직장에서 자신의 개성을 유지하는 것이 중요하다. 언제 어디서 나, 오직 한 자신. 만약 충돌이 정말 심각하다면, 적어도 외부화는 내면화하지 말고, 적어도 마음속으로는 무언가를 견지해 주십시오. 다음은 내가 특별히 당신을 위해 수집한 직장 인격문구입니다. 참고할 수 있도록, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
1. 네가 나에게 집을 하나 줬으니 나에게는 충분하다. 나도 너를 위해 기쁘다. 나는 너에게 줄 수 없다. 너는 너 자신에게 주었다.
2. 무미건조한 타자는 피아노 앞에서 새로운 왈츠를 창작하는 것으로 간주된다. 그러면 그들의 작품은 예술의 걸작이 될 것이다 .....
3, 부하 직원을 신뢰하십시오 "는 사장의 기본 직업입니다!
4. 직장에서의 원수들, 일부는 이전 근무배경 등 요인으로 인해 관리 모델과 관리 방향에 대한 견해가 달라 적이 된다. 학생들은 종종 일에 어긋나고 의견이 달라서 내부 교류가 많이 소모된다.
5. 어떤 직원들은 자신의 어떤 방면에서의 우세로 오만방자하다. 그들은 회사 안팎의 모든 것을 잘 알고 있으며, 무엇이든 할 수 있다는 것을 보여주기 위해 무엇이든 이야기하는 것을 좋아한다고 생각한다. 그의 눈에는 회사의 다른 직원들이 모두 무능하고 쓸모가 없다. 약간의 성적을 거두면 득의양양하여 도처에서 자랑한다. 너는 영원히 자기 비판이 무엇인지 모른다. 이런 행위는 직장에서 금기이다.
6. 직장인들의 말에 항상 바빠서 운동할 시간이 없다고 합니다. 이사하는 데는 확실히 시간이 걸리지만 마음만 있으면 산산조각이 날 수 있다. 개인의 필요에 따라 자신에게 맞는 헬스조합을 찾을 수도 있다. 시간이 부족하다는 핑계로, 이 운동들은 너의 시간을 많이 차지하지 않을 것이다.
7. 직업목표만으로는 충분하지 않으며, 구체적인 발전경로, 행동계획, 학습계획이 있어야 목표 달성을 지탱할 수 있다. 이러한 시스템의 작업은 반드시 직업 계획을 통해 완성해야 한다. 적어도 3 ~ 5 년의 직업 계획을 잘 해야 경력 발전이 나날이 발전할 수 있다.
8. 직장에서는 상사만 집중하고, 상하 수직관계는 살피고, 동료와의 수평관계는 소홀히 한다면 동료와의 관계를 개선하기가 어렵다. 만약 네가 동료들과 잘 지내지 못한다면, 너는 승진하기가 매우 어렵다는 것을 알게 될 것이다.
9. 직장을 막다른 골목으로 여기지 마라. 제약이 있으면 자연히 협력이 있다. 모두들 친구도 적도 아니다. 이 점을 똑똑히 보면, 너는 직장에서 굳건히 설 수 있다.
10, 고귀한 사람, 자신의 백락을 감상하고 중용하는 선생님, 자신을 가르치고 미혹시키는 선생님, 미혹을 지적하는 현자, 스스로 슬럼프에서 벗어날 수 있도록 도와주는 현자, 자신과 교제한 경험과 시전 재능을 제공하는 사장일 수도 있고, 진심으로 자신을 대하고 가장 어려운 때에 도움을 줄 수도 있다
1 1, 감정이 당신의 업무 상태에 영향을 주지 않도록 하세요. 마음가짐이 부정적인 사람은 어쨌든 생활과 부담을 감당할 수 없습니다. 직장에서의 좌절을 직시할 수 없기 때문입니다. 희망이 없을 때에도 성공의 서광을 보고 임무를 완수하려고 노력해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
12, 오해를 받을 때 미소를 지을 수 있는 것은 일종의 수양이다. 억울할 때 태연히 미소를 지을 수 있는 것은 대범하다. 손해를 보고도 즐겁게 웃을 수 있는 것은 활달한 것이다. 무력할 때 눈에 띄게 웃을 수 있는 것은 경지이다. 위급한 순간에 침착하게 미소를 지을 수 있는 것은 일종의 분위기이다. 멸시당할 때 태연히 웃는 것은 자신감이다.
