질문 1: 인사행정이란 무엇입니까? 인사행정: 국가의 인사기관에서는 행정적 목표와 사회적 목표를 달성하기 위해 다양한 인사관리 방법을 사용하여 공공행정인사 관리를 제도화하고 합법화합니다.
질문 2: 인사관리부의 책임은 무엇입니까? 행정 인사 부서의 직무
행정 인사 관리자의 직무
직위: 행정 인사 관리자
직속 상사: 총괄 관리자
직속 부하 직원: 사무원, 행정 보조원, 인사 보조원 등
주요 책임:
1. 관리 측면:
1. 지원 총괄 관리자는 다양한 업무를 총괄하고 조정합니다. 부서 업무 및 일상 업무 처리
2. 회사의 발전 계획 작성, 연간 사업 계획 준비 및 업무 목표 분석에 참여하고 지원합니다. 각 단계
3. 본사의 연간 관리를 담당합니다. 종합 정보, 회사의 종합 업무 계획, 요약, 보고서, 지침 요청 및 기타 문서를 구성하고 초안을 작성합니다.
4. 회사의 일반 규칙 및 규정의 제정, 수정 및 작성을 담당하고 특별 표준 및 관리에 참여하도록 지원합니다. 시스템을 수립, 논의 및 수정하여 문서의 중요 사항에 대한 후속 검사 및 감독을 수행합니다. 회사 관리
5. 다양한 부서의 업무 역학을 수집 및 이해하고 회사 전체의 주요 활동을 파악하며 회사의 연간 주요 행사를 편집합니다.
6. 책임 회사 사무실 회의 및 기타 관련 회의 소집, 회의록 작성, 필요에 따라 회의록 작성, 회의 이행 추적, 검사 및 감독
7. 규칙, 규정 및 노동 이행을 감독합니다. 규율을 정하고 직원 보상과 처벌을 처리합니다.
각 직위와 위치의 노동, 건강, 안전 상태에 대한 정기 및 비정기 검사를 실시합니다.
8. 회사 손님을 위한 리셉션 준비, 회사의 연례 회의, 직원 활동, 연간 종합 평가 및 표창 활동 수행
9. 회사 내부 및 외부 문서의 전송, 수신, 등록, 전달 및 보관을 담당합니다. 회사 사무용품 관리
11. 회사 직원 활동의 계획 및 구성을 담당합니다.
12. 회사 파일 관리를 담당합니다. > 13. 부서 간 조정을 강화하여 좋은 일을 하기 위해 상호 단결합니다.
2. 인사 측면:
1. 회사의 인사 업무 계획을 담당합니다. 채용, 교육, 출석, 노동 규율 시스템 등 인사 절차나 규정을 실행합니다.
2. 회사의 일자리 창출을 공식화하고 개선하며 인력을 효과적으로 개발하고 활용할 수 있도록 회사의 다양한 부서를 조정하는 역할을 담당합니다.
3. 기존 Weaving 및 비즈니스 개발 요구 사항을 기반으로 다양한 부서의 채용 요구 사항을 조정 및 계산하고 연간/월간 인력 채용 계획을 준비하고 이후 실행합니다. 승인;
4. 각 직책에 대한 직무 설명을 준비하고 회사의 직위에 맞게 조정합니다. 팀은 직무 설명이 실제 상황과 일치하도록 해당 변경을 수행해야 합니다.
5. 입사 절차, 인사 파일 관리 및 저장, 고용 계약 체결을 담당합니다.
6. 직원 파일을 적시에 업데이트하고 직원 변경(사직 포함)에 대한 연간/월별 통계를 작성합니다. , 입사, 승진, 이동, 강등 등)
7. 회사 및 다양한 부서에 대한 교육 계획 및 교육 개요를 작성하고 승인 후 실행합니다.
8. 교육을 실시하고 수습 기간 동안 직원을 평가하고 교육 및 평가 결과에 따라 부서 채용을 권장합니다.
9. 부서별 급여 시스템 및 계획을 수립하고 효과적인 인센티브 및 제한 메커니즘을 구축하는 역할을 담당합니다. > 10. 성과평가 정책을 수립하고, 성과관리를 구성 및 시행하며, 각 부서의 성과평가 과정을 감독 및 통제하고, 발생한 문제를 적시에 해결하여 성과평가가 이루어질 수 있도록 시스템을 구축하고 성과관리 시스템을 갖추어야 한다.
