인적 자원의 6 대 부문
오늘 저는 여러분에게 인적자원 6 대 판을 드릴 것입니다. 필요한 친구들이 볼 수 있습니다. 도움이 되길 바랍니다.
인적 자원 관리는 1, 인적 자원 계획의 6 가지 주요 모듈로 나뉩니다. 2, 채용 및 구성; 3, 훈련 및 개발; 4, 성과 관리; 5, 급여 및 복지 관리; 6, 노사 관계 관리. 산 터우 채용 네트워크
1, 인적 자원 계획 산 터우 채용 네트워크
인적 자원 계획 목표: 산 터우 채용 네트워크
1, 특정 기술, 지식 구조 및 역량을 갖춘 인력 수 확보 및 유지 산 터우 채용 네트워크
2, 기존 인적 자원 활용 산 터우 채용 네트워크
3, 기업 조직의 잠재적 인력 과잉이나 인력 부족을 예측할 수 있습니다. 산 터우 채용 네트워크
4, 잘 훈련되고 유연한 노동력을 구축하여 기업이 알 수 없는 환경에 적응할 수 있는 능력을 향상시킵니다. 산 터우 채용 네트워크
5, 핵심 기술 분야에서 외부 채용에 대한 기업의 의존도를 줄입니다. 산 터우 채용 네트워크
인적 자원 검증: 인적 자원의 수, 품질, 구조 및 분포를 확인하는 것을 의미합니다. 산 터우 채용 네트워크
인적 자원 정보에는 개인 자연 상황, 채용 자료, 교육 자료, 임금 자료, 직무 집행 평가, 업무 경험, 서비스 및 이직 자료, 업무 태도, 직무 또는 직무의 역사 자료 등이 포함됩니다. 산 터우 채용 네트워크
인적 자원 수요 예측 방법은 직관적인 예측 방법 (정성 예측) 과 수학 예측 방법 (정량 예측) 입니다. 산 터우 채용 네트워크
직업 분석: 직업 분석, 직무 분석, 직무 분석이라고도 하는 것은 인적 자원 관리에서 중요한 일반 기술이며 전체 인적 자원 관리 업무의 기초입니다. 작업 분석은 일정한 분석 수단을 이용하여 작업의 성격, 구조, 요구 사항 등의 기본 요소를 결정하는 활동이다. 산 터우 채용 네트워크
직업 분석의 역할: 산 터우 채용 네트워크
1, 자격을 갖춘 인력 선정 및 임명. 산 터우 채용 네트워크
2, 효과적인 인사 예측 프로그램 및 인사 계획 개발 산 터우 채용 네트워크
3, 적극적인 인력 교육 및 개발 프로그램 설계 산 터우 채용 네트워크
4, 평가, 승진 및 운영 기준 제공 산 터우 채용 네트워크
5, 업무 및 생산성 향상 산 터우 채용 네트워크
6, 선진적이고 합리적인 근무 쿼터 및 보상 제도 수립 산 터우 채용 네트워크
7, 작업 설계 및 환경 개선 산 터우 채용 네트워크
8, 직업 상담 및 직업지도 강화 산 터우 채용 네트워크
작업 분석 절차: 준비 단계, 계획 단계, 분석 단계, 설명 단계, 활용 단계, 운영 통제.
