당시 매전 의류 공장의 제품은 간단했는데, 주로 각 주요 의류 공장에서 인수한 모서리 재료를 이용하여 책가방, 빨간 스카프, 속옷 등 작은 제품을 생산했다. 기업 규모가 작고 제품 이윤이 낮기 때문에, 1 년간의 수리 수리를 거쳐 각종 비용을 제하고 4000 여 위안의 적자를 냈다. 처음 창업한 로는 창업의 어려움을 깊이 깨달았다. 가공 주문서를 받기 위해서, 그는 어쩔 수 없이 고객의 문을 몇 번이고 두드리며 자신의 상품을 판매해야 했다. 돈을 절약하기 위해 그는 종종 수십 킬로그램의 원료를 메고 40 킬로미터 떨어진 장사에서 회사로 돌아간다. 가공이 완료된 후 생산된 제품은 짠 봉지로 장사에 있는 쇼핑몰로 반송됩니다. 좋은 일은 많이 한다. 회사 운영 3 년 만에 그는 마침내 결손 국면을 역전시켰다. 연말에 나씨는 회사 장부에 8000 위안의 이윤이 있다는 것을 발견했다. 자기가 밤낮으로 힘들게 번 돈을 들고 나심은 희망을 품었다.
65438 년부터 0990 년까지 나씨는 작은 산골에서 나와 베이징, 우한, 광저우, 이우, 사오싱 등지에서 고찰을 배우기 시작했다. 그는 바깥의 주요 도매시장에서 바지 도매가 매우 뜨거웠지만 호남의 쇼핑몰에는 바지를 파는 카운터가 없다는 것을 발견했다. 회사에 돌아온 후, 로는 첫 번째 바지를 실험적으로 생산하고 시장에서 가르침을 구하여 큰 환영을 받았다. 바짓가랑이의 시장 성공은 나창업의 결심을 굳혔다. 그래서 그는 규모를 확대하고, 새로운 설비와 인원을 늘리고, 원래의 매전 의류 공장을 동방 의류 공장으로 이름을 바꿔 바지를 생산하기 시작했다. 나씨의 바짓가랑이 제작은 단순한 배달이 아니라 이를 바탕으로 한 혁신으로 도난 방지 바짓가랑이를 디자인해 시장에서 인기를 끌고 있다. 당시 산타드니 바짓가랑이의 중국 판매량이 10 위치로 상승했다. 이어 성덕희가 있는 닝향현에 약 20 개의 바짓가랑이 기업을 설립하여 호남성 지도자에 의해' 닝향바짓업 현상' 이라고 불렸다.
기업의 확대와 제품 베스트셀러에 따라 나씨는 당초 등록된' 진방' 상표가 너무 여성스럽다고 생각하기 시작했다. 회사의 제품 포지셔닝과 미래 발전의 요구에 부응하기 위해, 나는 제품을 새로운 상표로 바꾸기로 결정했다. 한번은 나씨가 우연히 미국의' 성단스' 라는 민족 무용의 소개를 보고 눈앞이 밝아졌다. 왜 제 브랜드는 산타단스라고 하지 않습니까? 이렇게 현대적이고 남성적인' 성덕시' 브랜드가 탄생했다.
65438 부터 0997 까지 성덕시는' 남을 배려하고 자신을 잘 대해라' 는 브랜드 이념이 사람들의 마음을 사로잡는 대대적인 브랜드 프로모션을 펼쳤다. 당시 호남위성 TV 의' 쾌락베이스 캠프' 가 방영되면서, 로는 브랜드 보급의 기회를 잡고 성덕시를 이 란의 첫 스폰서로 만들었다. 쾌락베이스 캠프' 전국 시청률이 높아지면서' 성덕시' 가 일거에 유명해졌다. 단 1 년 만에 성덕희 제품은 호남시장과 주변 성을 성공적으로 포괄하고, 심지어 가맹상까지 줄을 서서 돈을 수거하는 데 성공했다. 올해 산타단스는 전년도보다 5 배나 많은 판매 실적을 기록했다. 사업이 계속 발전함에 따라 담량은 더 높고 먼 목표에 눈을 돌렸다. 산타데시 브랜드의 경쟁력을 전면적으로 높이기 위해 담량은 전략가의 안목과 기백으로 큰 노력을 기울였다. 65438 년 6 월부터 0999 년 6 월까지 300 만원을 투자하여 아시아 최대 이미지 기획사와 합작하여 CIS 시스템을 성공적으로 도입하고 성단스의 새로운 브랜드 이미지와 발전 전략을 세우고 회사의 경영 이념을 높였다. 싱가폴의 한 컨설팅 회사와 합작하여 프랜차이즈 마케팅 체계를 성공적으로 도입하기도 했다. 이를 위해 세계 프랜차이즈 개발기구는 담량 () 에게' 중국 프랜차이즈 50 명' 이라는 영예로운 칭호를 수여하여 프랜차이즈 모델 홍보에 대한 그의 공헌을 표창했다. 상덕은 2000 년 초 선전 플로화 기업관리컨설팅사와 합작하여 ISO9002 품질체계 인증을 전면 실시했다.
