경영방식이란 기업이 광업, 제조, 도매, 소매, 컨설팅, 임대, 대리점 등 경영활동에서 채택하는 방식과 방법을 말한다. 운영 방식은 소유자와 운영자 간의 관계를 표현한 것입니다.
1. 자체 제작하여 판매합니다.
민간기업이 생산한 제품을 판매하는 것을 말한다. 이러한 방식으로 운영되는 기업은 일반적으로 규모가 작으며 신발가게, 옷가게 등 수공업자가 대부분입니다. 대부분 앞에는 상점이 있고 뒤에는 공장이 있어 생산과 판매를 동시에 하고 있다.
2. 구매대행 및 판매대행.
다른 사람으로부터 구매 및 판매를 대행하도록 위탁받는 일종의 계약 형태의 상업 활동을 말합니다. 이 운영 방식은 유연하고 광범위한 운영이 가능합니다. 대부분의 제품은 농업 및 부업 제품이며 운영자가 특정 취급 수수료를 부과하는 특정 운영 사이트가 필요합니다.
3. 도매.
상업 활동에서 상품은 일괄 및 대량 판매되며, 판매 가격은 소매 상품보다 낮지 않으며 상품 운영자 및 소매업체에 판매되며 최종 소비자에게 직접 판매되지 않습니다. 도매 상품에는 특정 창고 장비, 보관 및 운송 조건과 더 많은 자금이 필요합니다.
4. 소매.
물건을 대량으로 구매해 산발적으로 판매하는 것을 말하며 주로 최종 소비자에게 판매한다.
5. 수리 산업.
손상된 기구, 시설, 물품을 원래 상태로 복원하거나 원래의 기능을 회복합니다.
6. 운송 산업.
더 나아가 여객운송과 화물운송으로 구분되는데, 이용되는 운송수단이 다르기 때문에 다시 비자동차운송이나 자동차운송, 선박운송, 철도, 도로운송으로 나누어진다. 수상운송. 민간 회사는 철도 운송을 운영하지 않습니다.
7. 컨설팅 서비스.
컨설팅 서비스는 민간 기업이 특정 분야에서 습득한 과학 기술 지식을 활용하여 고객에게 서비스, 경험, 재료 데이터, 디자인 등을 제공함으로써 고객이 지식을 얻고 상담을 받으면 혜택을 받을 수 있습니다.
확장 정보:
기업 전략의 유형과 특성에 따라 방어형, 탐색형, 분석형의 세 가지 유형으로 나뉘며, 이는 다시 다음과 같이 나눌 수 있습니다. 사업 평가, R&D 동기 부여, 생산 관리, 시장 전략, 인력 계획 및 채용 전략의 6가지 측면의 핵심 사항과 내용은 기업의 사업 전략 계획에 따라 다양한 업무와 현재의 수직적 및 수평적 계획과 초점을 일치시키고 형성됩니다. 관리.
비즈니스 관점에서는 방어형/안정적이고 예측 가능한 시장 추구, 탐색형/변수 및 시장 변화에 따라 변화하는 분석형/안정적 운영과 가변적 운영의 조합으로 나눌 수 있습니다.
인력계획은 방어/충원 접근법, 탐색/임의 접근법, 분석/예측 접근법으로 나눌 수 있습니다.
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