프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근, 비마위는 미국의 권위 있는 구직 사이트인 Vault 가 발표한 20 19 순위에서 가장 유명한 회계회사 중 하나로 1 위를 차지했습니다.
4 대 순위는 상위권일 뿐만 아니라 매년 수만 명의 구직자가 있다. 프라이스워터하우스쿠퍼스 공식 자료에 따르면 20 16 년 전일제 가을 채용 합격률이 5% 미만이고 덕근은 연간 50 만 건이 넘는 이력서를 받았고, 비마위는 인턴 채용만 2 만 7000 부의 이력서를 받았다. E &；; Y 는 이력서에 있는 사람들의 3 분의 2 를 지울 것이다.
그렇다면 왜 4 대 학생들이 이렇게 매력적일까요? 프라이스워터하우스쿠퍼스 고위 감사장에게 답을 알려 달라고 하세요 ~ 가을이 4 대 모집을 기다릴 수밖에 없나요? 어떻게 미리 준비하고 4 대 Offer 를 잡을 수 있습니까? 4 대 자료, 도장: 4 대 회계사무소 학파 요약판 20 19 업데이트 클래식과 얼굴 클래식
이번 달 말까지 나는 프라이스워터하우스쿠퍼스 감사를 한 지 이미 5 년이 되었다. 그해 입사한 사람들에 비해 졸업생에 대한 4 대 흡인력이 크게 낮아졌다 (부선생님: 사실 전혀 떨어지지 않았다). 당초 함께 입사한 동창들은 거의 전업했다.
그러나, 외부 세계가 어떻게 생각하든, 나는 지금의 일에 매우 만족하고, 사람도 매우 좋다. 이 5 년간의 경험을 보니 수확이 매우 큰 것 같다.
이런 경험들은 내가 5 년 전 자리에 서 있는 것은 보기 쉽지 않았기 때문에, 나는 내가 좋아하는 업종에 비틀거리며 들어선 것을 매우 기쁘게 생각한다. 구직을 앞둔 졸업생들에게 그 해의 느낌을 주지 않기 위해, 신입사원이 이 직업에 대해 어떤 기대를 할 수 있는지 말씀드리겠습니다.
스스로 생계를 꾸릴 수 있는 솜씨를 단련시키다.
좀 슬프지만 천성적으로 보수적인 사람들에게는 사무실에서의 업무 경력이 업계의 인정을 받을 수 있고 도전적인 고강도 업무는 직업에 대한 이해를 심화시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 게다가 공인회계사 자격증도 있어 정말 실용적인 직업 선택이다. 그리고 이 일은 재능에 대한 요구가 높지 않고 태도와 투입을 중시한다. 나이가 들면서 경험은 점점 더 값어치가 있다고 할 수 있다.
평생 주먹밥을 빚은 나뚱보, 전문정신과 이른바 장인정신, 사실 이 분야에서 실현될 수 있는 기회가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)
당신이 전문가든 장인이든, 다른 사람보다 더 빨리 사람을 먹는 산업에 적응할 수 없다고 생각하거나, 점점 더 틀에 맞지 않는 2B 사회 경쟁에 참여하는 것을 하찮게 생각한다면, 하룻밤 사이에 벼락부자가 되고 싶지 않다면, 4 대 공부를 몇 년 동안 열심히 하는 것을 고려해 볼 수 있다. 실제로 자신의 자본을 축적할 수 있다. 잠을 적게 자는 것 외에는 손실이 없다.
프로젝트 시스템에서 관리 능력을 신속하게 개발하십시오.
감사에서 가장 오해를 받는 부분은 하루 종일 숫자만 다루는 사람들로 여겨지는 것이다. (존 F. 케네디, 감사명언) 사실, 어떤 등급의 감사원에게 물어보면, 우리가 적어도 절반의 시간을 사람들과 상대하고 있다는 것을 알 수 있다: 고객재무부, 고객관리, 아이, 현장책임자, 프로젝트매니저, 고위 프로젝트 관리자, 프로젝트 파트너, 독립감사원, 세무부 동료, 기업풍통제부 동료, 회사 비서 행정. ...
