우리나라 훈련사 대열이 날로 커지면서 현재 훈련사 대오가 전반적으로 훈련사 팀의 전문적 자질이 고르지 않은 현상이 존재하고 있다. 우리나라 훈련사 대열은 주로 네 가지 부류의 사람들로 구성되어 있다. 하나는 고등 과학연구원 교사이며, 그들은 일반적으로 학술의 기초가 두터운 이론파 훈련사에 속한다. 두 번째는 대기업에서 고위 관리나 기술직을 맡고 있는 인원으로, 일반적으로 실전에서 연마된 경험형 트레이너에 속한다. 셋째, 일반적으로 국가의 특정 정책과 발전 추세에 익숙한 다른 사회 유명 인사들; 넷째, 이를 직업으로, 진정한 직업 훈련사들로, 대부분 전문 훈련 기교 훈련을 받았다. 고교 교사는 비록 어느 정도의 이론 수준을 가지고 있지만, 우리나라의 고교 교사와 기업 관리 실천의 단절이 매우 심각하여, 대부분의 고교 교사들은 기업의 실제 관리 업무에 전혀 종사하지 않았기 때문에, 고교 교사들은 기업 훈련의 진정한 수요와 쉽게 단절되기 쉬우며, 그 사용 훈련 방식도 종종 비교적 단일하다. 대기업에서 직무를 맡고 있는 사람은 일반적으로 아르바이트로 훈련을 하는데, 풍부한 경험이 있지만 이론 수준과 훈련 기교가 비교적 부족하다. 심지어 이런 훈련사들 중 일부는 일정한 이론 수준이 부족해 개인의 경험과 깨달음에 근거해 결론을 내리는 것도 웃음거리이다. 다른 사회 유명 인사들의 훈련은 대부분 국가정책 등 방면의 내용으로 많이 선전하는 방식이기 때문에 실제 교육 요구 사항과는 거리가 멀다. 이 4 종 중 일반 4 종, 즉 직업훈련사가 기업에 가장 인기가 많고, 4 종 훈련사도 우리나라 훈련사업의 주력군이 될 것이다. 위의 네 가지 종류의 강사는 수만 명에 달하며, 그들은 중국이라는 거대한 교육시장을 함께 실어 나르고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 시장이 점점 더 많은 강사를 낳고 있지만, 모든 사람이 훌륭한 강사가 될 수 있는 것은 아니다. 훈련사 대열의 전문적인 자질이 고르지 않아 훈련 효능의 전반적인 수준에 영향을 미쳤다. 훈련사들은 훈련 방법, 훈련 스타일 또는 차이가 있지만, 훌륭한 훈련사라면 최소한 10 가지 기준을 갖추어야 한다. 1. 직업윤리를 엄격히 지키라. 인류가 동물계를 벗어나면 인간 사회는 도덕을 갖게 된다. 간단히 말해서, 도덕은 사람의 행동이 어떻게 해야 하는지, 어떻게 해서는 안 되는지에 대한 문제이다. 도덕은 인간으로서의 최소한의 기초이다. 대체로' 사단' 이라고 불리는 사람은 전공 수준이 모두 좋아야 하고, 높은 수준의 도덕적 요구는 훈련사가 우수하다는 것을 감별하는 데 중요한 기준이 되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스승, 스승, 스승, 스승, 스승) 인생에서 가장 중요한 두 가지가 있다: 하나는 인간이고, 하나는 일을 하는 것이다. 훈련사는' 전파, 수료, 의혹 해소' 인 사람으로서 우선' 스승표' 로 자신의 직업도덕수양을 강화해야 한다. 훈련사가 가져야 할 직업도덕은 훈련사가 직업생활에서 갖추어야 할 가장 기본적인 심리의식, 행동원칙, 행동규범의 합으로, 훈련사가 직업에 종사하는 과정에서 형성한 내재적이고 강제적이지 않은 구속메커니즘이며, 시장에서 우수한 훈련사에게 가장 기본적인 요구이다. 