건설 프로젝트 관리자의 직위는 프로젝트 관리자, 기술 감독, 건설 감독, 데이터 사무원, 안전 책임자 등 5개입니다. 5개 직위의 업무 내용과 책임은 다음과 같습니다.
1. 프로젝트 관리자:
건설 프로젝트의 인력 관리, 안전한 건설 및 기술 품질 감독을 담당합니다.
1. 국가 정책, 규정 및 회사 규칙을 성실하게 이행하고 실행합니다. 규정; 프로젝트 진입 전 인적, 재정적 자원의 조직과 진입 후 건설 현장 관리에 대한 전적인 책임을 지며, 프로젝트 부서의 업무를 관장합니다.
2. 회사가 프로젝트에 할당한 모든 평가 지표를 종합적으로 완료하고, 프로젝트 품질, 안전, 공사 기간 완료를 보장하며, 건설 계약을 성실히 이행합니다.
3. 프로젝트 건설 조직 설계 준비와 프로젝트 예산 및 결산 공동 검토에 참여하고, 고품질 프로젝트 프로세스, 동적 관리, 입찰 가격 분리, 엄격한 보상 및 처벌을 준수합니다.
4. 건설 계약의 건설 진행 계획 이행 준비 및 조직을 주재하고, 프로젝트의 실제 완료를 적시에 회사에 보고하고, 공사로부터 프로젝트 진행 대금을 징수하는 역할을 담당합니다. 시간에 맞춰 주인.
5. 회사의 품질 관리 시스템 및 품질 정책 요구 사항을 엄격히 준수하여 프로젝트 품질 목표를 달성하고 다양한 기술, 품질, 안전, 비용 및 기타 관련 작업의 구현에 대한 평가를 조직하는 책임을 집니다. 건설 과정에서.
6. 프로젝트 자재, 인력, 건설 기술, 장비, 물류, 관리, 종합적인 사회 보장 관리, 문명 건설 등의 관리를 합리적으로 조정하고 조정합니다.
7 . 회사 관리자가 승인한 사항을 완료하고, 정기적 또는 비정기적으로 회사에 프로젝트 상황을 보고하고, 회사의 지시를 이행할 책임이 있습니다.
8. 하청 단위.
9. 이 프로젝트가 완료된 후 작업 요약을 담당합니다.
2. 기술담당자:
건설 프로젝트 전체에 대한 기술적 의사결정 및 기술지도를 담당합니다.
1. 우수한 기술 관리 시스템을 갖추고 프로젝트의 기술 작업을 전적으로 책임집니다.
2. 건설 기술자를 조직하여 다양한 기술 정책, 기술 규정, 사양, 표준 및 기술 관리 시스템을 학습하고 구현합니다.
3. 품질 관리 시스템 표준을 구현합니다. 계약서 및 시공도면을 숙지하고 시공조사, 도면검토 및 설계에 참여할 수 있는 기술인력을 구성합니다.
4. 건설 계획 수립, 건설 프로세스 조직 설계 준비 및 관련 기술 인력 브리핑을 담당합니다.
5. 다양한 프로젝트 계획 및 계획의 수립을 구성하고 프로젝트 비용, 안전, 건설 기간 및 현장 문명 건설에 대한 일상적인 관리에서 프로젝트 관리자를 지원합니다.
6. 프로젝트 부서의 품질 검사 업무를 조직하고 생산팀을 감독 및 검사하여 자체 검사, 상호 검사 및 인수 검사를 수행하며 고품질 엔지니어링 활동을 수행합니다.
7. 완성 기술 문서 준비를 주관하고 완성 승인에 참여합니다.
3. 감독:
건설 현장 생산 및 건설의 조직 및 지휘를 담당합니다.
1. 프로젝트 도면의 공동 검토에 참여합니다. 건설 조직 설계 및 도면 및 설계 요구 사항에 익숙한 건설 계획 수립.
2. 관련 지방자치단체의 요구 사항에 따라 건설 현장의 임시 건물에 대한 안전한 생산과 문명화된 건축 환경을 보장합니다.
3. 엔지니어링 및 기술 인력과 협력하여 건설 진행 계획, 도면 요구 사항 및 설계 요구 사항에 따라 각 전문 팀에 대한 기술 브리핑을 수행합니다.