11. 직원 분류, 승진, 급여 인상, 보상 및 징계 조치는 물론 내부 파견, 이동, 해고 및 기타 절차를 검토하고 승인할 책임이 있습니다.
12. 직원 출석 통계를 잘 작성하고 초과 근무에 대한 검토 및 승인을 담당합니다.
13. 회사의 직원 복지, 사회 보험 및 연례 근로 검사를 담당합니다.
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14. 직원 이념 업무를 잘 수행하기 위해 다른 부서와 협력하고, 직원 불만 및 노동 분쟁을 수용하고 신속하게 해결합니다.
15. 부서의 정기 업무 회의를 주최하고, 업무를 점검 및 요약하고, 부서 직원을 위한 비즈니스 학습을 구성하며, 관리 수준 및 비즈니스 기술을 향상시키고, 다양한 업무가 적시에 완료될 수 있도록 보장합니다.
16. 기타 긴급 상황 및 할당된 업무를 처리합니다. 지도자들에 의해.
행정 인사 보조원의 직무
1. 후보자 모집, 임명, 접수 및 면접을 담당합니다.
2. 직원 입사 절차 처리, 직원 노동 계약 체결, 갱신 및 관리
3. 회사 내 내부 직원 파일의 작성 및 관리
4. 다른 부서와의 조정 및 정보 업로드 및 배포를 담당합니다.
5. 회사의 다양한 부서의 행정 및 물류 관련 업무를 담당합니다.
6. 출석 및 급여 성과 계산을 담당합니다. 7. 일부 부서의 일상 행정 업무를 담당하고 행정 및 인사 업무에서 상사와 협력합니다.
8. 기업 관리 규칙 및 규정, 행정 및 인사 관리 시스템 및 업무 프로세스를 수립, 감독 및 구현하는 일을 담당합니다. ...>>
질문 3: 인사와 행정의 차이점은 무엇입니까? 물론 행정은 일상적인 사무 문서 처리, 접수, 인쇄 및 복사, 사무용품 조달 및 기타 행정 업무에 종사하는 행정 업무입니다. 대기업의 경우 행정부 산하에 구매 부서가 있고 일부는 독립 부서이고 일부는 하위 부서입니다. 행정 부서 또는 행정 인사 부서에.
인사는 근태관리, 보고, 급여계산 등 기본적인 업무만 수행하기 때문에 인사관리의 핵심을 제대로 발휘하지 못하며, 인사담당자, 인사담당자, 인사담당자 등으로 구분된다. 인사담당자, 인사관리자 인사전문가는 일반적인 의미에서는 인사전문가라고도 부르지만 엄밀히 말하면 현대인적자원관리의 산물이다. 이는 인적 자원 관리의 6가지 주요 모듈을 중심으로 개발이 필요하며 이에 상응하는 작업은 인적 자원 계획을 핵심으로 삼아 채용, 교육, 보상 및 성과의 4가지 주요 영역을 종합적으로 수행하고 최종적으로 새로운 인적 자원을 채택하는 것입니다. 인사 전문가는 인사 관리의 파생물이지만 인사 전문가는 인사 관리, 급여 회계, 인사 채용 및 퇴직 관리, 사회 보험 처리 등에 종사합니다.
