정보 시스템 엔지니어링 건설에서 감독을 실시하면 공사 건설에 더욱 합리적이고 전문적이며 포괄적인 보장을 제공할 수 있다.
(1) 정보 시스템 엔지니어링 감독은 업주들이 공사의 품질, 진도, 투자를 더욱 합리적으로 보장하고, 세 가지 사이의 관계를 합리적이고 객관적으로 처리할 수 있도록 도와준다. 감독은 관련 기술 표준에 따라 프로젝트 건설을 독립적으로 감독하는 제 3 자가 정부 정보 시스템 프로젝트의 건설 품질을 더욱 잘 보장할 수 있다. 프로젝트 건설의 전 과정에서 감독 단위는 국가 관련 법률 및 관련 기술 표준에 따라 법 준수, 공정성, 정의, 독립의 원칙에 따라 정보 시스템 건설 과정을 감독하고 통제해야 한다. 사실 품질, 안전, 효과를 보장하는 전제 하에 진도와 투입을 합리적으로 안배해야 한다. 감독 단위는 실제로 업주가 프로젝트의 관련 측면을 재통제할 수 있도록 돕는 것이다. 즉, 계약자의 프로젝트 통제 과정을 감독하고 관리하는 것이다.
(2) 감독은 업주와 시공 단위의 관계를 합리적으로 조정할 수 있는데, 이는 사실 감독의 주요 업무이다. 정보 시스템 공사 건설에는 업주와 청부업자 사이에 많은 논란이 있다. 업주와 청부업자는 모두 제 3 자가 프로젝트 설립, 설계, 구현, 수락, 유지 관리의 각 단계의 효과에 대해 공정하고 적절하며 권위 있는 평가를 해주기를 바라며, 이를 위해서는 감독 기관의 조율이 필요하며, 이러한 업무의 원활한 진행을 보장해야 한다.
(3) 공사 감독의 이중이익체계는 제 3 자의 전문 서비스 기능에 도움이 된다. 정보기술 등 관련 분야의 인재와 경험이 부족해 업주 자기관리가 프로젝트 투자 효율성과 건설 수준을 높이는 데 도움이 되지 않는다는 것이 실증됐다. 제 3 자의 전문 서비스를 통해 업주 단위가 공사를 통제하고 업주 단위와 청부업자 쌍방을 구속하는 것은 감독 기능의 중요한 구현이다.