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직업 분석 정보에는 산 터우 채용 네트워크
1, 작업 이름 산 터우 채용 네트워크
2, 작업 수 산 터우 채용 네트워크
가 포함됩니다
6, 지적 요구 사항 산 터우 채용 네트워크
7, 숙련 및 정확도 산 터우 채용 네트워크
8, 경험 산 터우 채용 네트워크
9, 교육 및 훈련 다른 직업과의 관계 산 터우 채용 네트워크
13, 근무 시간 및 교대 산 터우 채용 네트워크
14, 직원 특성 산 터우 채용 네트워크
15, 선정 방법 산 터우 채용 네트워크
2, 작업 목록 및 설문지 산 터우 채용 네트워크3, 활동 분석 산 터우 채용 네트워크
4, 결정 요소 방법 산 터우 채용 네트워크
2,; 그중: 산 터우 채용 네트워크
가 일반적으로 사용하는 채용 방법은 채용 면접 시나리오 시뮬레이션, 심리 테스트, 노동 기술 테스트입니다. 산 터우 채용 네트워크
직원 채용에서 준수해야 할 요구 사항: 산 터우 채용 네트워크
1, 국가 관련 법률, 정책 및 국익에 부합합니다. 산 터우 채용 네트워크
2, 공정성 원칙; 산 터우 채용 네트워크
3, 채용에서 동등한 고용을 고수해야 한다. 산 터우 채용 네트워크
4, 고용 된 직원의 품질을 보장하기 위해; 산 터우 채용 네트워크
5, 기업 인적자원 계획 업무 필요와 직무설명서에 응직된 직원의 재직 자격 요건에 따라 과학적 방법과 절차를 이용해 채용 업무를 전개해야 한다. 산 터우 채용 네트워크
6, 채용 비용 절감을 위해 노력하고 채용 생산성 향상에 주의를 기울이십시오. 산 터우 채용 네트워크
채용 비용에는 신규 고용 비용이 포함됩니다. 비용 재설정 기회 비용. 산 터우 채용 네트워크
인력 배치 조치: 산 터우 채용 네트워크
1, 기업 내외 인적 자원 수급 상황에 따른 배치 조치. 산 터우 채용 네트워크
2, 재능 사다리 건설. 산 터우 채용 네트워크
3, 기업 내에서 우선 배정된 인사 정책. 산 터우 채용 네트워크
4, 공개 경쟁 인사 정책 구현 산 터우 채용 네트워크
인력 수요 진단 단계: 산 터우 채용 네트워크
1, 회사 통합 인적 자원 계획. 또는 각 부서가 장기 또는 단기 실제 업무 요구에 따라 인력 수요를 제시하다. 산 터우 채용 네트워크
2, 인력 수요 부서에서 작성? 개인 요구 사항 테이블? 。 산 터우 채용 네트워크
3, 인사부 감사.
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인력 수요 테이블에는 산 터우 채용 네트워크
1, 필요한 인원의 부서, 직위가 포함됩니다. 산 터우 채용 네트워크
2, 작업 내용, 책임, 권한 산 터우 채용 네트워크
3, 필요한 인원 수 및 채용 방법 산 터우 채용 네트워크
4, 인력 기본 상황 (연령 성별); 산 터우 채용 네트워크
5, 필요한 학력, 경험 산 터우 채용 네트워크
6, 희망 기술, 전문 지식; 산 터우 채용 네트워크
7, 기타 설명이 필요한 내용. 산 터우 채용 네트워크
채용 계획 수립 내용: 산 터우 채용 네트워크
1, 채용 인원 및 지정된 채용 비율을 달성하는 데 필요한 인력. 산 터우 채용 네트워크
2, 후보자 신청부터 고용까지의 시간 간격입니다. 산 터우 채용 네트워크
3, 고용 벤치 마크. 산 터우 채용 네트워크
4, 채용 출처. 산 터우 채용 네트워크
5, 채용 비용 계산. 산 터우 채용 네트워크
채용 채용 비용 계산: 1, 인건비, 2, 사업비. 3, 기업 일반 관리비. 산 터우 채용 네트워크
채용 방법 분류: 1, 다양한 노동 고용 기관 위임 2, 자체 채용 산 터우 채용 네트워크