국제 브랜드가 곧 중국 시장을 앞다퉈 것을 앞두고 국내 의류 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 방금 첫 번째 빠른 성장기에 접어든 산타드니족은 더욱 잔혹한 도전에 직면해 있다. 적극적으로 나가서' 늑대와 함께 춤을 춘다' 는 것인가, 아니면 제자리걸음으로 아무 일도 하지 않는가? 끊임없이 변화하는 외부 환경은 다시 한번 성덕시를 국제 경쟁의 최전선으로 몰아넣었다.
2000 년 9 월 6 일, 세계 패션의 수도에 대한 동경, 최고급 패션 전문가와 교류할 수 있는 자신감과 용기, 성덕시의 장기적인 발전에 대한 깊은 생각을 가지고 담량은 유럽의 비즈니스 여행에 착수했다. 로는 "가장 높은 것을 배우고 싶다면 최선을 다해야 한다" 고 생각한다. 유럽은 세계 패션의 발원지로서 적당히 흡수하여 자신을 키워야 한다. 이번 유럽 여행에서 나량문은 프랑스 이탈리아 오스트리아 독일을 연이어 방문해 파리 밀라노 베니스 비엔나 프랑크푸르트 사이레스부르크 뮌헨 등 업계 거물들과 광범위한 교류를 진행했다. 특히 파리 패션 박람회와 밀라노 원단 박람회라는 두 세계 최고의 패션 행사에 참석한 후 로씨는 눈을 떴다. 지구가 마을이 될 시대에 파리와 밀라노의 패션 변주가 세계 의류업계의 허리케인으로 이어질 수 있다. 낭만적인 유럽인들은 이곳에서 풍부한 상상력을 즐기고, 삶을 소중히 여기며, 최전방의 의상 문화를 창조했다. 파리에서는 프랑스 남장산업협회 회장인 Claude Mizlay 씨를 특별히 방문했다. 회담에서 미즈래와 로는 성루시의 발전 전략을 흥미진진하게 검토하고 성루시의 핵심 경쟁력에 대한 사고와 탐구, 프랜차이즈 성공 시도에 대해 특별한 긍정을 했다. 이태리 가을겨울 원단 박람회에서 담량은 세계 각지에서 온 원단 공급업체와 광범위한 교류를 통해 성덕시의 고급 원단의 공급 채널을 넓히고 제품 경쟁력을 높이기 위한 유리한 조건을 마련했다. 6 월 5438+2 월 65438+2000 년 2 월, 담량은 베이징에서 높은 규격의 남성복 발표회에 참석해 프랑스의 유명 디자이너 대니 팔리 씨를 만났다. 친절한 대화와 협의를 거쳐 담량은 유럽의 선임 의류 디자이너와 협력 의사를 맺었다.
가능한 한 빨리 대니 팔리 씨와 협력하기 위해 산타드니가 국제와 접목하는 숙원을 실현하다. 2006 년 6 월 9 일, 로 재방법은 대니 씨와 합작에 대해 솔직하고 심도 있는 소통을 하고 중국 창사에서 계약식을 열기로 했다.