고상한 직업도덕은 훈련사의 취업의 근본이다. 우리나라의 현재 훈련사 시장을 시험해 보십시오. 그중에는 어목혼주를 하는 사람들이 몇 명 있는데, 그들은 우선 가장 기본적인 직업도덕인 성실성을 위반했습니다. 성실은 직업도덕의 근본이고, 성실은 진실이고 속이지 않는 것이다. (조지 버나드 쇼, 정직명언) 편지-진심으로 약속을 지키는 것이다. 어떤 강사들은 자신의 배경과 경험을 포장하고, 어떤 강사들은 기업의 실천이 거의 없고, 훌륭한 업무 경험을 많이 포장할 수 있고, 어떤 강사들은 전혀 가지고 있지 않은' 교수' 라는 칭호를 자신에게 걸어 주기도 한다. 트레이너 직업도덕의 주요 내용은 전공, 직업, 성실성, 서비스, 헌신, 열정, 책임 등이다. 훈련사로서 직업도덕을 엄격히 준수해야 하는데, 이것은 아마도 훈련사로서 가장 기본적인 생존의 길일 것이다! 2. 정확한 취업심리상태는 거의 모든 강사가 강의할 때 심리상태에 대해 이야기하는데, 모든 강사가 자신의 심리상태를 검토한 적이 있습니까? 올바른 마음가짐은 훈련사의 진보와 발전에 도움이 되며, 훈련사는 특히 자신의 취업심리상태를 살펴야 한다! 올바른 취업심리상태는 우수한 훈련사의 두 번째 중요한 기준이다. 훈련사의 종업 심리상태는 우선 내면적으로 훈련 사업을' 사랑' 하는 것이다.
강사는 먼저 직업 충성이 필요하다. 즉, 내면적으로 훈련 사업을 사랑해야 한다는 뜻이다. 한 강사에게' 사랑' 은 자신의 생존과 발전을 의미할 뿐만 아니라 연수생에 대한 책임도 의미한다. 어떤 사람들은 스스로 훈련 사업을 좋아하지 않고 맹목적으로 이 직업을 선택했는데, 물론 이런 훈련사들은 성취하기가 매우 어렵다. 훈련사로서, 학생이 너를 받아들이는지 여부는 주로 너의 심리상태에 달려 있다. 훌륭한 강사들은 훈련을 자신의 사업으로 여기기 때문에 자신의 직업을 소중히 여기며, 당연히 최선을 다해 자신의 사업을 잘 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 일부 트레이너들, 특히 많은 아르바이트나 아마추어 트레이너들은 사업감을 느끼지 못하며, 그 중 일부는 강사의 고소득을 중시하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이 훈련사들은 취업의 마음가짐이 정확하지 않기 때문에, 당연히 큰 성과를 거둘 수 없다. 훈련사의 올바른 취업심리상태는 훈련을 자신의 사업으로, 인생의 가치를 실현하는 가장 중요한 직업으로 삼아 자신에게 높은 요구를 하는 것이다. 우수한 강사는 선진 관리 이념을 전파하고 기업의 경제 활성화 등을 자신의 책임으로 삼을 것이다. 취업의 마인드를 바로잡고 훈련을 자신의 사업으로 삼는다면, 이렇게 해야만 훈련사로서 더 많은 전진의 목표와 동력을 가질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 3. 심오하고 심오한 지식이론 내포 지식이 넓고 심오하며, 이론 연구가 심오하며, 이것은 훈련사의 필수 요건이다. 합리적인 지식 구조와 해박한 이론 지식을 가진 훌륭한 트레이너. 