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나를 채용하고자 하는 면접관의 성과.

면접관이 귀하의 성과를 채용하고 싶어합니다.

면접관은 당신의 퍼포먼스를 채용하고 싶어합니다. 면접 과정에서 많은 사람들이 어느 정도 긴장을 할 것이라고 생각합니다. 사실 면접에 희망이 있는지 없는지 알고 싶다면 면접관의 퍼포먼스로 판단할 수 있습니다. 면접관이 여러분을 채용하고 싶어하는 퍼포먼스에 대해 알아봅시다.

면접관은 당신을 고용하고 싶어합니다. 징후 1징후 1:주도적으로 도착 시간을 묻는다.

드라마:★★★★☆.

구직자 시나리오 재현:면접관이 도착 시간에 대해 전혀 묻지 않고 피상적인 질문만 던지고 탈락시킨 면접이 몇 번 있었습니다. 그래서 면접관이 다른 질문을 하고 나서 도착 시간을 저에게 확인했다면 면접은 절반은 성공한 거라고 생각해요. 그 질문의 속뜻은 면접관이 이전 면접 과정에 만족했고, 도착 시간을 다시 한 번 살펴보겠다는 뜻이었어요.

HR 독백: 채용 부서 담당자가 급한 상황이라면 저는 첫 번째로 도착 시간을 확인하는 데 집중할 것입니다. 다른 조건이 동일하다면 빨리 도착하는 지원자가 유리할 것입니다.

퍼포먼스 2: 면접관이 열정적으로 회사를 소개하고 발표합니다.

드라마 수준:★★★★

구직자 시나리오 재현:과거에는 면접에 갔을 때 상대방 회사가 자기 회사를 소개하는 데 전혀 주도적으로 나서지 않았는데, 이번에는 달랐습니다. 면접관은 회사의 다양한 성과에 대해 열정적으로 소개했을뿐만 아니라 사무실 환경도 직접 방문했습니다. 매우 만족스러우셨을 것 같아요!

HR 독백: 회사 소개는 소개의 정도에 따라 달라집니다. 일부는 회사가 정한 채용 절차를 완료하기 위한 것이기도 합니다. 결국, 회사는 항상 최고의 모습을 보여주고 커뮤니티에서 회사의 좋은 평판을 더하고 싶어합니다.

성과 3: 면접관이 주도적으로 연락처를 남깁니다.

극장:★★★★☆☆.

구직자 시나리오: 면접관이 면접이 끝날 때 명함을 주면서 연락하겠다고 하면 면접이 성공할 가능성이 높다고 생각합니다. 제 마지막 직장에서 그런 일이 있었습니다. 면접관이 면접이 마음에 들지 않으면 연락처를 남길 필요가 전혀 없고, 면접관은 지원자가 자신을 귀찮게 할까 봐 두려워합니다!

HR 독백 : 예를 들어 대략적인 계획을 제공하여 이메일로 보내야하는 등 업무에 따라 연락처 정보를 남겨야 할 수도 있습니다. 일반적으로 구직자는 다음과 같은 고려 사항이 부분적으로 또는 완전히 만족되기 때문에 회사에 의해 고용 될 수 있습니다 :

1, 모든 측면에서 구직자와 채용 위치가 완벽하게 적합합니다 (능력, 지식 및 급여 기대치 포함, 여기서는 적합하다고 말하며 너무 좋은 조건 때문에 구직자가 거부 될 수 있습니다. 구직자의 입장에서 보면 때로는 거절이 능력이나 매력과는 무관하고 단지 적합하지 않을 뿐입니다)

2. 고용주는 채용에 대한 많은 압력에 직면하고 있습니다 (오랫동안 채용하지 않았지만 인력 공석의 위치). 다른 모든 것은 "당신은 그것을 지나치게 생각하고 있습니다"

성과 4 : 그 자리에서 다음 인터뷰에 동의합니다.

드라마:★★★★★

구직자 시나리오: 면접관과 다음 면접 시간을 합의했을 때, 저는 지금이 바로 그 때라는 것을 알았습니다. 직장을 그만둔 지 거의 두 달이 지났고 이제야 비로소 '충실한 아내'가 된 기분입니다.

HR 독백: 보통 두 차례의 면접이 있는데, 그 중 첫 번째 면접은 인사팀에서 담당하고, 후보자와 다음 면접 일정을 잡으면 기회가 있을 수 있다고만 말할 수 있습니다. 하지만 최종 채용 여부는 지원자의 다음 성과에 따라 달라집니다.

퍼포먼스 5: 면접관이 주도적으로 연봉 요건에 대해 질문합니다.

극장: ★☆☆.

구직자 시나리오:저는 면접에서 요점을 파악하는 것을 좋아하는 사람입니다. 보통은 면접 중에 제가 주도적으로 인사팀에 연봉 한도를 말하는데, 이번 면접에서는 제가 입을 열기도 전에 인사팀에서 연봉 요건에 대해 먼저 물어보았습니다. 깜짝 놀랐습니다. 성공 가능성이 있다는 뜻이 아닐까 싶었거든요.