13, [직장법칙] 누구나 외로울 때가 있다. 외로움을 참으며 성장할 것이다. 젊은이들은 싸우는 데 익숙하다. 그들이 낯선 환경에 있을 때, 각양각색의 동료들을 대할 때 어찌할 바를 몰랐다. 이때 그들은 소통하고 새로운 직업생활에 적응하는 법을 배워야 한다.
14, 밉지 않게 생겼고, 못생기면 재능이 있다. 만약 네가 재능이 없다면, 영원히 웃어라. 기질이 관건이다. 패션을 잘 배우지 못한다면 차라리 간단할 것이다. 사람들과 악수를 할 때 잠시 악수를 할 수 있습니다. 성실은 일종의 재산이다. 너는 나를 모든 일의 주제로 삼을 필요가 없다. 친구에게서 돈을 빌리지 마라.
15, 이상을 직업목표로 바꾸고, 직업목표 달성을 위한 실질적이고 실행 가능한 접근 방식을 개발한다. 이상적인 것에서 현실로 나아가도록 다리를 놓다. 직업 목표를 달성하는 방법에는 여러 가지가 있다. 자신의 종합요인과 결합해야 자신에게 가장 적합한 방식을 선택해야 직업 목표를 더 빨리 달성할 수 있고, 결국 직업 이상을 실현할 수 있다.
16. 직장인 신입사원들에게 급하게 행동하는 것은 좋은 일이 아니다. 안전이 관건이다. 단련 인내심이 중요하다. 송자림 석사 졸업 후 대외무역기업에 입사해 전문적으로 대구를 하고 수입도 높다. 그녀는 야심차서 무언가를 이루고 싶어한다. 동료의 호감을 얻기 위해, 그녀는 사장이 배정한 임무에 대한 열정이 높을 뿐만 아니라, 야근을 자주 하며 추가적인 일을 한다.
17, 당신이 곧 직장에 들어갈 신입사원이든, 이미 수십 년 동안 직장에서 뒹굴고 있는 사람이든, 당신은 항상 막막한 선택에 직면합니다: 취업이나 직업 선택; 새로운 도전을 찾거나 안정된 일을 계속하다. 모두들 준비를 잘 해야 한다.
18, 당신은 자신의 인생 감독입니다. 자신에 대한 책임을 지고, 자신이 곤경에서 벗어날 수 있다고 믿는다. 우리가해야 할 일은 우리의 생각과 행동을 바꾸는 것입니다. 만약 당신이 누군가를 사랑하게 하고 싶다면, 가장 좋은 마음의 준비는 그에게 필요하지 않다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 사랑명언)
19, 바쁜 왼쪽은 세로로, 오른쪽은 죽은 글자입니다. 사람들이 이렇게 바쁠 때, 그들의 머리는 팽창하고, 자아를 잃고, 그들의 마음은 죽는다. 치열한 직장 경쟁에서 제한된 시간 동안 효율적인 바쁜 일을 보장하는 방법은 모든 직장인들이 생각해야 할 문제이다.
20. 사무실에는 두 종류의 사람, 주인공과 주룡이 있습니다. 그라운드에서는 홀가분하고 싶고, 올라가고 싶지 않고, 평생 용채를 뛸 수밖에 없다. 러닝의 단점은 죽으면 먼저 간다는 것이다. 공로가 조금도 없기 때문에 감원을 먼저 고려한다. 지금의 직장은 결코 게으른 사람이 있는 곳이 아니다. 남보다 더 잘 살려면 주인공이 되고, 다른 사람이 용잡이가 되게 해야 한다. 만약 네가 다른 사람의 어깨를 밟을 수 없다면, 너는 다른 사람의 등받침만 할 수 있을 뿐이다.
2 1, 절대 불평하지 않는다. 불평은 너의 무능함을 폭로할 뿐이다. 공과 사를 구분하다. 항상 주동적이다. 자신의 감정과 감정을 너무 많이 드러내지 마라. 효율적으로 일하다. 동료, 지도자와 좋은 관계를 유지하되, 그들과 절친한 친구가 되는 것을 꿈꾸지 마라. 적게 하고 많이 해라. 네가 알아야 할 것을 알고, 네가 알아야 할 것을 묻지 마라. 어떤 일들은 간파했지만 말하지 않았다.
