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2. 회사에서 사원에게 사용하는 교육비는 1 ,000 원/년 (교육일로부터 계산됨) 으로 환산됩니다. 직원 미근무 12 개월, 매달 임금에서 교육비를 공제하고, 훈련에 참가하는 출장비는 본인이 지불하고, 회사는 숙박비의 50% 만 부담합니다.
3. 숙박조건은 그런대로 괜찮지만 생활조건, 특히 급식은 형편없습니다. 매 끼니마다 두 가지 요리이지만 무건볶음과 데친 계란볶음도 한 가지 고기로 간주됩니다.
4. 회사 직원은 내부 직원과 외부 직원으로 나뉘어 소득 차이가 크다. 지금까지 그들은 여전히 동료 일꾼들의 서로 다른 보수 상태에 있다. (예:) 같은 임원의 내부 직원과 외부 직원의 차이는 두 배 이상 될 수 있습니다.
5. 회사는 내부 관리를 중시하지 않고 내부 및 외부 직원을 차별합니다. 외부 직원은 승진 인상을 거의 할 수 없다. 이전에 논의한 직위조차도 설명 없이 자유롭게 수축을 조정할 수 있다.
6. 상당수의 관계가구가 프로젝트에서 요직을 맡고 있으며, 인척만 하는 경우가 많다.