각 프로젝트는 필연적으로 이러한 역할을 처리해야 합니다. 특히 3 ~ 6 년차 중간층은 다양한 채널의 교차점에 있으며, 매일 모든 방면에서 압력을 받고 있습니다. 고객의 재정을 처리하기 위해 정상적인 일을 내려놓아야 합니다. 이것은 매일 문제를 묻는 골칫덩어리입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 당신들이 하루 종일 무엇을 바쁜지, 당신들이 쓴 돈이 가치가 있길 바라거나, 감히 물어볼 수 없는 아이, 그리고 감사의 질을 보장하기 위해 끊임없이 트집을 잡는 프로젝트 지배인이기도 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언) 높은, 항상 큰 문제를 일으키는 파트너를 좋아한다 ... 사람마다 흥미가 다르고, 관심 문제가 다르고, 작업 방법도 다르다 ... 어떤 항목의 완성도 기적이라고 할 수 없다.
이런 네트워크는 어떤 기업 환경 못지않다. 차이점은 각 프로젝트가 이러한 프로세스의 반복을 의미한다는 것입니다.
그리고 몇 년 혹은 더 오래 지나면 상향식 경험을 하게 될 것이라고 말합니다. 매번 마주할 때마다 다릅니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 당신의 자기관리, 타인에 대한 관리, 고객에 대한 기대 관리, 프로젝트 조정에 대한 관리, 외부 자원에 대한 관리가 향상될 수 있습니까?
끊임없는 도전, 더 재미있는 일.
매년 1 ~ 1 년 반 동안, 사무실의 모든 사람들은 자신이 직장에서 불편한 상태에 있다고 느낄 것이다. 프로젝트 팀의 새로운 임무, 새로운 역할이 끊임없이 당신에게 로드되고 있으며, 업무 내용은 거의 변하지 않습니다.
첫해에, 나는 단지 간단한 대차대조표 수업을 했을 뿐이다. 이 과정에서 저는 사무실의 운영 메커니즘, 감사 절차 및 테스트 목적, 업계의 기본 특성 등에 대해 끊임없이 질문하고 있습니다. , 그리고 명확한 지휘봉 아래 열심히 일한다.
이듬해부터 복잡한 과목을 공부하고 신인을 데리고 현장 책임자의 입장에서 문제를 고려하기 시작했다.
1, 2 년만 지나면 나는 사방의 적과 계승된 직위에 진입하게 될 것이며, 근무 시간과 책임은 급격히 증가할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에, 우리는 한 번에 한 고객에게만 관심을 갖는 좋은 날이 사라지고, 우리는 종종 몇 가지 프로젝트 사이를 뛰어다녀야 하기 때문에 시간과 정력의 이용이 특히 중요하다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언) (윌리엄 셰익스피어, 시간명언)
미래를 내다보고 감사 관리자의 방향으로 노력하려면 고객 관계 유지, 프로젝트 자원 확보, 파트너 및 독립 심사관의 프로젝트 참여를 고려해야 합니다.
사장층에서는 감사의 질에 대한 책임이 어깨에 떨어졌다. 기본적으로 더 이상 논문을 하지 않고, 고객 (특히 CFO 와 임원) 과 경쟁하고, 감사 비용을 이야기하고, 보고서 공개에 대해 많은 총괄을 하고 있다. 프로젝트 입찰, 사무실 일상 업무 관리 등 많은 비감사 내용에 참여하기 시작했다.
줄곧 올라가면, 항상 새로운 것을 감당해야 한다. 그리고 모든 고통스러운 투쟁 후에, 그것은 변화입니다. 괴물 업그레이드와 같은 이런 승진은 내 경력의 처음 몇 년간의 발전을 명확하고 구체적으로 만들었다.
일 자체의 순수한 즐거움.
이것은 내가 가장 말하고 싶지 않은 것이다. 모든 사람이 감사가 가져올 수 있는 각종 즐거움을 체득할 수 있는 것은 아니기 때문이다. 행복의 일부는 숫자에서 나온다.
나는 종종 관련 주제의 변화, 다양한 직무 고객의 인터뷰, 기업의 개방적인 운영, 숫자 뒤의 이야기 등 탐정의 역할을 맡고 있다고 생각한다. 이야기 사이에 갈등이 있을 때는 넘어뜨리고 다시 해야 한다. 마치 게임과 같다.
행복의 또 다른 부분은 고객의 신뢰에서 비롯된다. 고객이 장부를 정리하고 내부 통제에 대한 건의를 할 수 있도록 도울 수 있으며, 가장 중요한 것은 제때에 감사 보고서를 발행하여 고객의 기대를 충족하거나 능가하는 것이다. 갑의 그런 웃음은 정말 최고의 보답이다. 팀 전체가 이 과정에서 즐겁다. 힘들지만, 그들은 목표가 일치하고 서로 보살펴서 이 일을 그렇게 어렵지 않게 했다.