현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 교육 및 교육 사업 계획

교육 및 교육 사업 계획

교육 및 훈련 사업 계획 패러다임

가이드 언어: 현재 교육은 백년대계이므로 절대 버려서는 안 된다. 교육은 인재의 향상과 사회적 자질의 발휘와 관련이 있어 매우 중요하다. 이 시대에 학교는 발전하고 있고 학생도 성장하고 있다. 더 이상 20 년 전 초등학교와 중학교에서만 공부하는 것 같지 않다. 따라서 교육 및 훈련 기관의 시장도 광범위합니다. 교육 훈련 기관의 사업 계획서 범문을 가져다 드리겠습니다. 참고하시기 바랍니다.

제 1 조: 교육, 훈련 및 창업 프로그램 패러다임

인재는 2 1 세기 세계 경쟁의 핵심 역량이 될 것이다. 양회 개최와 경제 세계화가 진행됨에 따라 문화도 세계화의 발전 추세로 나아가고 있으며, 교육도 국내외 각계 인사들의 관심을 받고 있다. 이런 훈련 추세를 틈타 좋은 기회일 뿐만 아니라 국가 현대화에 참여할 수 있는 좋은 기회이기도 하다. 체계적인 조사를 통해 많은 사람들이 수업 밖에서 공부하고 싶어하는 것을 발견했지만, 사회에서 그들에게 제공하는 정원 문턱이 너무 높고 등록금이 비싸다. 그래서 부자에게 보충 수업을 하는 동시에 주머니 사정이 넉넉해 지식을 다시 비축해야 하는 사람들을 배려한다.

첫째, 기업 개요

1. 회사명: 대흥낙문화전파유한회사.

2. 회사 주소: XXXXXX

3. 업무: 학원 훈련 기관.

4. 등록 자본: 30,000 위안

5. 회사 목표: 스타 기업을 만들고 교육 브랜드를 만든다.

6. 기업의 소비집단은 중산층 이상 (중산층 포함) 가정의 어린이와 청소년, 그리고 도움이 필요한 대학생과 성인이다.

둘째, 기업 개발 계획

이 교육기관이 설립된 후 3 ~ 5 년 이내에 우리 회사는 호남 동행훈련기구의 선두에 설 것이다. 앞으로 지명도가 높아지고 자신의 진급에 따라 창사를 모회사로 하여, 주 (), 샹탄 () 등 소비 수준이 높고 인구가 밀집된 경제문화 지역을 전성으로 넓혀 전국 () 과 전 세계로 확대할 것이다.

셋째, 시장 진입의 장점

1, 소비자의 시장 수요에 영합하여 퀄리티 대비 높다.

2. 대학생을 가르치다.

호남에는 충분한 소비자 그룹이 있습니다.

4. 현지에서는 대학생 교육에 중점을 둔 교육 기관이 하나도 없다.

우수한 마케팅 기획 프로그램 및 비즈니스 관리 시스템;

6. 양회 개최는 다시 한 번 국가와 정부의 교육과 대학생 취업에 대한 중시를 불러일으켰고, 현지 정부와 일반 대중의 지지와 도움을 받을 수 있었다.

넷째, 마케팅 전략

"효율적으로 하려면 잘 홍보해야 한다." 사람들이 우리의 교육의 질에 대해 잘 알지 못하기 전에, 우리는 첫 번째 홍보를 잘해야만 고품질의 교육을 대표하는 브랜드 효과를 창출하기 시작할 수 있다. 그래서 우리는 홍보에 많은 신경을 썼는데, 주로 선전의 다양성과 특색으로 국학 선전의 열풍을 불러일으켰다. 전단지, 포스터, 스프레이, 인터넷, 라디오, 신문, 안내소 등. , 다양한 형식, 다른 초점.