4. 건설 진행 계획, 도면 요구 사항 및 설계 요구 사항에 따라 각 팀을 구성하고 지시하여 각 하위 프로젝트 완료에 대한 자체 점검을 수행합니다. 자격을 갖추게 될 때까지 표준입니다.
5. 공사 전 안전관리자와 함께 안전교육과 기술설명회를 실시하고, 불법조업과 야만행위를 단호히 중단하고, 안전생산과 문명화된 건설을 실시해야 한다.
6. 장비 운영자 및 유지 보수 인력을 구성하고 각종 장비를 관리하며 장비를 양호한 상태로 유지하고 회전 자재를 최대한 활용합니다.
4. 데이터 사무원:
프로젝트의 데이터 파일 관리, 계획, 통계 관리 및 내부 관리를 담당합니다.
1. 프로젝트 정보, 도면 및 기타 파일의 수집 및 관리를 담당합니다.
2. 서브 프로젝트의 수락 작업에 참여합니다.
3. 기획 및 통계 관리를 담당합니다.
4. 엔지니어링 프로젝트의 내부 관리를 담당합니다.
5. 엔지니어링 부서 관리자가 할당한 기타 작업을 완료합니다.
5. 안전 책임자:
생산 안전에 대한 일상적인 감독 및 관리, 정기 및 비정기 안전 점검 실시, 안전 사고 발생 통제 등을 담당합니다.
1. 노동 보호 및 생산 안전에 관한 국가 지침, 정책, 규정 및 조항을 실행하고 '안전 제일, 예방 제일' 정책을 전면적으로 실시하며 노동 보호, 생산 안전을 성실하게 수행합니다. 및 화재 예방 작업.
2. 생산 과정에서 발생하는 불안전한 요소를 조사, 연구하고, 개선을 위한 제안을 제시하며, 안전기술 대책 및 계획의 검토에 참여합니다.
3. 안전 홍보, 교육 및 관리 업무를 훌륭하게 수행하고, 안전 기술 교육 실시를 수립 및 감독하며, 관련 건설 안전 조직의 설계 및 설치, 사용 및 수용에 참여합니다. 다양한 건설 기계, 전선 및 개인 보호 장비의 올바른 사용을 감독 및 안내합니다.
4. 불법적인 작전과 불법적인 명령을 중단하고 중대한 숨겨진 위험이 발견된 경우 안전과 진행이 충돌할 경우 안전을 최우선으로 생각해야 하며 작전을 중단하고 직원을 대피시킬 권리가 있습니다. , 적시에 상사에게 보고하고 개선을 위한 제안과 방안을 보고하고 제공합니다.
추가 정보:
건설 관리 인력은 어떤 자질을 갖추어야 합니까?
1. 지식 품질
건설 프로젝트 관리 인력이 수행해야 할 사항은 무엇입니까? 프로젝트 관리 업무와 프로젝트 목표 달성, 중국 프로젝트의 문제 해결을 위해서는 먼저 관련 지식을 숙지해야 합니다.
우선 강력한 기술 자질을 갖추려면 고급 엔지니어링 및 기술 지식을 습득해야 합니다. 현재 건설 관리자는 대부분 이 자질을 보유하고 있습니다.
둘째, 강력한 경영성과 경제적 자질을 갖춰야 한다. 많은 건설 프로젝트 관리자들은 경제와 경영에 대해 거의 모르고 경험만으로도 충분하다고 생각한다. 그러나 시장경제가 심화되면서 다양한 경제적 관계가 생겨난다. 건설 프로젝트 관리자는 좋은 경제적 성과와 관리 성과를 갖추어야 합니다.
2. 능력과 자질
지식만 갖고 실무에 적용할 수 없는 관리자는 올바른 의사결정과 기획력을 갖추어야 한다. , 조직, 커뮤니케이션, 조정, 적응성 및 혁신 능력. 사회에서 건설 프로젝트의 중요한 역할과 건설 프로젝트 관리 전문직의 특수성으로 인해 건설 프로젝트 관리자는 특별한 직업 윤리 요건을 갖추어야 합니다.
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