그들은 늘 두껍고 얇은 머리를 쌓고, 깊고 얕으며, 옆을 징발하고, 종횡무진하며, 고대론을 인용하고, 도도하게 늘어놓는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 많은 사람들이 훈련사의 수입만 보면 높지만, 우수한 훈련사가 되고 싶은 수고와 노력을 전혀 보지 못했다. 이렇게 말할 수 있다. 우수한 훈련사의 고소득은 그들이 가진 지식 수준과 현실적 가치와 완전히 일치한다. 현재 시장에는 풍부한 실전 경험이 있지만 광범위한 이론 지식이 부족한 강사들이 있어 강단에서 당당하게 이야기할 때, 비록 훌륭하게 말하지만, 사실 어떤 내용은 그들의 개인적인 깨달음일 뿐, 진정으로 정확한 지식은 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그들이 말하는 어떤 내용은 사실 이미 틀렸다. 이런 훈련사는 사람을 해치는 것이라고 할 수 있다. 어떤 사람들은 맹목적으로 풍조를 따르거나, 훈련사의 막대한 수익을 보고, 제멋대로로 훈련사 직업을 선택한다. 현재 시장에는 일부 훈련사들, 특히 관리 강사들이 있는데, 그들의 불길은 전혀 오지 않았다! 충분한 불길이 없으면 강단에서 관리의 도리를 크게 이야기할 수 있다는 것은 정말 부끄러운 일이다. 시장은 훈련사 수준을 검증하기에 가장 좋은 장소이며, 이른바 남곽씨식 훈련사는 조만간 시장에 의해 무자비하게 탈락할 것이다! 4, 풍부한 업무 실천 경험 훈련사로서, 당신은 자신감의 실천 경험과 성공적인 업무 경험을 충분히 가지고 있습니까? 예를 들어, 중급 경영진 기술 과정을 강의하고, 강사인 당신은 어느 기업에서 중급 관리자였습니까? 어느 기업이 고위 관리자였습니까? 당신은 우수한 중고위층 관리자였던 적이 있습니까? 당신의 수업 내용은 얼마나 많은 것이 직접 느끼고 자신의 깨달음입니까? 중고위층 관리자일 때, 당신 자신이 표율을 할 자격이 있습니까? 만약 네가 판매 기교 훈련을 한다면, 네가 직접 판매를 한 적이 있지? 당신의 판매 실적은 손을 잡을 수 있습니까? 만약 당신이 인적자원 관리 훈련을 한다면, 당신은 인적자원 관리자로 일한 적이 있습니까? 너 스스로 성과 평가를 한 적이 있니? 급여 설계를 해본 적이 있습니까? 소위 "교사" 라고 하는 사람은 다른 사람에게 어떻게 하는지 가르치는데, 우선 자신이 어떻게 해야 하는지 정말 알아야 한다. 어떤 훈련을 하든, 실전 경험이 없다면, 첫째는 납득할 수 없고, 둘째, 자신도 기운이 부족하고, 셋째, 당신은 신용과 입소문을 잃게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그래서 훌륭한 트레이너가 되려면 먼저 성적을 내야 한다. 많은 일은 말하는 것이 아니라 하는 것이다. 특히 훈련사에게 언행은 강사의 직업도덕이자 가장 힘든 수련이다. 업무 경험은 끊임없이 축적되고 향상되어야 하며, 교육 강의가 실무에 더 가까워야 학생들이 진정으로 당신에게 마음을 즐겁게 할 수 있다. 우수한 강사는 자신의 전문 분야의 전문가여야 하며, 훈련은 단순한 복사가 아니라 지식, 기교, 경험 등에 대한 종합적이고 유연한 응용이며, 수업할 때 인용을 통해 충분히 설명할 수 있고, 학생의 실제 문제를 만나도 풍부한 경험과 지식으로 정확한 해답을 줄 수 있다.
