■ 크리에이티브 크로스바 회장
■ 크로스바 서비스 플랫폼 창업자
■■ 전자상거래 빠른 수익 시스템 과정 창업자
■■ 엔터프라이즈 관리 수석 컨설턴트]
■■ 단인정보그룹 특임인터넷 마케팅 수석 강사
■ 중국 전자상거래협회 베이징 네트워크 마케팅 센터 부주임
■■ 국내 유일의 전자상거래 플랫폼을 자체 운영하며 실전 성과에 따라 기업에 보물을 전달하는 전기업체 멘토
채 선생님은 대형 국유기업, 대형 중외합자기업, 중국 유명 관리컨설팅 회사에서 다년간 관리교육과 컨설팅 경력을 가지고 있습니다. 이론지식, 전문경험, 교육기교를 고도로 결합하고, 기업의 실제 상황과 연계하여 강의를 진행하며, 기업과 학생의 실제 업무 상황을 충분히 결합하고,' 삼위일체' 와' 체험식' 을 결합한 독특한 교육 방식을 채택하여 학생들이 더 효과적으로 교육을 받고 교육 효과를 굳히도록 돕기 위해 노력한다. 채 선생님은 실용적이고 진지하며 체계적이고 실효적인 독특한 수업 스타일을 형성하여 학생과 기업이 이론적인 이해와 승화를 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 업무난국을 돌파하는 기쁨을 나눌 수 있게 하며, 생생한 수업 스타일로 학생들의 만장일치의 호평과 환영을 받을 수 있게 해 주었습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 반성하지 않거나, 아픔을 두려워하거나, 미친 듯이 피하고 있다! 아니면 자신을 속이는 거야!
일에 몰두하고 열심히 일하면 출근이라고 한다. 그렇지 않으면 혼합 날일 수밖에 없다!
인맥 관계는 거미줄 같다. 현대인들이 심혈을 기울여 짜고, 스스로 그 거미를 만든다!
표범을 관음하는 사람도 마찬가지다. 한 마디로 한 사람이 어떤 사람인지 보여줄 수 있다!
위선은 독이다. 자궁에서 가져온 것이다. 근절하기 어렵지만 해롭지 않다!
대부분의 사람들이 교묘하게 말하고, 언어의 거인, 행동하는 난쟁이, 문제는 네가 대다수인지 소수인지 하는 것이다!
인생의 저곡: 일종의 정서에 빠져 아무 일도 할 마음이 없다. 비관적인 절망, 초조함, 어지러움, 사지가 힘이 없다!
성격은 무게가 있고 인격은 힘이 있다!
자신의 계획이 너무 평범하고, 너무 간단하고, 너무 적고, 너무 쉽고, 자신의 계획이 위대하지 않다고 생각하지 마라. 하는 것이 위대하다!
매일 몇 페이지씩 책을 읽으면 생명에 창문을 열고 항상 태양을 향하고 있다!
창업이 성공하면, 나를 뼈아프게 하는 것은 성공이 아니라 찐빵을 먹고 무일푼으로 창업하는 정신이라고 말할 것이다. 1. 요즘 기업팀의 효율성 향상은 더 이상 기술이 아니다. 어떻게 팀의 자질을 높여 실적을 높이는 것이 기업경영자의 최우선 과제가 되고 있다. 연구에 따르면, 같은 직업에 종사하는 많은 사람들은 같은 교육 배경과 경력을 가지고 있더라도 업무 효율성에 큰 차이가 있을 수 있으며, 때로는 이러한 차이가 20 배에 달할 수도 있다는 연구결과가 나왔다. 차이에 대한 답은 자질, 즉 업무 결과에 직접적인 영향을 줄 수 있는 자질, 자질의 차이가 직접적으로 성과의 차이를 초래한다는 것이다. 개인적 자질의 차이는 동시에 기업팀의 성과 성과로 이어졌다! 팀 훈련소는 기업에서 어떻게 사람의 자질을 향상시킬 수 있는지에 대한 효율적인 팀을 만들 수 있는 강력한 도구입니다!
2. 팀 훈련이니까 우수 팀의 기준에 따라 엄격하게 자신을 요구해야 합니다. 팀의 물건을 시시각각 주입하고 실천하는 것이다. 팀에서 이 단어들이 팀에 가져온 변화와 자신에게 가져온 변화를 느낄 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀명언) 이론을 힘으로 만들고 팀을 탁월하게 하다.
셋째, 의사 소통의 목적은 만장일치로 인정하고 * * * 아는 것이다.
돌발 사건 앞에서 좋은 팀은 단 몇 분만에 대책을 세울 수 있다. 그리고 전략 전술은 모두 만장일치로 통과되고, 일반 팀은 결과가 없다고 반복해서 토론하는데, 특히 중대한 사건 앞에서는 더욱 말조심을 하고, 바람이 키를 만드는 것을 보고, 너는 나를 밀치고, 서로 밀고, 책임을 지고 싶지 않다. 성공적인 의사 소통은 의사 소통 당사자와 밀접한 관계가 있으며, 의사 소통 당사자의 의사 소통 기술, 의사 소통 마인드가 있다. 고도와 구조가 소통의 성과를 결정한다. 의사 소통의 고수들이 함께 있어, 그들은 신속하게 좋은 의사 소통 분위기를 구축하고, 좋은 의사 소통 문화를 형성한다. 소통은 효율적이고 가치가 있다.
넷째, 한 사람이 자신이 속한 팀에 관심이 없고, 자신이 속한 팀을 존중하지 않고, 자신의 팀을 사랑하지 않을 때. 해로운 말이 될 것입니다. 자신을 해치고 또 다른 사람을 해치는 것이다. 팀의 뒷다리를 끌다. 다른 사람을 지지하지 않는 사람은 영원히 다른 사람의 지지를 받지 못한다.
5, 장자는 두 마리의 벌레가 매우 느리게 기어가는 벌레 한 마리를 놓고 경쟁하는 것을 보았다. 그들의 전쟁은 매우 격렬했다. 장자는 당신들이 왜 합작하지 않고, 각각 반씩 음식을 나누어 주는데, 이때 한 마리는 조금 더 큰 것이 다른 한 쪽 목을 물고, 잠시 동안, 다른 한 마리는 비명으로 죽었는데, 그들의 사냥감은 오히려 도망갔다. 살아 있는 벌레는 전투 때문에 다리를 잃고 슬픔에 잠긴 채 죽음을 기다릴 수밖에 없다. 장자의 관점에서 보면 벌레 두 마리가 모두 틀렸다. 하지만 두 마리의 벌레는 인간과 같습니다. 당신은 문제의 존재 자체가 문제라는 것을 깨닫지 못합니다. 아마도 당신의 이기심, 아마도 당신의 눈을 감고 듣는 것, 매우 자아입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이기심명언)
6, 체험식 훈련은 거울로 구리를 거울로 삼아 정관할 수 있다. 역사를 거울로 삼아 흥망을 알 수 있다. 사람을 거울로 삼으면 득실을 분명히 알 수 있다.