22. 일의 나머지 가장 좋아하는 것은 동료가 나에게 일어난 생생한 이야기이다. 나는 그들이 어떻게 지식을 얻었는지, 어떻게 조작 기교를 정제했는지, 어떤 조건 하에서 우연한 기회에 깨우치고 실천을 결합하여 현실의 난제를 해결하는 것을 매우 좋아한다.
23. 뒤에서 남의 좋은 말을 꾸준히 하고, 이런 좋은 말이 당사자의 귀에 전해지지 않을까 걱정하지 마라. 뜬소문을 듣지 않다. 일반적으로 네가 좋은 말을 하지 않는 한 뒤에서 다른 사람을 의논하지 마라.
24. 연걸화: 일류 기업가는 일을 하지 않고, 이류 기업가는 일을 하고, 3 류 기업가는 일을 하지 않는다.
25. 직장 친구의 선택은 그의 배경이나 권세가 있는지 여부에 달려 있지 않아야 한다. 상황이 너에게 회심의 미소와 인사의 순조로움을 가져다 줄 수는 없다. 지도자와 직원의 진실한 칭찬은 우정의 다리이다.
사람들은 종종 성장 과정에 대해 매우 혼란스럽고 끊임없이 스스로에게 묻습니다. 그들이 답을 찾을 수 없을 때, 사람들은 종종 이러한 미지의 것들에 대해 내적 불안을 일으키며, 직업 계획은 우리가 개인의 힘을 강화하는 데 도움이 될 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
27. 참다, 독하다, 뒹굴다. 인내력: 냉정함을 배우고, 마음을 낮추고, 겸손하게 행동하고, 경솔함에서 벗어나, 팀에서 자신의 자리를 지키는 법을 배웁니다. 강인함: 핵심 경쟁력을 확립하기 위해서는 느리고 독특해야 한다. 결정적인 순간에, 일단 당신의 특기가 나오면, 모두들 물러서서 순순히 따르게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 롤링: 지금의 일에 적합하지 않다면, 제때에 과감하고 이성적으로 직업플랫폼을 다시 찾아야 한다.
28. 직장에서 좌절을 당한 동료가 당신 앞에서 계속 같은 행동을 반복하면, 당신은 곧 자신이 악순환에 빠져 멈출 수 없다는 것을 알게 될 것입니다. 이런 상황이 발생하면 상대방은 네가 그의 말을 잘 듣지 않았다고 생각하여 분노와 충돌을 일으킬 수 있다. 이때, 너는 단순히 그에게 대답할 수 없고, 상대방의 발언 요점을 자세히 들어야 한다.
29. 이것은 성급한 유물주의의 시대이다. 아무도 네가 어떻게 생각하는지, 네가 어떻게 하는지 아무도 신경쓰지 않는다. 네가 성적을 내기 전에, 너는 너의 영혼을 괴롭히는 외로움을 참아야 하고, 냉소적인 경향을 바로잡고, 자주 습격하는 차가운 화살의 유혹에 저항해야 한다. 성공하지 못하면 자존심을 지나치게 강조하지 말고 성공의 보호고리를 잃지 마라. 자존심은 얇은 종이일 뿐 누구나 쉽게 뚫을 수 있다.
30. 실패에서 성공한 자본을 꼬집는다: 인생은 항상 여러 가지 어려움에 직면해야 한다. 심지어 곤경이 지옥의 문이라고 할 수도 있다. 대부분의 사람들은 어려움 앞에서 전전긍긍하며 큰일을 하는 사람은 어려움을 성공의 유력한 발판으로 만들어 직장에서 비약적으로 발전할 수 있다.
3 1. 막막함은 자신이 주견이 없다고 느끼게 하고, 막막하지 않게 지내기가 어렵다고 느끼게 한다. 모처럼의 막막함은 막막한 시기다. 네가 언제 혼란스러울지는 네가 혼란스럽지 않은 정도에 달려 있다.
32. 청춘의 가장 큰 매력은 끊임없이 잘못을 저지르고 시정할 시간이 있다는 것이다. 어려움에 직면하여 자신의 심리적 자질을 배양하다.
33. 일반인의 견지는 일종의 상태이다. 그 길이는 이익과 관람자와 관련이 있고, 위인의 견지는 일종의 신앙이며, 그 길이는 일생을 동반할 것이다. 살아서 사사건건 논쟁할 필요가 없고, 사람이 되고, 자신의 고집을 내려놓을 필요가 없다. 진정한 생활은 평온하고 평화로운 마음, 자유로운 마음, 단순하고 세밀한 생활 태도만 있으면 된다.