질문 4: 행정, 인사, 인적 자원의 관계와 차이점은 무엇입니까? 행정, 인사, 인적 자원의 관계와 차이점은 무엇입니까? 행정 부서는 조직의 물류 지원 부서이자 대외 연락 부서라고 할 수 있습니다. 의사 결정 컨설턴트 역할도 할 수 있습니다. 행정, 비서 등 많은 기능을 포함합니다. , 정보, 물류 등 다른 기능보다 중요하지 않은 부서이지만 생산 및 운영에 직접 관여하지 않기 때문에 실제로는 재주꾼처럼 보이지 않습니다. 서비스에는 문제가 없습니다. 각 기능부서에서 서비스를 제공하고 있으나 내용이 다릅니다. 공장의 새로운 책임자는 당신에게 봉사 정신을 요구하는데, 이는 아마도 그의 말이 가혹하고 당신에게 익숙하지 않을 수도 있습니다. 자세 교정, 멘탈 조정, 소통 강화가 핵심이다. 행정은 다른 부서만큼 중요한 부서라는 것을 항상 기억하십시오. 인적 자원 관리는 인적 자원과 특정 물적 자원을 결합하여 합리적으로 훈련, 조직 및 배치하는 현대 과학 방법을 사용하여 인적 자원과 물적 자원이 항상 최상의 비율을 유지하는 동시에 사람들의 사고를 적절하게 통제할 수 있도록 하는 것을 말합니다. 심리학 및 행동 유도, 통제 및 조정을 통해 사람들이 자신의 재능을 최대한 활용하고, 올바른 사람들을 위해 올바른 일을 하며, 조직 목표를 달성하기 위해 적절한 인력을 확보할 수 있도록 합니다. 인사부의 기능:
신입사원 접수, 신입사원 평가, 행정절차 처리, 명함 제작 및 배포, 업무분장, 다양한 부서의 인사관리 협조, 업무처리 길드의 다양한 임명 제안, 게임 협력 및 길드원 간의 갈등. "인사부 직원은 온라인 접속 후 TS 가입을 주장합니다.
인사부는 협회 회원의 내부 업무 준비를 담당하고 회원 역학과 협회의 인재 요구를 추적합니다." , 적시에 조정하며 신규 회원의 접수, 평가, 정규화, 사용, 관리 업무 등을 담당합니다.
제가 이렇게 말했는데 이해해주세요! 입양을 희망합니다! 감사해요! 아직도 이해가 안 되는 질문이 있으면 저에게 물어보세요.
질문 5: 행정직원은 주로 어떤 일을 하나요? (행정과 인사 구별) 행정 업무 책임: 1. 일상 사무 관리 (1) 기업의 다양한 일상 사무 업무를 계획, 구성, 조정 및 통제
(2) 사무실을 설립하려면 회의의 구성, 조정, 회의 내용의 녹음 및 전달이 중요합니다. 자동화 시스템 지원 의무
2. 사무용품 및 장비 관리 (1) 사무용품 및 장비의 조달, 보관, 유통 및 사용 시스템 수립을 담당합니다.
(2) 사무용품 및 장비 조달을 담당합니다.
(3 ) 사무용품의 보관, 배포 및 사용
(4) 사무기기의 정기 유지관리 및 고장 수리는 일반적으로 전문가가 수행합니다.
3 . 문서화 및 데이터 관리 (1) 문서 및 공문서의 인감 관리 및 초안 작성, 수집, 전송 및 처리
(2) 기업의 각종 기록 보관소와 서적, 정기간행물의 구축, 보관 및 대여
(3) 서류 및 내부 정보를 기밀로 유지
4. 차량 관리 (1) 사무용 차량의 일정 계획 및 관리
(2) 차량 연간 검사, 정기 유지 보수, 일일 수리 및 기타 업무 준비
(3) 안전 운전 교육 및 출석 실시 운전자 확인 일상 관리 대기
5. 일상적인 인사 관리 (1) 직원 출석, 출석 통계, 보고, 분석 등 인사 관리 업무
(2) 직원의 생활 복지, 안전 보건, 위생 등 관리
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(3) 다양한 형태의 활동을 수행하도록 직원을 조직합니다.
6. 물류지원 업무 관리 (1) 기업 환경 녹화, 위생, 공장 및 기숙사 자산, 직원 안전 관리
(2) 기업 직원 구내식당 및 기숙사 일상 관리
(3) 유지 관리 기업의 물, 전기 및 기타 전력 시스템의 정상적인 운영 및 관련 시설의 유지 관리
(4) 기업의 일상 보안 및 화재 관리
7. 외교 관리 (1) 프론트 데스크 접수, 고객 등록 및 인사 등 고객 접대 업무 관리
(2) 기업 대외 홍보 및 홍보 관계
(3) 주도기관 위기관리위원회, 위기관리 계획 수립
8. 법무관리 (1) 계약의 적법성 검토 및 기업의 정당한 이익 보호
(2) 일상적인 법무처리 지원 및 계약 관리
(3) 참여 주요 기업 협력 프로젝트 및 주요 비즈니스 프로젝트 협상
(4) 소송 사건에서 기업 대리
인적 자원 책임: 1. 회사의 인사 시스템 및 계획, 교육 구현 및 개선 개발, 성과 평가, 직원 사회 보장 및 복지 관리
2. 채용, 교육 및 성과 평가에 있어 다양한 부서를 조직하고 지원합니다.