20065438 년 3 월 3 1 일 오전, 산데시는 발전사에서 이정표적인 순간을 맞이했다. 10: 38, 산단스 회장 담량 () 과 프랑스의 유명 디자이너 대니 팔리 (Danny Fally) 와의 협력 계약식 기자회견이 호남 창사통 호텔 5 층에서 번쩍이는 국제회의센터에서 열렸다. 창사와 파리 사이의 세기 꿈이 성공적으로 실현되었음을 상징하는 흥미진진한 순간이다. 이후 프랑스의 유명 디자이너인 대니 팔리 (Danny Farley) 는 세인트데시의 수석 디자이너로 재직하며 프랑스 파리에' 산데시 디자인 스튜디오' 를 설립했다.
나씨의 행동은 업계 내에서 적지 않은 진동을 불러일으켰을 뿐만 아니라 각 주요 뉴스 매체의 세심한 관심을 불러일으켰다. 중국 의류 신문, 참고소식, 호남일보, 삼향도시보, 호남위성 TV, 창사 석간 신문 등 20 여개 언론사가 발표회를 상세히 보도했다. 중국의류보' 보도에 따르면 성단스는 대니 팔리를 회사 수석 디자이너로 영입해 성단스가' 브랜드 디자인 시대' 에 진입했다는 것을 상징했다. 디자이너 수입, 디자인실' 유학', 산데시가 파리 패션 급행열차를 타다.
대니의 가맹으로 Sunside 는 중국 시장의 요구에 맞는 일련의 제품을 성공적으로 설계하고 개발하여 동서양 문화를 융합하여 Sunside 의 브랜드 취향을 크게 높였다. 한편 성덕시는 바지 위주의 단일 제품부터 양복, 양복바지, 슬랙스, 재킷, 티셔츠, 하이엔드 캐주얼 비즈니스복, 스웨터, 가죽 등 다양한 남성복 제품으로 확장되었다. 200 1 중국 국제패션위크에 성공적으로 참가해' 중국 최고의 남성복 디자인상' 을 수상했다. 2002 년 CHIC Expo 에 성공적으로 참가하여 산타단스 브랜드의 국내 이미지와 영향력을 크게 높였다. 성덕서 남성복은 동서양의 서로 다른 패션 문화 배경을 융합해 유럽에서 온 최신 패션 요소와 동양의 깊은 문화유산으로 동양의 몸을 드러냈지만 유럽의 영혼을 가지고 독특한 브랜드 스타일을 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 남장, 남장, 남장, 남장, 남장, 남장, 남장, 남장, 남장)
가장 고전적인 디자인, 최고급 원단, 최첨단 공예로 브랜드 업그레이드를 맞이할 수 있을까요? 안 돼! 급속한 발전기에 있는 나씨는' 2 차 창업' 의 전략적 결정을 분명히 했다. 브랜드 업그레이드 지향, 제도 혁신과 국제화 경영을 주도하고 제품 문화 브랜드 마케팅의 네 가지 측면부터 시작하여 기업의 전반적인 경쟁력을 20 10 년까지 성덕을 전면적으로 끌어올렸다.
탄탄한 관리 기반을 마련하기 위해 산타데스는 2005 년에 전면적으로 시행되었다.
나아만 O900 1 품질 시스템, ISO 1400 1 환경 시스템 및 CHS as1800/kloc-0 약 100 무 (약100 무) 의 성덕시 의류 공단을 건설하고, 13 국제선진생산 200 1 회사는 2006 년 프랑스 파리에' 성덕시 디자인 스튜디오' 를 설립하고 상하이에' 성덕서 R' 을 설립했다 2006 년, 성데스 기술센터는 성급 기술센터로 인정받아 성데스 남성복의 업계 전반의 디자인 우위를 다졌다.
2 차 창업은' 사람 중심' 을 중심으로' 타인을 배려하고 자신을 잘 대해라' 를 핵심으로 하는 화합문화를 구축하고' 화합기업',' 학습형 기업',' 혁신형 기업',' 책임형 기업' 을 본격화하고 기업의 지속가능한 발전을 위한 장기적 메커니즘을 확립한다. 2006 년은' 11-5' 의 시작이다. 전면적인 풍년의 해다. 혁신과 발전의 해다. 산타드니 브랜드 업그레이드의 해다. 역사적인 돌파구를 얻은 해다. 개척할 만하다. 2006 년 6 월 3 일 상덕은' 중국 유명 상표' 를 수상했다. 반년도 채 안 되어 1 년 2 월 6 일 상덕이 연이어' 호남성 품질관리상' 과' 국가면제 제품' 을 수상했다. 희소식이 전해지자 성덕시의 공단은 온통 환희였다. 이 세 장의 카드는 산단스의 묵직한' 금메달' 세 장이다. 성덕서 직원 2000 여 명이 나총지배인의 지도 아래 지혜, 땀, 열정, 17 년 동안 열심히 일한 결과다. 최근 몇 년간' 고본배원, 내공 열심히 연습하다' 는 결과이기도 하다.