사장이 네가 사적으로 하는 말을 듣지 못할 것이라고 기대하지 마라, 사장은 무엇이든 다 알 수 있다. 직장에서도 똑같다. 혼자 혼잣말을 하는 것이 아니라면, 당신과 이야기하는 사람이 말을 전할 수 있다는 것을 걱정해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 경험은 회사에 관한 모든 발언이 결국 사장에게 퍼질 것이라고 우리에게 알려 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 그래서 누군가와 이야기할 때, 무엇을 말해야 할지, 무슨 말을 해서는 안 되는지 생각해야 한다. (존 F. 케네디, 언어명언) 할 말을 절대 하지 말고 할 수 있는 말을 입 다물어라.
35. 자신의 부족한 것을 인식하는 것은 전문능력이 아니라 직장경쟁력, 즉 직업계획능력일 수 있다. 미래에 대한 상상력을 강화하고 3 ~ 5 년 후의 목표를 자주 생각하다. 직장에서 강자와 교제하고 강자의 장점을 배우다. 미래감 없는 실의에서 벗어나다.
사실, 직장이라는 작은 집단에서는 동료를 적으로 삼을 만큼 심각하지 않은 일이 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 첫째, 동료는 내부 자원을 의미합니다. 동료들과 좋은 관계를 유지하면 더 많은 내부 지원을 받을 수 있다. 둘째, 직장에서의 승패는 종종 인맥에 관한 것이고, 인맥의 축적은 타살만으로 할 수 있는 것이 아니다. 우리가 볼 수 있듯이, 빨리 오르는 것은 왕왕 자신의 정교한 사람을 매우 소중히 여기는 것이다. 둘째, 직장인에게 동료가 가진 관계는 때로 동료 자체보다 더 유용하다. 오늘날의 급변하는 사회에서는 동료 관계로 일을 처리하는 사례가 많다.
37. 첫째, 성격은 운명을 결정한다. 성격은 태도와 매너를 결정하고, 태도는 방향을 결정하고, 매너는 효력을 결정한다. 둘째, 지식으로, 얼마나 많은 지식을 가지고 있는지, 얼마나 많은 능력을 가지고 있는지, 얼마나 많은 까다로운 일을 해결할 수 있는지, 셋째, 의지로 큰일을 이루는 데 가장 중요한 것은 많은 능력이 아니라 끈기이다.
38. 심리학 연구에 따르면 태도는 종종 행동을 결정하지 않지만, 행동은 때때로 태도를 결정한다. 아이들은 항상 자신의 게으름을 위해 여러 가지 이유와 핑계를 찾지만, 즉각 행동을 취하도록 격려받지 않는다. 그러므로 마음가짐을 바꾸려면 마음가짐으로 마음가짐을 바꿀 것을 기대할 수 없고, 행동으로 마음가짐을 바꿔야 한다.
39. 재력과 노력으로 직장에서 출세할 수 있다고 생각하는 것은 너무 순진합니다. 능력과 근면은 중요하지만 말을 하면 일을 더 쉽게 할 수 있다.
40. 최고의 심리학자는 진리에서 가장 멀리 떨어져 있고 진리에서 가장 가깝다. 선생님께 가르침을 청하는 것은 가장 진실하고, 가장 자유롭고, 설교가 가장 적고, 가장 생활화된 방식으로 다른 사람이 성장하도록 돕는 것이다.
4 1, 삶에서 우리는 매일 시도하고 있다. 우리는 성공으로 나아가고, 맛보지 못하고, 우리는 마음속의 흐린 하늘을 지나간다. 운동선수 여러분, 노력을 포기하지 마세요. 실패든 아니든 간에, 중요한 것은 네가 용감하게 참여하는 정신이고, 네가 지불한 배후에는 승리이다. (조지 버나드 쇼, 실패명언) 네가 성공하든 안 하든, 우리는 영원히 너를 찬양할 것이다. 너는 영원히 우리의 자랑이 될 것이다.
42. 면접은 당신이 통지를 받는 순간부터, 심지어 당신이 이 회사에 들어가기로 결정한 순간까지 확장됩니다. 회사의 배경, 발전과정 등에 대한 자세한 내용, 면접 전 복장 준비, 리허설 과정에서 발생할 수 있는 문제, 경쟁을 두려워하지 않도록 충분히 준비하세요.
