보안책임자의 책임:
1. 회사 및 관리사무소의 규칙과 규정을 준수하고 실행하며 관리사무소의 지도와 조정을 받습니다. 관리자 및 자산 관리 부서는 커뮤니티를 모니터링하며 내부 보안, 교통 및 차량 관리에 대한 전반적인 책임을 집니다.
2. 고객 보안 부서와의 접촉을 강화합니다. 고객 보안 부서와 긴밀한 연락을 유지하고, 업무 상황을 교환하고, 고객 부대 주변의 사회 보장 상황을 숙지하고, 주둔 부대의 실제 상황을 기반으로 보안 업무 제안 및 요구 사항을 신속하게 제시해야 합니다. 고객의 안전과 고객의 이익을 보호합니다.
3. 담당 영역 내에서 업무를 정리합니다. 회사의 목적과 보안 서비스 계약 사항에 따라 책임 범위 내에서 경비, 순찰 및 기타 업무를 조직하고 책임 구역의 안전을 유지하며 각종 분쟁 및 사건을 적절하게 처리해야 합니다.
4. 경비원의 자질과 사상교육을 적극 개선하고, 경비원의 징계위반행위를 신속히 시정한다.
5. 팀원의 전문성을 지속적으로 향상시킵니다. 팀원을 조직하여 계획적으로 업무를 학습하고, 팀원이 장비와 소방장비를 잘 관리, 사용하고 양호한 근무상태를 유지할 수 있도록 점검, 감독하는 것이 필요하다.
경비대장의 요구사항
1. 자신감을 가지세요.
팀장은 현장 소프트웨어 및 하드웨어 장비를 숙지하고 현장 관리 요구 사항을 결합하며 팀원의 특성에 주의를 기울이고 부대를 이끌기 위한 새로운 아이디어를 모색해야 하며, 새로운 관리 계획을 수립하고 상황을 잘 인식하고 민방공을 최대한 활용하고 기술 방어를 활용하고 용기를 내고 자신감을 높여 팀으로서 훌륭한 일을 수행하도록 노력합니다.
2. 배려하세요.
팀장은 일상적인 경영업무에 있어서 '사람을 먼저 생각하고, 애정으로 군대를 이끌어간다'는 가족친화 경영방침을 충실히 구현해야 하며, 팀원들을 형제처럼 여기고 실천해야 한다. 때리거나, 꾸짖거나, 체벌하거나, 냉소적으로 폭파하지 마십시오. 문제에 직면했을 때, 우리는 민주주의를 촉진하고, 모든 사람의 의견을 존중하며, 부상당하고 아픈 팀원의 일과 삶에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 진심으로 사랑을 주어야만 팀원의 신뢰를 얻을 수 있습니다.
3.열정을 가져라.
팀 관리 업무를 수행할 때 주장은 따뜻한 마음으로 팀원들에게 헌신해야 한다. 우리는 팀원들에게 진심을 다하고, 팀원들을 친한 친구처럼 대하며, 뜨거운 마음으로 팀원들에게 영향력을 행사해야 합니다. 팀원을 사상적으로 배려하고, 업무에서 팀원을 지도하며, 생활 속에서 팀원을 배려합니다. 진정한 사랑으로부터 통찰력을 얻어 강한 업무 열정을 자극하고 팀 전체의 강한 결속력을 형성하게 하십시오.