트레이너를 선택하는 가장 중요한 것은 풍부한 실무 경험이 있는지 확인하는 것이다. 특히 이 강사가 성공적이거나 실패한 대기업에서 중고급 관리 업무를 한 적이 있다면, 그의 훈련 고옥을 더 쉽게 지을 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 강사가 말하는 교육 과정 분야 (예: 관리 기술, 인적 자원 관리, 마케팅 등) 에서 부서 고위층이나 풍부한 업무 배경을 갖추는 것도 그가 훈련에서 여유를 가질 수 있도록 도와준다. 그러나 시장에는 실제 업무 경험이 전혀 없는 훈련사들이 적지 않다. 그들은 단지 탁상공론만 할 뿐, 실제 문제를 해결할 때는 우물쭈물하며 그 말을 모호하게 할 수밖에 없다. 5, 효율적인 학습 능력 나는 강의할 때 종종' 경험과 지식 감가 상각' 의 법칙에 대해 이야기한다. 현대인이 1 년 동안 공부하지 않으면 네가 가진 모든 지식은 80 을 감가상각할 것이다. 누구든지 학교 학창 단계에서 얻은 지식은 그의 일생에 필요한 10 에 불과하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 90 이상의 지식은 모두 학교를 떠난 후 독학에서 끊임없이 얻어야 한다. 몇 년 동안 고생하며 쌓은 경험은 단 한 해 만에 50 이상 평가절하될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 수십 년간의 경험 축적은 다른 사람들이 짧은 몇 초 안에 배울 가능성이 높다. 이곳의 데이터는 다소 위협적이지만, 우리가 직면한 것은 지식 폭발 시대이기 때문에 현실 사회 경쟁의 잔혹함은 종종 이렇다! "학습형 사회" 건설 목표의 제시는 사회 전체에서 학습의 새로운 이념을 제창했다. 평생 학습은 지식경제 시대의 필연적인 요구이며, 지식전파와 혁신에 종사하는 교육자로서 더욱 그러하다. 특히 오늘날의 인터넷은 지식 성장을 더욱 가속화한다. 21 세기 들어 인터넷의 디지털 정보는 8 개월마다 두 배로 늘어난 것으로 추산된다. 이러한 맥락에서 강사는 자신의 전문 지식과 기술을 지속적으로 업데이트해야 한다. 어떤 훈련사들은 자신의 자격이 늙고, 행내 명성이 높으며, 진취적인 생각을 하지 않고, 노본으로 밥을 먹으면 조만간 시장을 위해 도태될 것이다. 강사로서 다른 사람보다 빨리 배워야 한다.' 학생에게 물 한 바가지를 주기 위해서는 먼저 물 한 통을 가져야 한다' 는 것을 알아야 하지만,' 죽은 물 한 통' 은 아니다. 항상 새롭게 업데이트되는' 깨끗하고 생동감 있는' 물이다. 지식경제 시대에 지식과 경험은 모두 강한 시한성과 한계를 가지고 있어 끊임없이 업데이트하고 보충해야 한다. 공부는 책뿐만 아니라 다른 사람, 특히 동행으로부터 배워야 한다. 새로운 지식을 잘 받아들이는 것은 우수한 훈련사가 되는 중요한 특성이다. 이는 자신의 생존과 발전을 의미할 뿐만 아니라 사회, 고객, 학생에 대한 책임도 의미한다. 보수, 폐쇄, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6. 기업에 목표훈련 방안을 제공할 수 있는 우리나라가 WTO 에 가입하면서 기업들이 교육에 점점 더 많은 관심을 기울이고 우리나라 교육시장의 발전을 가속화했다. 지금의 훈련은 이미 몇 년 전과 크게 다르다. 우수한 강사는 기업에 목표 교육 프로그램을 제공하고 기업이 실제 문제를 효과적으로 해결하고 조직의 전략적 목표를 진정으로 달성할 수 있도록 지원해야 합니다. 몇 년 전, 교육 시장은 아직 미성숙했고, 공급이 심각하게 부족했습니다. 대부분의 고객들은 이렇게 묻습니다. "당신들은 어떤 교육을 받았습니까? 강사가 와서 우리에게 수업을 해 주세요. " 오늘날, 교육 시장은 이미 매우 성숙했고, 고객도 점차 이성으로 나아가고, 교육 시장의 공급과 수요가 기본적으로 일치하며, 대부분의 고객은 이렇게 물어볼 것입니다. "우리는 이러한 몇 가지 문제를 가지고 있습니다. 당신들의 훈련사에게 우리를 위해 훈련 방안을 설계하도록 요청합니다! "고객은 교육 회사와 강사에 대한 요구가 날로 높아지고 있으며, 강사는 배후에서 프런트로 나아가야 하며, 강사는 시장과 고객의 요구 사항을 따라야 합니다. 강사는 더 이상 신비롭지 않습니다! 시장은 더 이상 훈련사들이 한데 모은 과정을 받아들이지 않는다. 과거 많은 훈련사들의' 신선함, 하늘을 다 먹는' 시대는 이미 사라졌다. 성숙한 교육시장과 이지적인 교육고객은 훈련사가 자신의 R&D 능력과 전문적인 장점을 갖추어야 한다고 요구하고, 충분한 수요 조사와 학생 분석을 전제로 기업을 위한 맞춤형 교육프로그램을 마련하고,
7, 기업이 될 수 있는 컨설턴트
많은 교육과정을 실시하기 전에
종종 수업이 끝난 후 수강생들은 자신의 난제에 따라 교과 과정의 내용에 상응하는 문제를 제기하고, 강사의 해답을 얻기를 바라며, 이때 훈련사가 문제의 소재와 문제 해결 방법 또는 방향을 정확하게 찾을 수 있도록 요구한다. 우수한 강사는 컨설턴트의 진단, 분석 및 문제 해결 방법 또는 방향을 갖추어야 합니다. 우수한 강사는 컨설턴트의 진단, 분석 및 문제 해결 능력을 갖추어야 한다.