43. 당신은 직장에서 귀사의 제품에 강력하게 동의할 수 있지만, 하향식 가치관에 동의하지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 회사의 문화와 가치관은 종종 개인의 문화와 가치관이 되고, 전체가 아니라 사람 중심적이기 때문입니다. 팀에 개인이 너무 많다는 것은 지도자가 좋지 않다는 것을 잘 보여준다. 명예, 권력, 돈으로 인생의 가치를 표현하는 것이 기쁨인가 슬픔인가?
44. 신입 사원 교육. 이틀 동안 기업의 신입 사원에게 일자리 훈련을 한 번 한다. 그러나 그들은 모두 다른 지역에서 왔고, 다른 일을 하고 있지만, 한 가지 공통점은 바로 변화하고, 그들의 생활 환경을 바꾸고, 그들의 생활 상태를 바꾸고, 그들의 생활을 바꾸는 것이다. 학생들은 반드시 현실을 받아들이는 방면에서 돌파구를 마련하고, 자의식을 돌파하며, 제한을 두지 말아야 한다. 자신의 기술을 향상시키고 좋은 자질을 유지하다. 영웅은 견지해야만 자신을 성취할 수 있다, 출처에 상관없이.
45. 직장인 신입사원, 업무 스트레스에 직면하여 이를 악물며 도피하고 움츠리는 것은 현명하지 못하다. 날개가 풍성하지 않을 때, 일시적인 속도를 위해 가볍게 포기하지 마라. 신인에게 연마, 축적, 승진이 급선무이다. 본업을 잘 하고 직장 경험을 쌓는 동시에, 직무 승진과 다음 일을 위해 자본을 적극적으로 축적할 수 있다.
46. 관리자는 결정을 내릴 때 기회를 포착하고 신속한 결정을 내려야 할 뿐만 아니라 의사결정 시기를 파악하는 데도 각별한 주의를 기울여야 한다.
47, 관리자의 의사 결정 능력, 거의 조직 개발의 상승과 하락을 결정, 조직의 생존과 관련이 있습니다. 의사결정은 관리 활동의 전 과정을 관통하며, 관리 활동의 핵심이며, 관리자의 정치적 의지와 관리 의지의 집중적인 표현이다.
48.' 용인' 은 인정문제뿐만 아니라 기업 전체의 생사 문제다. 합리적인 관리는 비즈니스 관리의 핵심입니다. 관리에서 관리자는 사람들이 직무를 잘 수행한다는 것을 알아야 할 뿐만 아니라, 사람들이 책임을 회피하는 데도 능숙하다는 것을 알아야 한다. 회사에 문제가 생겼을 때, 징계하기 어렵고 기업 발전에 불리한 사람들을 제때에 도태시켜야 한다. 가장 중요한 것은, 우리는 집행 중에 감정에 얽매여서는 안 된다는 것이다. 은혜와 면제를 결합해야만 기업은 더 많은 우수한 인재를 가질 수 있다.
49. 중국에는 옛말이 있다: 도리를 따져야 도리를 따질 수 있다. 관리자는 부하 직원의 내면적 수요에 주목하고, 이치로 말하고, 긍정적인 감정을 자극하고, 감정의 양방향 소통과 교류를 통해 효과적인 관리를 실현하는 법을 배워야 한다.
50. 직원의 근본적인 이익을 실현하고 유지하면 직원들이 기업 건설에 뛰어들도록 격려할 수 있다. 일부 회사에서는 사람들이 초조하고, 업무 효율이 높지 않으며, 탁월함을 추구하는 적극성과 창조성도 높지 않다. 직원들의 이익이 잘 유지되지 않아 직원들의 헌신적이고 공정한 경쟁을 위한 좋은 환경이 부족하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 관리자는 항상 직원의 근본적인 이익을 모든 업무의 출발점이자 발판으로 삼아야 한다. 쌍방의 이익이 균형을 이루어야 회사가 사람을 보유할 수 있다.
5 1, 서화가 가득한 학우들이 많은데, 이런 사람들은 고학할 수 있는 기회를 통해 사회를 이해하고 사회와의 접촉을 보완해야 한다.
52. 가능한 마지막에 두는 것이 가장 중요하다.' 왜 해야 하는가' 의 이점이나 하지 않는 해로운 점을 아는 것이 가장 중요하다.