채용 테스트 및 면접 프로세스: 1, 다양한 형태의 시험 및 테스트 구성 2. 면접에 참가할 사람을 최종 확정하고 면접 통지를 발표하고 면접 전 준비작업을 진행한다. 3, 면접 과정의 실시. 4, 면접 결과를 분석하고 평가합니다. 5. 인원 채용의 최종 결과를 확인하고 필요한 경우 신체검사를 실시한다. 6, 면접 결과에 대한 피드백. 7, 면접 자료 보관 서류. 산 터우 채용 네트워크
채용 직원 사전 고용 교육 내용: 1, 작업 내용, 성격, 책임, 권한, 이익, 규범에 익숙합니다. 2, 기업 문화, 정책 및 규칙과 규정을 이해하십시오. 3, 기업 환경, 직업 환경, 인사 환경에 익숙합니다. 4, 친숙하고, 워크 플로우, 기술을 습득하십시오. 산 터우 채용 네트워크
3, 성과 평가 산 터우 채용 네트워크
성과 평가 외연에서 볼 때, 목적이 있고 조직적으로 일상 업무를 하는 사람들을 관찰, 기록, 분석 및 평가하는 것이다. 그중: 산 터우 채용 네트워크
성과 평가의 의미: 1, 기업 경영 목표에서 평가, 평가 및 평가 후 인사 대우 관리가 기업 경영 목표 달성에 도움이 된다. 2. 인사관리 시스템의 일환으로 체계적인 제도적 규범, 절차, 방법을 활용해 평가한다. 3. 조직원들이 일상 업무에서 드러낸 업무능력, 업무태도, 업무성적에 대해 사실에 근거한 평가를 한다. 산 터우 채용 네트워크
성과 평가 목적: 1, 직원 업무 성과 평가. 2, 회사의 효과적인 성과 평가 제도, 절차 및 방법을 세우다. 3. 회사 전체 직원, 특히 임원들이 성과평가에 대한 인정, 이해, 운영에 대해 잘 알고 있습니다. 4, 성과 평가 시스템 홍보. 5, 회사의 전반적인 업무 성과 개선 및 개선. 산 터우 채용 네트워크
성과 평가의 역할: 첫째, 회사에게는 1, 성과 개선. 2, 직원 교육. 3, 인센티브. 4, 인사 조정. 5, 급여 조정. 6, 업무 성과와 목표를 비교하여 직원의 업무 성과가 어떠한지 고찰하다. 7, 직원 간의 성과 비교. 산 터우 채용 네트워크
는 임원에게 1, 부하 직원들이 직업관계를 맺도록 돕는다. 2, 부하 직원에 대한 감독자의 기대를 설명하기 위해. 3, 자신의 책임과 목표 과제에 대한 부하 직원의 견해를 이해하십시오. 4 회사의 감독자에 대한 부하 직원의 견해와 제안을 얻으십시오. 5. 주관이 부하 직원에게 급여 처리 등 인사 결정을 설명할 수 있는 기회를 제공합니다. 6, * * * 직원의 교육 및 개발 요구 사항 및 행동 계획에 대해 논의합니다.
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는 직원들에게 1, 자신의 책임과 목표에 대해 더 잘 알고 있습니다. 2, 성취와 능력은 상사의 인정을 받는다. 3, 어려움을 설명하고 오해를 설명 할 수있는 기회를 얻으십시오. 4, 자신과 관련된 각 정책의 실시를 이해하다. 5, 자신의 발전 전망을 이해하다. 6. 자신에게 영향을 미치는 업무평가 과정에서 참여감을 얻는다. 산 터우 채용 네트워크
성과 평가 유형: 1, 연간 평가 2, 평소 평가 3, 특별 평가 산 터우 채용 네트워크
성과 평가 작업 절차는 폐쇄 평가와 개방형 평가 산 터우 채용 네트워크
단기 5 형평성. 산 터우 채용 네트워크
장기 효과 평가의 주요 지표: 1, 조직의 성과 2, 직원의 질 3, 직원의 이직률 4, 직원의 기업 정체성률 증가. 산 터우 채용 네트워크
직원 평가 피드백에 대한 주의사항: 1, 탐구적인 2, 기꺼이 3, 구체화 4, 하급 존중 5, 전면적인 피드백 6, 건설적인 7, 직원의 단점을 지나치게 강조하지 마세요. 산 터우 채용 네트워크