3. 직원을 구현하고 개선합니다. 입사, 정규직화, 이동, 사직 등과 관련된 정책 및 절차
4. 직원 인사 정보 관리, 직원 파일 유지, 직원 급여 및 복리후생 계산 등;
5. 기타 일상 인사 업무
질문 6: 인사 관리의 의미는 무엇입니까? 인사행정: 국가의 인사기관은 행정목표와 사회적 목표를 달성하기 위해 다양한 인사관리 방식을 활용하여 공공행정인력에 대한 제도화되고 합법적인 관리를 수행한다.
질문 7: 행정 인력의 직무 책임은 무엇입니까? 인사와 행정은 직업과 동의어입니다. 인력에는 주로 인적 자원(인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 급여 및 복리후생 관리, 성과 관리, 노사 관계 관리) 및 *** 부서의 해당 업무, 관리에는 주로 물류 업무(식당, 기숙사, 청소, 소방, 안전 등) 및 해당 *** 부서 업무가 포함됩니다.
주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 부서의 행정 관리 및 일상 업무를 담당하고, 총책임자를 보조하여 다양한 부서 간의 종합적인 조정을 지원하고, 회사 규칙 및 규정을 구현하며, 모든 업무에 대한 감독 및 점검, 대내외 연락 담당자와의 소통, 상하급 정보 보고 보장, 회의 문서에서 결정된 사항에 대한 촉구, 조사 및 이행 책임, 대외 연락 강화, 홍보 사업 확대, 회사의 조직 시스템과 업무를 담당합니다. 책임 연구 및 개정, 회사 차량 관리를 담당합니다.
2. 인적 자원 관리 및 개발
1. 조직 구조 설계, 업무 설명, 인력 계획 및 준비, 출석 관리.
2. 채용 활용:
조직의 전략에 맞게 부서의 인사 계획을 조정하고 지원자를 대상으로 인터뷰를 실시하며 최종 채용 및 배정 결정을 내리기 위해 직무 분석을 위한 관련 정보를 제공합니다. 승진, 이동, 보상, 처벌 및 해고에 대한 결정, 직무 분석 및 직무 분석을 준비하고 이를 통해 기업 내에서 "사람과 사물을 적합하게" 즉, 과학적인 방법을 사용하여 직원을 배치할 수 있습니다. 직무 요구 사항에 따라 적절한 위치에 인적 자원을 합리적으로 할당합니다.
3. 업무 보상:
합리적인 급여 및 복리후생 시스템을 개발하고, 업무에 따라 급여를 지급하고, 능력에 따라 보상하며, 보상, 보험 및 복리후생을 통해 업무 결과에 대해 직원에게 보상합니다. . 확언과 확신. 둘째, 직원의 사기와 생산성을 향상시키는 다양한 인센티브 전략 역시 직원의 업무 성과에 대한 효과적인 보상이다.
4. 교육 및 개발:
오늘날의 시장은 의심할 여지 없이 제품 품질을 위한 경쟁이며, 결국에는 인재를 위한 경쟁이자 제품의 전반적인 품질을 위한 경쟁입니다. 기업. 제품의 품질은 기업 내 모든 직위의 기술이 집중적으로 표현되는 것이기도 합니다. 따라서 전 직원 교육은 기업의 기초로 간주되어야 하며, 모든 직원의 우수성 추구는 사람을 기반으로 해야 합니다. 지향적인 경영방식.
훈련 및 개발 요구사항과 훈련 대상자 목록을 제공하고, 훈련 및 개발 계획을 수립 및 실행합니다. 주로 직업 기술 훈련 및 전문적 품질 훈련을 의미하며, 직원 개발을 위한 상담을 제공하고, 현장 교육 및 개발, 합격 교육 직원 행동을 개선하고 기대되는 기준을 충족시키기 위해 "직원 역량 향상" 및 "직원 역량 끌어내기"를 위해 개발되었습니다.