53. 운명적인 실패를 피하고 더 쉬운 성공에 직면하다. 발자크는 이렇게 말합니다. "세상의 일은 결코 절대적이지 않다. 결과는 사람마다 다르다. 고난은 천재의 디딤돌이고, 유능한 사람의 재산이며, 약자의 심연이다. " 에디슨은 9999 번의 실패에 직면하여 결국 승리를 거두었다. 퀴리 부인은 라듐을 연구하는 과정에서 무수한 실패를 거쳐 결국 승리를 거두었다. 사마천은 쇠사슬에 묶여 감옥에 들어갔지만, 사서를 꾸준히 쓰고, 최후에는 청사에 이름을 올렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
54. 전문가의 가장 큰 특징은 자신의 책임과 사명을 이해하는 것이다. 그는 기업의 일원으로서 항상 기업의 긍정적인 이미지를 유지해야 한다는 것을 알고 있다.
55. 어떤 사람들은 분명히 많이 했지만 표현을 몰라서 사장이 그녀를 전혀 볼 수 없다는 것을 아무도 모른다. 어떤 사람들은 어떤 일을 하기 전에 먼저 전 세계에 한 마디 한다. 그래서 할 수 있든 없든 지도자의 눈에 홍인이 되었다. 이것이 바로 직장의 현실이다. 말을 잘하는 것보다 잘하는 것이 낫다.
56. 직장에서의 총명함은 특별한 예민함과 새로운 것을 받아들이는 능력을 포함한다. 당신이 새로운 환경에 들어갈 때, 누군가가 당신에게 어떤 일을 설명하면, 바로' 이렇게 하는 게 어때?' 라고 묻습니다. 영리함도 통찰력 있는 질문을 제기하고 실시간으로 사물을 받아들이는 능력, 그리고 기억하는 능력이다. (조지 버나드 쇼, 지혜명언)
57. 당신의 기분을 바꾸고, 당신의 입장을 바꾸고, 사물에 대한 당신의 견해를 바꾸세요. 당신이 보는' 일' 이 당신이 생각하는 것만큼 나쁘지 않다는 것을 알 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 나는 모든 우산 아래에 맑은 하늘이 있다고 믿는다. 모든 변화는 가장 강력한 증거이다.
58. 직장에서는 남을 탓하거나 잘못을 감추려 하지 말고 용감하게 감당하고 문제를 해결하기 위해 노력한다. 만약 누군가가 감히 책임을 지지 못한다면, 그의 성격이 나약하다는 것을 설명한다. 이것은 결국 당신의 사업을 억압하는' 주범' 이 될 것이다.
59. 사장을 고객으로 삼다: 고객이 거기서 제품을 팔고, 사장이 자신을 너에게 판다. 직장에서의 좋고 나쁨의 차이점은 무엇입니까? 사장이 자질로 판단하는 것은 더욱 부적절하다. 공평할 수 밖에 없다. 너는 그를 위해 일하고, 너의 시간과 정력을 공헌하고, 그는 너에게 개인 발전의 자원과 기회를 주고, 쌍방이 동등하게 교환하며, 거래가 공평하기만 하면 된다.
60. 우리는 늘 습관적으로 자신의 수확을 임금과 연결하지만, 종종 자신의 능력 성장, 자기 실현, 다른 사람의 인정 등 종합적인 수확을 소홀히 한다. 만약 네가 너의 월급을 두 배로 늘리려면, 너는 너의 가격과 너의 공헌을 두 배로 늘려야 한다. 유형적인 급여, 무형의 성장. 성장도 일종의 자기가치의 성장이자 내일의 고임금 준비를 위한 것이다!
6 1. 직장에서는 말을 하지 않는 법을 배워야 한다. 네가 말을 하지 않으면 아무도 네가 벙어리라고 생각하지 않는다. 입을 벌리는 것은 옳지 않다. 다른 사람이 너를 총으로 삼지 못하게 해라. 네가 입을 열기 전에 이 말을 생각해 보고 네가 한 말을 조심해라.
62. 처음 직장에 들어가는 사람은 누구나 자신의 불편함을 가지고 있지만, 직장인 신입사원도 고생, 억울함, 시련을 이겨낼 준비를 해야 한다. 입사하기 전에 정확한 직업 포지션을 잘 하고 입사 후 자신의 능력 향상에 신경을 써야 직장인 초보가 빠르게 돌아설 수 있다.