4, 교육 및 개발 산 터우 채용 네트워크
교육 및 개발: 조직은 학습, 훈련을 통해 직원의 업무 능력, 지식 수준 및 잠재력을 향상시키고 직원의 개인적 자질과 업무 요구를 최대한 일치시킵니다 그 중: 산 터우 채용 네트워크
교육의 정의: 교육은 신입 사원이나 기존 직원에게 본직 수행에 필요한 기본 기술을 전수하는 과정입니다. 산 터우 채용 네트워크
개발의 정의: 개발은 주로 관리 개발을 의미하며, 지식 전달, 개념 변경 또는 기술 향상을 통해 현재 또는 향후 관리 업무 성과를 개선하는 모든 활동을 의미합니다. 산 터우 채용 네트워크
교육 및 개발의 주요 목적: 1, 업무 성과 수준 향상, 직원의 업무 능력 향상 2, 조직 또는 개인의 변형률 및 적응력을 향상시킵니다. 3. 조직 기업 직원의 조직에 대한 인정과 귀속을 제고하고 강화한다. 산 터우 채용 네트워크
기업 교육 및 개발 업무의 특성: 1, 훈련의 반복 2, 훈련의 진보 3, 훈련 효과의 후연성 산 터우 채용 네트워크
교육 요구 사항 분석: 장기 목표와 단기 목표. 1, 조직의 인적 자원 요구 분석 2, 조직의 효율성 분석 3, 조직 문화 분석 산 터우 채용 네트워크
인력 교육 요구 사항 분석에는 1, 개인의 역량, 품질 및 기술 분석 2, 업무 성과에 대한 평가 산 터우 채용 네트워크
가 포함됩니다
5. 보상 복리후생 관리 산두구인망
임금의 정의: 사원이 기업에 노동을 제공하는 데 얻은 각종 화폐와 실물보상의 합계입니다. 그 중: 산 터우 채용 네트워크
보상 혜택 시스템 개발 단계: 1, 보상 전략 개발 2, 작업 분석 3, 보상 조사 4, 보상 구조 설계 5, 급여 등급 및 고정 급여 6, 보상 시스템 제어 및 관리 산 터우 채용 네트워크
; 산 터우 채용 네트워크
보상 설정에 영향을 미치는 요소: 1, 내부 요소 1, 기업의 경영 성격과 내용 2, 기업의 조직 문화 3, 기업의 지불 능력 4, 직원 직책. 둘째, 외부 요인 1, 사회의식 2, 현지 생활수준 3, 국가정책규정 4, 인적자원시장 상황. 산 터우 채용 네트워크
직업 평가: 직업 평가는 단위 내 임금 구조에서 각 직책이 차지하는 위치를 체계적으로 평가하는 방법입니다.
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직업 평가 원칙: 1, 시스템 원칙 2, 실용성 원칙 3, 표준화 원칙 4, 에너지 수준 대응 원칙 5, 최적화 원칙, 산 터우 채용 네트워크
직업 평가 5 요소: 1, 노동 책임 2, 노동 기술 3, 노동 심리 4, 노동 강도 5, 노동 환경 산 터우 채용 네트워크
직무 평가 지표 및 분류: 직무 평가 * * 포인트 산 터우 채용 네트워크
직업 평가 방법은 주로 다음과 같습니다. 1, 정렬 방법 2, 분류 3, 채점 방법 4, 요인 비교 방법 산 터우 채용 네트워크
직업 평가 기준의 정의: 관련 부서의 직무 평가 방법, 지표 및 지표 시스템 산 터우 채용 네트워크
6, 노사 관계 산 터우 채용 네트워크
노사 관계: 근로자와 고용 단위 (다양한 기업, 자영업자, 사업 단위 등 포함) 가 노동 과정에서 세운 사회경제관계. 그 중: 산 터우 채용 네트워크
노동 계약: 근로자와 고용 단위 간의 노사 관계 수립, 양 당사자의 권리와 의무 명확화에 관한 합의입니다. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 체결 원칙: 평등 자발적, 합의. 산 터우 채용 네트워크
