1, 내용
1) 공급 계획 관리 2) 자재 공급 조직; 3) 자재 공급 원가 회계; 4) 재료 품질 보증 검사 및 계산 관리. 2. 프로젝트 부매니저 (생산) 는 재료설비과 관리 프로젝트의 재료를 지도한다. 3. 재료 엔지니어의 주요 임무는 1) 프로젝트의 재료 관리 업무를 담당하고, 프로젝트 시공 중 재료 관리를 총괄적으로 계획하고, 전 과정을 관리하는 것이다. 2) 프로젝트 자재 소비 감소의 실현을 책임진다. 3) 프로젝트 부 관리자 (운영 관리) 가 새로운 자료를 구매할 수 있도록 지원합니다. 4) 시공조직 설계 편성에 참여해 각종 시설, 설비, 재료 쌓기 및 기술 절약 조치에 대한 의견과 요구를 제기한다. 5) 자재 계획 관리. 6) 현장에 조직 재료, [품질 관리. 7) 현장 재료의 수용 및 영구 적재. 8) 현장 자재 발행 관리. 9) 현장 자료 원본 증빙의 장부를 작성하다. 10) 현장 재료의 회계 관리. 4, 재료 관리 조치 1) 재료 공급 계획 준비. 단위 엔지니어링 재료 마스터 계획, 재료 분기 계획, 재료 월별 계획 및 재료 주간 계획을 포함합니다. 2) 공사 실체를 구성하는 주요 및 일부 주요 보조 재료 및 각종 할당량 근거가 있는 재료는 반드시 할당량 수령재를 실시해야 한다. 3) 공사 및 품질 반납에서 초과 사용 및 직접 사용하지 않는 부품의 경우 한정된 칼라 명세서에 각각 "초과 사용 도장", "비엔지니어링 재료 도장" 및 "품질 반환 도장" 을 찍어야 합니다. 4) 대량의 재료량이 많기 때문에 재료 회계에 큰 영향을 미치므로 검수와 월실사제를 강화하여' 대진소비',' 납대소비' 현상을 방지해야 한다. 매월 실제에 따라 조정하여' 장부 일치' 와' 장부 일치' 를 달성한다. 5) 본 공사 시공에 대량의 회전 설비와 재료를 사용함으로써 공사 비용과 유동 자금의 비율이 매우 높다. 따라서 프로젝트 재료 엔지니어는 시공 계획에 따라 회전 설비와 재료를 합리적으로 조직하여 배치로 입장해야 한다. 6) 현장 재료가 입장할 때 4 검관 (품종, 규격, 수량, 품질) 관리를 잘 하고, 요구에 맞지 않는 반품, 배상을 한다. 품질 보증서가 있는 재료는 재료 품질 보증서나 제품 합격증 및 제품 설명서를 수집해야 합니다. 반드시 검사나 검수 시 의문 있는 재료는 제때에 검사를 보내야 하며, 검사 보고를 받지 않을 때까지는 사용할 수 없습니다. 수량이 톤 이하이거나 품종 규격이 요구 사항을 충족하지 못하는 재료는 사용할 수 없으며 클레임 처리 후에야 사용할 수 있습니다. 7) 프로젝트가 완전하고 시기 적절하며 정확한 원시 데이터와 자료를 확보하기 위해, 프로젝트는 1 대종 자재 수령, 소비 (용용), 보관대 장부를 설정한다. (2) 창고 자재 영수증, 소비 (수령) 및 보관원장 (3) 운전 장비의 송수신 및 예금 계좌; ④ 엔지니어링 자재 및 자금 원장; ⑤ 엔지니어링 재료 통계 데스크 계정; ⑥ 월간 보고서 송수신을위한 재료; ⑦ 단위 엔지니어링 장비 및 재료 임대 상각 월간 보고서.
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