63. 현재 많은 사기꾼들이 지도자나 지도친척이라는 이름으로 사기를 치고 있다. 바로 지도자에 대한 신뢰와 경모를 사로잡는 것이다. 직장에서 더 잘 일하기 위해서는 이런 표지를 한두 번 쓰는 것도 좋다.
64. 직장상의 문제는 대부분 외력으로 인한 것이 아니라 자신의 원인으로 인한 것이다. 원래 크게 할 수 있었던 많은 사람들이 자기 팽창으로 실패로 끝났다. 아무리 좋은 사람이라도 득의양양해지면 자만하고 얄미운 놈이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
65. 직장에서 좋은 사람은 항상 제일 먼저 희생된다. 좋은 사람을 다치게 할 위험은 크지 않기 때문이다. 이것은 모두에게 나쁜 것을 배우도록 가르치는 것이 아니다. 주동적으로 약간의 이익을 쟁탈하지 않고, 다만 자신의 이익을 쉽게 포기하지 마라. 그뿐 아니라, 다른 사람이 당신의 이익을 쟁탈할 때, 포기해야 한다면, 적어도 상대방에게 그에 상응하는 대가를 치르게 하고, 다시 상처받지 않도록 해야 한다.
66. 언제나 자신의 장점을 충분히 발휘해야 한다. 우리 각자는 우리 자신의 장점을 가지고 있다. 순조로울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하고 키우고 있다. 고통스러울 때, 우리는 우리의 장점을 발휘하여 곤경에서 벗어나야 한다.
가십은 확실히 유쾌한 교류 방식이 아니다. 어쩌면 어떤 유언비어는 다른 사람 뒤에만 있을 수도 있지만, 조만간 다른 사람에게 소개할 것이다. 또한, 당신이 다른 사람과 누군가의 험담을 하고 있을 때, 당신의 이미지도 모든 사람의 마음속에서 낮아진다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
68. 여성이 남성에서 성공하는 가장 좋은 방법은 행동거지가 숙녀인 것으로 나타났다. 이 연구의 결과는 이전 연구와 일치한다. 지난 연구에 따르면 직장에서 성공적인 관리와 밀접한 관련이 있는 자신감, 용기, 강인한 여성을 보여주면 승진 시 온화한 상대에게 지는 경우가 많다.
69. 우리는 아마 오랫동안 남의 옷에 익숙해졌을 것이다. 어떤 심오한 현기를 입었다고 생각하지 않는다. 하지만 한 사람의 옷차림은 그의 평소 생활 습관과 스타일을 반영할 수 있기 때문에 옷차림에서도 한 사람의 마음을 알 수 있다.
70. 만약 당신이 지도자의 비밀을 접할 수 있다면, 지도자가 당신에게 충분한 신뢰와 중시를 가지고 있다는 것을 의미하므로, 우리는 비밀을 지켜야 합니다. 보통 친구로서 비밀을 지키는 것은 우리가 스스로 해야 할 일이 아닌가? 더군다나 너의 지도자다.
7 1, 사람은 조용히 해야지, 항상 다른 사람 앞에서 자신의 예봉을 드러내지 마라. 산이 너무 성하면 천리 밖에서 사람이 되는 것을 거절하는 느낌이 들게 되고, 은폐해야 하며, 다른 사람이 더 쉽게 접근하고, 더 가까이 갈 수 있게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
72. 만약 당신이 미소를 지으며 인생을 대면할 수 있다면, 인생은 당신에게 찬란한 햇빛을 줄 것입니다. 만약 당신이 긍정적인 마음으로 인간관계에 직면한다면, 다른 사람들은 당신에게 더 넓은 세상을 줄 것입니다.
73. 사장은 늘 인재를 찾기가 어렵다고 한탄하며, 동시에 우연히 주변 인재를 모두 쫓아냈다. 직원들이 사직하는 것은 회사 때문이 아니라 사장 때문이다. 그러므로 똑똑한 지도자는 이런 실수를 해서는 안 된다 ...
74. 심리학에서의 실험자 효과. 1920 년대-[XX] 기간 동안 미국 연구원들은 시카고 서부 전력회사 호손 공장의 근무조건, 사회적 요인, 생산익관계에 관한 실험에서 호손 효과라는 실험자 효과를 발견했다.
