1>. 창고 관리자: 고무 자재 입고, 완제품 보관 및 배송을 담당합니다(창고 관리자 채용 및 취급, 선반 장비 설치 등 필요).
2> . 엔지니어링 부서: 제품 설계, 플라스틱 금형 개발 및 유지 관리를 담당합니다. (엔지니어링 설계 인력 확보 및 컴퓨터 사무용 장비 구매 필요)
3> 생산 담당. (생산 기념물 기계공, 기술자 및 플라스틱 정제 기계 장비 구매 필요)
4》조립 부서: 제품 조립 및 포장을 담당합니다. (일반 인력, 기술자 및 설치 조립 라인 채용 필요)
5> 품질 관리 부서: 제품 품질 관리를 담당합니다. (QC 채용, 품질 관리)
6>. 구매자: 고무 구매, 아웃소싱 가공, 금형, 전자 부품 구매 및 스프레이, 인쇄 아웃소싱 가공을 담당합니다(바이어 모집). 생산 관리자: 생산 계획 수립을 담당합니다. , 자재 관리, (생산 관리자 채용)
8>. 영업사원: 시장 개발 및 고객 유지, 주문 추적을 담당합니다.(영업사원 채용)
9》재무부 : 자금사용관리를 담당합니다. (일반적으로 소유한 사람)
10》사무실: 월별 회계 등 일련의 사무용 애플리케이션을 담당합니다. (서기)
11》인사부: 직원 채용, 인사 이동. (인사부서장 및 각 부서는 인사부의 대리인 1인을 채용 및 이동업무에 참여하도록 보유할 예정입니다.)
위 11개 부서는 모두 인사부서입니다. 기업에서는 일반적이며 플라스틱 장난감 공장의 기업 구조와도 일치합니다.
12》법률안전부: 내부 생산 안전, 규율 관리, 보안 업무를 담당합니다. (대부분의 공장의 열악한 행동을 고려하여 이 부서는 내부 직원의 녹음 문제를 전문적으로 감독하며 외부 공장 직원과 접촉하지 않습니다. 관리 회사 조직을 아웃소싱하거나 자체적으로 채용을 조직할 수 있습니다.)
스프레이, 프린팅, 전자부품, 금형 등은 모두 외주 가공을 하고 있기 때문에 직접 하게 되면 회사가 부풀어오르기 때문에 오픈을 하지 않는 것이 좋습니다. 때로는 태블릿 기계가 제대로 작동하지 않아 처리를 위해 아웃소싱해야 하는 경우도 있습니다.
부서별 총 장비 및 인력. 이상적인 규모를 기준으로 자금을 추정할 수 있습니다. 플라스틱 장난감 공장은 주로 인력과 장난감 기계에 돈을 지출합니다.