무효 노동 계약: 법률, 행정 법규를 위반하는 노동 계약 및 사기, 위협 등을 통해 체결 된 노동 계약은 무효 노동 계약입니다. 산 터우 채용 네트워크
수습 기간의 정의: 고용주와 근로자가 서로를 이해하고 선택하기 위해 6 개월 이내에 합의한 시찰 기간을 말합니다. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약의 조건: 1, 노동 계약 기간 2, 작업 내용 3, 노동 보호 및 노동 조건 4, 노동 보수 5, 노동 규율 6, 노동 계약 해지 조건 7, 노동 계약 위반 책임. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 기간 분류: 고정 기간, 고정 기간 없음, 특정 작업 완료 기간. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 변경: 노동 계약 이행 과정에서 상황이 바뀌면서 양 당사자의 협의를 거쳐 노동 계약의 일부 조항을 수정하고 보충할 수 있다. 변경되지 않은 부분은 계속 유효합니다. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 종료의 정의: 노동 계약 기간이 만료되거나 노동 계약의 종료 조건이 나타나면 노동 계약이 종료됩니다. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 갱신: 노동 계약 기간이 만료되어 쌍방의 협의를 거쳐 노동 계약을 갱신할 수 있습니다. 산 터우 채용 네트워크
노동 계약 해지: 노동이 체결 된 후 완전히 이행되기 전에 어떤 이유로 노동계약 당사자 또는 양측 당사자가 노동관계를 미리 중단하는 법적 행위를 말한다. 산 터우 채용 네트워크
단체 계약의 정의: 단체 계약은 노동조합 (또는 직원 대표) 이 근로자와 기업을 대표하여 노동보상, 근무조건 등에 관한 협상을 거쳐 체결된 서면 합의입니다. 산 터우 채용 네트워크
단체 계약의 내용: 1, 노동 조건 표준 사양 섹션. 2, 과도기적 규정. 3, 단체 계약 텍스트 자체의 규정. 산 터우 채용 네트워크
단체 계약이 발효되었습니다. 노동 행정부는 노동 계약서 수령일로부터 15 일 이내에 이의를 제기하지 않은 경우 단체 계약이 발효됩니다. 산 터우 채용 네트워크
단체 계약 분쟁 신청을 하지 않은 경우 노동행정부는 필요할 경우 상황에 따라 조율 처리를 진행한다. 산 터우 채용 네트워크
노동 분쟁의 정의: 노동권 시행과 노동의무 이행으로 인한 노사 관계 당사자 간의 분쟁을 말한다.
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노동 분쟁의 범위: 1, 해고, 제명, 직원 해고 및 직원 퇴직, 자동 이직으로 인한 분쟁. 2. 임금, 사회보험, 복지, 훈련, 노동보호에 관한 국가 규정을 집행하면서 벌어진 논란. 3, 노동 계약 이행으로 인한 분쟁. 4. 국가기관, 사업단위, 사회단체와 본 단위의 노동계약 관계를 맺은 직원 간, 자영업자와 조공, 견습생 간에 벌어진 논란. 5. 법령에 규정된' 기업노동분쟁처리조례' 에 따라 처리해야 할 기타 노동분쟁. 산 터우 채용 네트워크
노동 분쟁 처리 기관은 다음과 같습니다. 1, 기업 노동 분쟁 조정위원회 2, 노동 중재위원회 3, 인민 법원 산 터우 채용 네트워크
노동 분쟁 조정위원회: "노동법" 과 "기업 노동 분쟁 처리 규정" 산 터우 채용 네트워크
노동 분쟁 조정위원회 구성: 1, 직원 대표 2, 고용 단위 대표 3, 고용 단위 노조 대표. 산 터우 채용 네트워크
노동 분쟁 중재위원회: 노동 분쟁을 다루는 전문 기관입니다. 산 터우 채용 네트워크;