보통 인사업체와 인력파견업체는 크게 세 가지 차이점이 있는데, 첫째, 업무 범위가 다르다는 점, 둘째, 서비스 방식이 다르다는 점, 셋째, 청구 대상 그룹이 조금씩 다르다는 점이다. 인력파견사업은 인사회사와 인력파견회사 모두 종사한다고 할 수 있지만, 초점의 차이가 둘의 차이를 결정짓는다.
1. 사업 범위가 다르다
인재파견회사와 인사회사는 고용주에게 제3자 인사 서비스를 제공하는 회사이므로 사업 범위가 다르다는 것을 알아야 합니다. 어느 정도 겹치는 부분이 있는데, 인력파견회사의 업무범위는 상대적으로 단순한 반면, 인력회사의 업무범위는 훨씬 넓습니다. 결국 인력파견업체는 주로 근로자와 고용주 간 취업알선 서비스를 제공한다. 하지만 인력회사의 사업 범위에는 인력파견뿐 아니라 헤드헌팅 서비스, 교육 에이전트, 보험 에이전트, 직업 소개 등도 제공됩니다.
2. 다양한 서비스 방식
서비스 방식으로 보면 인력 파견업체의 서비스 형태는 주로 인력 아웃소싱 형태인 반면, 인력업체는 서비스 제공 경향이 더 크다. 서비스 방법 측면에서 재능을 고용주와 연결합니다. 즉, 인력파견업체는 고용주의 요구사항에 따라 직원을 채용한 후, 해당 직원에 대한 근무방식, 근무시간 등을 책정하는 등 고용주의 요구사항에 따라 직원을 관리하게 됩니다. 인력회사는 고용주의 요구사항에 따라 인재를 찾거나, 인재가 적합한 회사를 찾을 수 있도록 도와준 후, 인재와 고용주의 희망에 따라 양측이 노동계약을 체결할 수 있도록 돕습니다.
3. 청구 대상 집단은 조금씩 다르다
청구 대상 집단의 관점에서 대부분의 인력파견업체의 청구 대상 집단은 고용주인 반면, 청구 대상 집단은 인간이다. 자원 회사는 사업에 따라 변화를 기반으로 할 것입니다. 쉽게 말하면, 고용주가 비용을 지불하면 인력파견회사는 직원을 고용주를 위해 일하게 하고 임금을 지급하게 됩니다. 인력회사는 고용주의 요구사항에 따라 인재추천을 완료한 후 고용주에게 일정 서비스 수수료를 청구하거나, 인재의 채용요건에 따라 추천을 완료한 후 해당 인재에게 컨설팅 비용을 청구하게 됩니다. 물론 일부 기업에서는 인사 회사도 양방향으로 비용을 청구합니다.
요약하면 인력파견업체와 크게 3가지 차이점이 있는데, 첫째, 업무범위가 다르다는 점, 둘째, 서비스 방식이 다르다는 점, 셋째, 청구대상군이 조금씩 다르다는 점입니다. .