새로운 야강은 정보화 추진에 고유한 사고를 가지고 있으며, "전체 계획, 단계별 구현, 응용, 단계별 개선" 의 건설 아이디어를 채택하고, 프로젝트 구현 과정에서 "3 동기화" 방법 (예: 정보화 건설과 주체 공사 동기화 계획, 동시 구현, 동시 온라인, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름 3 동기화) 을 구현합니다. 신야항의 정보화 건설이 실패하지 않은 것은 주로 다음과 같은 몇 가지 측면 때문이다. 첫째, 효율적인 조직 보장이 있어야 한다. 새로운 야강의 정보화 추진은 사장이 이끌고 있으며, 정보화 지도팀과 정보화 추진팀으로, 업무 프로세스팀, 기초데이터팀, IT 기술팀, 종합관리팀을 설치한다. 기업 관리, 판매, 생산, 기술 품질, 재무, 공급, 정보 기술 등의 부서 주요 책임자는 프로젝트 부서의 일원으로서 본 단위의 업무 프로세스와 IT 기술을 책임지고 하향식, 상향식 조직 관리 네트워크를 형성합니다. 두 번째는 충분한 계획이 있어야 한다는 것이다. 신야강은 국내외 전문가 팀과 자문기관을 정기적으로 초청해 기업의 정보화 건설을 조사, 교류 및 진단해 기업의 정보화 상황과 업무 상황에 따라 끊임없이 계획하고 조정하여 기업의 발전 요구에 맞는 정보화 계획과 방안을 형성한다. 셋째, 높은 자질의 인력 보장이 있어야 한다. 한편, 새로운 야강은 정보 시스템 건설에 인력과 물력을 투입하고 특수강 기업의 수요에 적합한 인재를 적극 양성하고 있다. 전문 교육, 프로젝트 공동 개발 등을 통해 인재 양성을 촉진하다. 현재 신야강은 전문 IT 팀을 보유하고 있는데, 그 중 82% 는 본과 이상 학력, 15 는 선임 엔지니어이다.
6 월 365438+ 10 월 3 1, 20 13, 이에 따라 회사 에너지 관리 센터 시스템, 원격 물자 측정 시스템, 생산 공급 일체화 및 네트워크 데이터 센터가 에너지 관리 센터 건물에 모여 회사 정보의 핵심 데이터를 중앙 집중식으로 통제할 수 있게 되었습니다.