HR 독백: 연봉에 대해 이야기하는 것은 면접 과정에서 필수적인 부분 중 하나입니다. 회사는 연봉을 통해 개인의 업무 능력과 성과를 반영합니다. 동시에 급여는 회사가 지불하는 인건비의 주요한 부분이기도 합니다. 따라서 면접관이 주도적으로 연봉에 대해 질문하는 것은 이 질문을 통해 지원자의 채용 여부를 판단하기 위한 것이지, 지원자가 면접 합격 여부를 판단할 수 있는 유효한 근거로 사용할 수는 없습니다.

성과 6: 면접이 길다.

드라마:★

구직자 장면 재현:어제 면접이 한 시간 가까이 진행되었는데, 이런 상황은 처음 겪었습니다. 면접관은 향후 몇 년 동안의 경력 계획을 포함해 많은 질문을 했습니다. 저는 이 면접에서 80%의 희망을 느꼈습니다.

HR 독백: 면접 내내 잠을 자며 대화를 잘하는 구직자를 만나면 무의식적으로 몇 가지 질문을 더 하게 됩니다. 물론 이것은 비전 외에도 구직자의 개인적인 자질, 성격, 업무 경험 등을 고려해야하기 때문에 면접을 완전히 대표하지는 않습니다.

사람과 어울리는 것은 정말 놀라운 일입니다. 잘 지내면 가성비, 안 지내면 가성비, 안 지내면 가성비라는 말이 있습니다. 면접관과 교류할 때 서로의 기운이 충돌합니다. 동의하지 않으면 대부분의 면접은 실패합니다. 동의하면 원활하고 즐거운 커뮤니케이션이 이루어집니다!

결국 HR은 평범한 사람입니다. 항상 긍정적인 마인드로 대화에 임하고 대화를 이끌어간다면 결과는 나쁘지 않을 거라고 생각합니다. 외부의 감정에 그렇게 민감하지 않아도 괜찮습니다. 면접 과정은 어떤지 스스로에게 물어보는 것도 잊지 마세요. 좋든 나쁘든 제 운명은 저 스스로 결정합니다.

면접관은 당신을 고용하고 싶어 합니다. 성과 2. 성과 1: 면접이 20분 이상 지속되었다.

HR 담당자가 여러분에게 관심이 있다면 면접 답변에 대해 질문하기 시작하고 심지어 수다를 떨고 싶은 기분까지 들 것입니다. 무의식적으로 면접 시간이 길어지고 질문이 많아진다는 것은 면접관이 여전히 지원자에게 관심이 있다는 뜻입니다.

표현 2: 면접 질문의 내용이 점차 채용에 대한 세부적인 내용으로 바뀌기 시작했습니다.

예를 들어 면접관이 "어디 사세요?"라고 물었을 때 "회사에서 멀리 떨어져 있나요? 회사에서 멀리 떨어져 있나요? 시작 후 일주일 동안의 계획은 무엇인가요? 멘토가 있다면 서로 어떻게 소통할 수 있을까요? 샤오궈는 창업을 시작하기 전에 많은 기업 인터뷰에도 참여했습니다. 한 번은 교육 기관의 면접에 참여했습니다. 면접이 끝나고 몇 가지 질문을 하자 부서장이 저를 사무실로 끌고 가기 시작했어요. 항저우의 음식에 익숙하냐고 묻기도 했어요. 익숙하지 않다면 회사 구내식당에서 먹어도 된다고 하더군요. 그때 정말 기분이 좋았어요.

퍼포먼스 3: 면접관이 회사와 자신을 소개하기 시작했습니다.

면접관이 회사를 소개하기 시작했다는 것은 면접관이 당신을 받아들이고 싶어서가 아니라 무의식적으로 당신이 자기 회사를 받아들이길 바라는 마음이 생겼다는 뜻입니다.

퍼포먼스 4: 면접관이 고개를 자주 끄덕이며 긍정을 표시합니다.

면접관이 지원자의 말에 확신이 들면 미소와 미소를 지을 수 있지만, 프로페셔널한 미소와 매너를 갖춘 일부 부드러운 인사를 제외하고는 대부분의 정보를 확인할 수 있으므로 주의해야 합니다. 반면 면접관이 지원자의 이야기를 듣고 나서 건설적인 조언을 해주면 지원자의 답변에 특별히 만족하지 않는다는 뜻입니다.

퍼포먼스 5: 오랫동안 눈을 마주치세요.

면접관이 지원자를 쳐다보지 않고 여전히 휴대전화를 가지고 놀고 있다면 이 현상은 지원자에게 전혀 관심이 없다는 것을 보여줍니다. 반면에 면접관을 날카로운 눈으로 바라보고 응답 할 때 한편으로는 자신감이 쌓일 수 있고 다른 한편으로는 면접관이 귀하의 콘텐츠에주의를 기울일 것이며 이는 일종의 면접 기술이기도합니다.

퍼포먼스 6: 주제에 대한 토론을 시작합니다.

예를 들어 한 지원자가 소외 계층을 위한 법률 지원 활동을 하면서 겪은 일에 대해 이야기하다가 인간 본성에 대해 심도 있게 논의하기 시작하는 등 면접관이 지원자의 콘텐츠에 관심을 보이는 경우도 있습니다. 당연히 면접관에게 깊은 인상을 남길 수 있었습니다.

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