5. 인사 평가:
업무 평가, 만족도 조사, 업무 성과 평가 시스템 및 만족도 평가 시스템 연구, 징계 보상 및 처벌 시스템 수립, 성과 기반 수립 등을 주로 담당합니다. 직무에 대한 평가기준은 이러한 활동을 통해 직원의 지위와 처우를 공정하게 결정하고, 인적자원의 개발과 합리적 활용을 촉진하며, 기업운영의 높은 효율성을 향상 및 유지할 수 있습니다.
3. 회사의 규칙 및 규정의 개정, 제정, 검사 및 감독을 담당합니다.
강성과 부드러움을 결합한 관리 모델을 사용하여 기업 자체에 부합하는 관리 시스템을 공식화하고 권한 및 조직 시스템을 사용하며 명령, 통제, 명령 및 엄격한 관리를 시행하여 목표를 달성합니다. 목표.
4. 총무관리를 담당합니다.
물류지원이 없으면 안정적이고 정상적인 생산이 보장될 수 없습니다. 우선 관련 시스템을 구축해야 하며, 기숙사, 식당, 물과 전기, 사무용품, 산발적 수리, 일부 고정 자산, 위생 및 환경 관리를 강화해야 합니다.
5. 보안
인원 출입, 공식 방문객, 차량 및 물품, 화재 안전, 도난 및 방재, 산업 안전 보호 등의 관리를 강화하고 또한 직원들에게 안전교육을 실시하고, '안전제일'과 '예방제일'의 지도이념을 실천하며, 평화롭고 평화로운 근무 및 생활환경을 조성하며, 회사 직원의 생명과 재산의 안전을 보장합니다.
6. 기업가 정신을 강조하고 회사의 기업 문화를 조성합니다
기업 문화는 회사의 생산 및 운영 활동에 있어 전략적 목표, 집단의식 가치, 윤리를 반영할 수 있을 뿐만 아니라 , 또한 회사 직원의 소속감, 열정 및 창의성을 모아 직원이 회사와 사회 발전을 위해 열심히 노력하도록 유도하는 동시에 기업 문화에는 두 가지 구속력이 있습니다. , 하나는 하드한 결속력인 시스템이고, 다른 하나는 연성적인 결속력이며, 무형적인 것은 기업의 문화생활, 좋은 생활환경과 아마추어 문화생활을 활성화하는 것입니다.
7. 기업 이미지 형성
1. 강력한 결속력, 카리스마, 직원에 대한 지도력 및 결속력을 갖추고 회사에 대한 직원의 신뢰를 높일 수 있는 기업의 영적 이미지, 자부심과 명예.
2. 기업환경...>>
질문 8: 인사부서와 행정부서의 차이점은 무엇입니까? 인사부서: 기업문화 확립, 채용, 교육, 성과평가, 복리후생, 노사관계 등 6개 주요 모듈로 구성됩니다.
관리: 회사 관리 문서의 접수, 관리 비용 관리 등 주로 기업 물류 관리 및 서비스입니다.
대규모 행정에는 주로 일상적인 사무실 관리 업무, 인사 관리 업무 등이 포함됩니다.
인력은 행정의 일부일 뿐입니다. 이러한 기업은 행정 부서 아래에서 인력을 관리할 수 있습니다. 하지만 대기업은 인사부를 직접 설치해 행정부서와 분리한다. 인사부는 직원 관리를 담당하고, 관리부는 회사의 일상적인 관리를 담당하고, 다른 부서는 업무를 관리합니다.
행정 담당자의 주요 책임:
1.
담당 차장의 통일된 명령에 확고히 복종하고 그의 업무 지시를 성실히 이행하며 모든 관리 행위를 감독자에게 책임진다.
2. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 이행하고 업무 책임을 성실하게 수행합니다.
3. 인적 자원 개발, 노동 고용 및 노동 활용 지수 계획의 수립, 검사, 수정 및 실행을 담당합니다.
4. 회사의 인사 관리 시스템을 수립하는 일을 담당합니다. 인사 관리 업무 절차를 설계하고 연구, 분석하여 개선을 위한 의견과 제안을 제시합니다.
5. 부서의 업무 목표를 수립, 실행 및 통제하는 책임을 집니다.