현재 많은 경영 컨설턴트들이 컨설팅 및 교육을 하고 있습니다. 훈련과 상담은 분가하면 안 된다. 중요한 것은 강사가 강의 과정에서 자연스럽게 많은 상담 프로그램을 유발하기 때문이다. 우수한 훈련사는 훈련사일 뿐만 아니라 상담가이기도 하다. 지금 몇몇 훈련사들이 있는데, 단지 자랑만 할 뿐, 컨설팅 분야를 언급할 때, 아무것도 모르거나 아무것도 할 수 없고, 이것들은 모두 우수한 훈련사가 될 수 없고, 더욱이 기업의 진정한 훌륭한 스승인 연대 포럼이 될 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
8, 훈련사를 직업으로 삼는
많은 기업 및 대학들은 사전에 단위 허가나 배정을 받지 않는 한 재직 기간 동안 아르바이트로 기타 영리성 업무에 종사해서는 안 된다고 명시했다. 하지만 현재 시장에는 많은 기업이나 고교의 핵심 인원이' 아르바이트 트레이너' 로 활동하고 있는데, 이는 그들이 해당 기관의 행동 규범을 준수하지 않는 명백한 사례다. 많은 수업은 강사가' 모 교수',' 모 선생' 이라고 주장하는데, 실제로는 고교나 기업에서 몰래 또는 몰래 강의를 하는 사람들이다. 나는 이 아르바이트 훈련사들에 대해 논박과 비난의 뜻은 없지만, 단지 그들이 진정으로' 훈련사' 의 사명과 책임을 중시하고, 시간과 정력을 많이 투입하여 훈련의 길을 잘 연구할 수 있기를 바랄 뿐이다.
< P > 사실, 제가 여기서 말하는 것은 훈련을 직업으로 삼는 것입니다. 주로 강사에 대한 높은 수준의 높은 수준의 요구 사항입니다. 훈련사를 직업으로 삼지 않았더라면 어떻게 최선을 다해 훈련을 잘 할 수 있었을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 파트 타임으로 훈련사 신분이라면 대부분의 시간을 자신의 본업에 쓰는데, 훈련에 대한 연구는 아마추어일 뿐, 한가할 뿐, 어떻게 수준 높고 높은 훈련을 할 수 있을까?훌륭한 트레이너가 되려면 직업정신이 필요하며, 본 직업에 대한 심도 있는 연구가 필요하다. 교육 시장과 고객에 대한 심도 있는 연구, 교육 과정의 내용과 형식에 대한 심도 있는 연구, 학습자에 대한 심도 있는 연구, 교육 기술 등에 대한 심도 있는 연구는 모두 많은 시간과 정력을 필요로 한다. 만약 훈련사를 진정한 직업으로 삼지 않는다면, 어떻게 이렇게 많은 시간과 전력을 투입할 수 있을까?
어떤 직업이든 아르바이트의 수준과 기준은 항상 이를 직업으로 하는 수준과 기준보다 낮을 것이다. 훈련사를 직업으로 삼는 것은 훈련사에 대한 높은 기준과 높은 수준의 요구이다. 직업훈련사가 되고, 교육과정과 훈련기교에 집중하면 훌륭한 훈련사가 될 수 있다.
9, 기본기
< P > 우수한 트레이너를 꾸준히 붙잡고, 각종 참신한 교육기교와 소품을 이해하고 자유자재로 활용해야 한다. 우수한 강사는 재치 있는 현장 파악 및 운전 능력, 현장 문제 해결 및 조직능력, 의사 소통 표현 능력, 과정 내용에 대한 설계 기술, 교육 요구 분석 능력, 학생 문제 파악 능력, 멀티미디어 및 현대 교육 기술 활용 기술 등을 갖추어야 한다.
