 발전 능력 및 관련 자질을 강화하고 기술 혁신과 직업 발명을 지원하고 장려하는 노력을 강화하며, 과학 기술 인재를 적극적으로 육성하고 고급 기술 인력을 양성 및 훈련하며 기술 수준을 향상시키기 위해 노력합니다. 자격을 갖춘 인력 그룹을 보유하고 있습니다. 그룹의 산업 발전에는 기술 수준이 국제 표준에 부합하는 고도로 숙련된 인재 팀이 필요합니다.
(3) 인재 개발을 위한 종합적인 환경
그룹 발전을 위한 전략적 기회의 시기를 긴밀히 포착하고, '인재가 번창한다'라는 전략적 개념과 인재의 전략적 위치를 확고히 확립합니다. 총체적, 전방위적, 다각적 관점에서 합리적인 인재 배분 시스템, 효율적인 선발 및 채용 시스템, 우수한 교육 및 개발 시스템, 완벽한 성과 평가 시스템을 통해 인재 부가가치 창출과 기업 효율성 향상을 동시에 달성함으로써 그룹 전략과 개인 목표의 유기적인 통일성을 달성합니다.