6. 인력 위치를 합리적으로 할당하고 전체 노동력을 통제하는 역할을 담당합니다. 노동 할당량 준비를 조직하고 회사의 다양한 부서 작업장 및 관련 직위의 직원 수를 결정하는 일을 잘 수행하며 실제 생산량을 기준으로 총 노동력과 총 임금을 합리적으로 통제하고 통제, 분석, 수정을 조직합니다. , 적시에 할당량을 보완하여 노동 할당량의 합리성과 정확성을 보장하고 노동력 낭비를 제거합니다.
7. 인사평가 및 심사 업무를 담당합니다. 인사 파일 데이터베이스를 구축하고, 인재 교육, 시험 및 선발 절차를 표준화하고, 정기 또는 비정기 인사 시험, 평가 및 시험 선발 업무를 조직합니다.
8. 연간, 월간, 월간 노동 균형 계획 및 급여 계획을 준비하십시오. 노동력의 합리적인 흐름과 배치를 잘 수행합니다.
9. 노동인사통계업무체계를 수립한다. 인사 및 노동 통계 회계 표준을 수립 및 개선하고, 정기적으로 노동 및 인사 관련 통계 보고서를 작성하며, 연간, 분기별, 월별 노동 및 인사 종합 또는 특별 통계 보고서를 정기적으로 작성 및 제출합니다.
10. 회사 직원의 노동 규율 관리를 담당합니다. 회사의 노동 규율 이행을 정기적 또는 비정기적으로 조사하고 적시에 평가하며 출석, 상벌, 휴가, 이동 등 관리 업무를 처리합니다.
11. 노동법과 현지 *** 노동 및 고용 정책, 회사의 노동 관리 시스템을 엄격히 준수하고, 채용, 채용, 해고에 대한 책임을 지며, 노동 계약 체결을 조직하고, 법에 따라 직원을 관리합니다.
12. 각 직위의 급여 기준을 결정하는 역할을 담당합니다. 노동 임금 통계 업무를 훌륭하게 수행하고, 일일 임금 및 초과 근무 수당의 승인 및 검토를 담당하고, 출석, 포상 및 처벌, 휴가, 이동 등을 처리합니다.
13. 직원 노동 보호 용품 할당량 및 계획 관리를 담당합니다.
14. 관련부서와 협력하여 안전교육 업무를 수행합니다. 직원 사상자 조사 및 처리에 참여하고 처리 의견을 제공합니다.
15. 교육 계획서를 준비하고 직원 교육을 훌륭하게 수행하는 일을 담당합니다. 직원 교육의 기본 대중화에 주의를 기울이면서 기술 및 비즈니스에 대한 사전 교육 및 전문 지식 교육, 전문 기술 지식과 종합적인 경영 지식을 결합한 대체 교육 및 개선 훈련 모델 및 시스템을 점진적으로 구현합니다.
16. 회사 리더가 할당한 다른 작업을 진지하게 완료하십시오.
질문 9: 인사 업무와 행정 업무의 차이점은 무엇입니까? 요즘에는 많은 중소기업의 행정과 인사가 합쳐져 있습니다. 사실 인사도 행정업무라고 볼 수 있습니다.
1. 현재 인적 자원 관리인 인사 업무는 인적 자원의 개발 및 관리에 중점을 두고 있으며, 이는 기업의 발전과 함께 기업의 운영 및 관리에 있어 보다 보조적인 역할을 갖게 되었습니다. 이제 더 관례적인 직함은 전략적 파트너입니다.
2. 주로 고정 자산, 작업 환경 위생, 일상 사무용품 구매, 티켓 등 기업의 전면 및 후면 업무를 담당합니다. 관리 및 일부 홍보 활동 등은 회사의 중요한 물류 시스템입니다.
상대적으로 인사 관리는 풍부한 업무 경험뿐만 아니라 탄탄한 전문 지식과 법률 지식도 요구하는 반면, 행정 업무는 관련 업무 경험에 더 많은 관심을 기울입니다.
질문 10: 행정 인력의 주요 업무는 무엇입니까? HR 부서에서 수행하는 작업은 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 평가 및 평가, 급여 및 복리후생, 노사 관계 관리 등 인적 자원의 6가지 주요 모듈을 중심으로 이루어집니다.
기숙사 관리, 식당 관리, 보안 관리, 차량 관리, 사무용품 관리, 인프라 관리, 환경 및 녹색 관리, 출장 관리, 직원 복지 관리 등 행정 업무를 중심으로 이루어집니다.