사람들은 친화력이 있고, 지식이 풍부하며, 사람을 즐겁게 하는 트레이너를 받는 것을 좋아한다. 따라서 학생들의 흥미와 주의력을 유지할 수 있는지 여부는 주로 강사의 지식, 장면을 다루는 경험, 지식과 실제 상황을 결합하여 문제를 해결할 수 있는 능력에 달려 있다. 친화력이 있는 훈련사가 되는 것이 높은 것보다 훈련 효과가 좋다. 훈련사는 훈련의 기본기를 꾸준히 잡아야 진정으로 우수한 훈련사가 될 수 있다!
10, 규칙을 지키지 않고 감히 혁신할 수 있는 능력
혁신이 진보한다. 훈련사는 선진 지식 이념의 전파자이므로 혁신에 더욱 집중해야 한다.
현재 교육 시장에 있는 일부 강사들은 경력이 깊고 경험이 풍부하여 교육 교재를 업데이트하는 일이 거의 없습니다. 심지어 몇 년 전 강의한 내용도 몇 년 후 강의한 내용과 거의 다르지 않다! 이것은 그들이 이미 가지고 있는 지식을 고수하는 것에 익숙하고, 변화에 능숙하지 않고, 진보에 능숙하지 않고, 다른 사람들로부터 배우는 데 능숙하지 못하며, 시대와 사회의 발걸음을 따라가는 데 능숙하지 않다는 것을 의미한다! 과거의 훈련 교안을 고수하는 것은 한 강사에게 정말 끔찍한 일이다. 어떤 트레이너의 교육 내용, 어떤 우수한 교육 과정도 변하지 않을 수 없다. 시대가 변하고, 사회가 변하고, 시장이 변하고, 고객이 변하고, 학생이 변하고.
< P > 시대가 전진하고, 사회가 변화하고 있기 때문이다. 옛날 옛적에 중국의 옛말은' 30 년 하동, 30 년 하서' 가' 10 년 하동, 10 년 하서' 로 변했지만, 지금은 어느새' 3 년 하동, 3 년 하서' 로 변했다. 얼마 지나지 않아 또 더 짧은 시간이 될 것으로 예상된다! 선진지식이론과 실천경험의 전파자로서 지식정보조두의 신성한 직업인 훈련사로서 자신의 교육내용, 교육사례, 훈련자에게 제공되는 정보가 항상' 10 년 전' 이었다면, 훈련자가 불만족스러운 문제만은 아닐 것이다. < P > 훌륭한 훈련사의 매 순간 우수 강사가 자신에게 요구한 모든 훈련은 지난번보다 더 훌륭했다. 강사는 규칙을 지키지 않고 혁신을 잘해야 한다. 그러면 사회와 고객에게 더 가치가 있고, 점차 우수로 나아갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)전반적으로 우수한 강사는 엄격한 직업윤리와 직업정신, 올바른 취업심리, 상당한 이론 수준, 풍부한 업무 경험, 충분한 훈련 경험, 사유가 명확하고, 언어가 유창해야 하며, 강의할 때 인용을 할 수 있어야 하며, 경전을 인용하고, 깊이 있게 해야 한다
풍부한 이론 지식과 성공적인 실천 경험, 다양한 교육 기술과 방법을 능숙하게 활용할 수 있는 동시에 개인적 매력이 있는 강사가 최고의 교육 효과를 거둘 수 있는 것이 진정한 우수 강사다. 사실, 현재 시장에서 우수한 트레이너가 있습니다. 실제로 현재 시장에는 우수한 훈련사들도 많다.
< P > 우리나라는 아직 더 가치 있는 훈련사가 평가하는 국가 기준이 없어 시장이 뒤섞여 있다. 이미 트레이너이거나 훈련사가 되기를 희망하는 사람은 모두 자신을 엄격히 요구하고, 두껍고 얇게 머리를 쌓고, 신성한 책임심리로 훈련직업을 대해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 훈련사로서 우리나라 교육사업의 지속가능한 발전을 추진하기 위해 함께 노력해야 합니다. 여러분과 함께 하고 싶습니다. * * * 죄송합니다.