75. 거리에서 집을 빌려 선전에서 일자리를 구한 날을 생각하면, 집을 쓰는 돈은 정말 스트레스를 느끼지 못한다. 반년이 지나서야 요즈음이 세월에 가라앉았다고 느꼈다. 지금의 일에 대해 매우 불만스러워서, 매일 스스로 즐겁게 놀 수밖에 없다. 흥미롭게도, 한 부서의 남녀 구조는 부러워할 수 있고, 여자는 정말 한 달 동안 함께 있었다. 하하하.
인생은 등산과 같지만 출로를 찾는 것은 학습의 과정이다. 이 과정에서 우리는 침착하고 냉정함을 배워야 하며, 당황에서 활력을 찾는 법을 배워야 한다.
77. 상처는 다른 사람이 가져온 것이고, 행복은 내가 추구하는 것이다. 울고 싶으면 울고, 울고 나면 웃는다. 누구도 누구의 행복을 몰수할 수 없다.
그들은 협상에 더 능숙합니다. 모든 것은 상의할 수 있다. 협상은 네가 배워야 할 기술이다. 나는 다른 시간에 이 주제에 관한 문장 한 편을 쓸 것이다.
79. 나는 눈을 뜨고 바쁘고, 일을 멈추지 않고, 뇌는 쉬지 않고, 시간은 빠르게 지나가고, 몸은 항의하고, 스톱워치 시간이 도착했고, 퇴근휴식, 문자도 나에게 휴식을 일깨워 주었다. 좋은 일과 휴식의 결합을 기원합니다.
80. 친구들은 요즘 어떠세요? 모두가 좋다는 것은 사실이다. 우리는 종종 퇴근 후에 문을 열어 친족에게 좀 가벼워질 수 있다. (녹색 화살표) 너와 함께 있는 것은 내 일생의 신임이다.
8 1, 누구를 얕보지 마라, 더 비천한 사람이다. 생각지도 못한 일을 자주 한다.
82. 모르겠어요.
83. 월급은 신경쓰지 마세요. 처음에는 임금이 좀 낮을 수도 있지만, 실제로는 네가 창조할 수 있는 가치보다 더 많을 것이다. 당신의 가치는 다음 직장에서 드러났기 때문에 현재의 저급은 문제가 아니라는 것을 기억해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 문제는 당신이 정말로 일선 일자리를 접할 수 있는지, 성장을 얻을 수 있느냐는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
84. 직장에서는 본업을 잊지 말고 세부 사항을 중시하는 것이 1 위이며 기회를 잡으려고 노력한다. 동료의 오해 때문에 슬퍼하지 마세요. 관용점, 조심하세요. 행복한 직장 생활은 너에게 속한다!
85. 사실: 최선을 다해서 올 사람은 항상 올 것이고, 올 사람은 항상 올 것이다. 시치미를 떼지 말고, 몰래 만지작거리지 말고, 자신의 깊이와 사상을 단단히 연마해야 더 멀어질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
86. 당신이 이야기하는 주제에 대해 잘 아는 전문가와 이야기를 나눈 경험이 있습니까? 지식은 설득력이 있다. 연설이든 판매든 전문가가 되어야 한다. 당신이 이야기하고 있는 모든 것을 알고 있는지 확인하십시오. 중요한 것은 당신이 생각했던 것보다 더 많은 정보를 찾아야 한다는 것입니다.
87. 인생은 짧다. 게임, 꿈, 거짓말, 연극, 망상 속에 사는 것이 유일한 의미다. 그럼, 너는 잊고 계속 전진해야 한다.
88. 부하들이 자신의 일을 사랑하는지 확인하고, 그들도 뜨거운 열정을 가질 때까지 활력을 불어넣는 것이 지도자의 최우선 과제다.
89. 판매는 항상 자신을 판매하는 것이다. 마치 연애하는 것과 같다. 그래서 스스로 잘해야 좋은 제품을 만들 수 있다. 그래서 판매법칙은 1 위, 자아, 2 위, 제품, 3 위, 말솜씨입니다.
90. 만약 당신이 잠시 진전이 없다고 느낀다면, 자신을 돌파하려고 노력하세요. 이직, 교대, 직장 변경, 학습, 흡연, 술, 춤, 수영 등. , 전에 해 본 적이 없거나 오랫동안 해 본 적이 없는 일을 한다. 죽은 물을 만들지 않으면 생수가 생긴다.