첫해에 많은 경사가 발생하여 성덕시의 또 다른 고속 발전기가 도래했음을 예고하고 있다. 이는 올 가을에 열린 2007 춘하 거래회에서 유력한 확인을 받았다. 작년 같은 기간에 비해 주문량이 50% 증가했다.
이러한 영예와 성적에 직면하여, 로는 매우 기뻤지만, 그는 좀 더 냉정하고 이성적이었다. 물론, 이 영예들은 모두 그의 꿈이지만, 이것은 종점이 아니라 새로운 출발점이다. 우리의 전략적 목표는 20 10 년까지 Sunside 를 중국에서 가장 경쟁력 있는 의류 기업으로 만드는 것입니다.
기업의 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 잘 배우고 더 빨리 배울 수 있는 능력에 있다. 일찍이 2002 년 담량은' 학습형 기업 창설, 지식근로자, 100 명의 직업지배인 육성' 이라는 전략적 이념을 제시해 실천에 옮겼다. 첫째, 나 자신은' 평생 학습' 의 전범이다. 고등학교를 졸업한 후 줄곧 독학을 견지하고 책, 사회학, 또래, 실천에서 공부한다. 오늘날 그는 많은 것을 배워 업계의 고위 관리 전문가가 되었다. 2003 년부터 2004 년까지, 전 호남 성 위원회 차관 정배민의 추천으로 청화대학교에 가서 경제관리를 공부하며 자신의' 대학꿈' 을 원만하게 했다. 내년에 그는 상해에 가서 MBA 를 공부할 것이다. 그의 영향으로 산타데니는 고위층에서 일반 직원까지 평생 학습 계획을 세웠다. 오늘날, 성덕시는' 학습형 기업을 설립하고 지식 근로자로 경쟁하는 것' 이 관례가 되었다.
인재는 기업의 가장 큰 자본이다. 오랫동안, 로는 사람 중심의 5 개 팀을 중점적으로 만들었다. 하나는 시대와 함께 발전하는 복합형 임원팀이다. 둘째, 좋은 계획을 세울 수 있는 "싱크 탱크" 관리팀; 셋째, "혁신적인" R&D 및 디자인 팀이 어려움을 극복했습니다. 네 번째는 숙련 된 "숙련 된" 노동력입니다. 다섯 번째는 선구적인 마케팅 팀으로 좋은 전사를 모집할 수 있다. 이런 자질이 높은 팀을 통해 성덕시는 영속적인 경영을 실현하고 백년 기업을 건설하며 경쟁자와의 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다. 로는 성루시의 힘이며 성루시의 핵심 경쟁력이자 내가 추구하는 가장 큰 꿈이라고 말했다. 현재, 저는 우리 팀을 이끌고 산타데시를 국내 유명 브랜드이자 국제 브랜드로서의 미래를 탐구하고 있습니다. 산데시는 아프리카 민족 무용' 태양의 춤' 의 음역에서 유래한 것은 순전히 로의 우연의 일치이다. 그러나 그 진화에서 그것의 유포와 유행에 이르기까지, 나와 그의 기업이 이상적 승화에서 숭고한 정신과 감성적인 브랜드 문화 풍격을 교묘하게 함축하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 향진 기업의 노동자, 시장을 성공적으로 장악하는 기업가, 또는 그의 회사가 무명 작업장에서 샹파 의류를 이끄는 주함 기업, 이목 16 년 동안의 비바람에 깊이 박혀있는 적극적이고 강직한 정신은 줄곧 그들이 날개를 펴고 높이 날도록 격려했다. 우리는 그것의 불타는 열과 매력을 느낄 수 있고, 그것이 시장에서 우렁차고 힘찬 발걸음을 느낄 수 있다.