홍보 초기에, 즉 회사 설립 후 1 ~ 2 년 동안 영향력이 제한되어 대학, 초중고등학교에서 순회 강좌를 조직하여 영향력을 확대할 것입니다. 중기, 즉 회사가 3 ~ 5 년 동안 운영해 영향력을 발휘한 뒤 고교명의로 고교와 공동으로 시급 챌린지컵 대회를 개최하며 학생들을 조직하여 문화교류와 대회에 참가하게 했다. 후기인 5 년 후, 우리는 회사의 이름으로 성과전을 개최하여 전국의 다른 교육훈련기관에 대표를 파견하여 장사에 교류회를 진행하도록 초청하고, 앞으로 2 년마다 한 번씩 이 행사의 질과 규모를 점진적으로 확대할 것이다. 또한 1 년간의 유학 활동도 열린다. 회사는 두 명의 임원과 두 명의 전문 교사를 지정해 호남성 내에서 시간을 보낸 후 국내 유명 교육훈련 기관에 도전하여 서로 교류하고 공부할 것이다.

동사 (verb 의 약어) 경쟁 분석

지금은 훈련 기관이 많지만' 신동방' 이 가장 강하다. 그렇다고 우리가 이 시장에 진출한 후 스스로를 확대할 능력이 없다는 뜻은 아니다. 반대로, 바로 이런 상황이 우리에게 더 큰 발전 공간을 주었다. 교육 기관은 많지만 복잡하며, 진정으로 브랜드 효과가 있는 기관은 매우 적다. 우리의 훈련은 대학 입시를 한 신선한 대학생을 주체로 하여 청년 교사와 동갑내기 학생들 사이에 교류 장애가 없고, 새롭고, 기이하며, 특별한 장점을 가지고 있다. 유사한 교육 기관의 경우 주변에 학교가 있지만, 이러한 교육 기관의 교육 품질과 학교 운영 관리 모델에는 큰 결함이 있습니다. 이것이 바로 우리가 진입하고 돌파하는 이점입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언) "신동방" 에 대해 말하자면, 우리의 우세도 매우 뚜렷하다. 우리는 대학생 교직원, 완전한 교과 내용, 다양한 교육 패턴, 그리고 그것이 우리에게 위협이 되지 않는다는 것을 설명할 수 있습니다. 소비자 집단은 다릅니다. 우리는 서로 다른 연령대의 소비능력을 가진 사람들뿐만 아니라 가난하지만 수요가 있는 사람들까지 포괄합니다. (존 F. 케네디, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언)

자동사 인력 배치

계획 방안에서 인적 자원 관리는 다른 관련 기관보다 큰 장점이다. 양질의 교사 선발 체계, 효과적인 직원 보상 메커니즘, 완벽한 직원 복지 제도, 합리적이고 효율적인 교과 과정 등을 포함한다. 여러 방면에서 우리 회사는 전체 직원의 전문 특기와 인간적인 회사 관리 제도와 기업 문화를 효과적으로 발휘할 수 있다는 것을 설명한다.

일곱째, 조달 관리

구매 비용은 우리 조기 학교에서 가장 높은 비용이지만, 세심한 안배를 거쳐 합리적이고 경제적이며, 우리 학교에 큰 경제적 이득을 가져다 주었다. 장점은 1 입니다. 익숙한 학습 환경 2. 고품질의 학습 분위기 3. 신중한 주택 임대 및 장식 설계 시스템; 4. 완벽한 교육 장비 및 조달 후 관리 메커니즘.

여덟. 투자 및 수익

우리의 초기 자금은 3 만 위안이며, 보충 교육에 대한 장기 투자에는 그리 많지 않다. 첫해에 우리 회사는 주로 시장을 열어 인지도를 높였다. 이듬해부터 3 년까지는 기업자금 회장의 상승 단계이다. 심도 있는 선전과 더 많은 학생들이 합격할 것이라는 기대와 함께 우리의 자본 보답의 수단으로 원가를 회수하고 일정한 이윤을 얻을 것으로 기대된다. 4 년차와 5 년차, 우리의 기존 교육 설비와 교사들은 이미 포화상태에 이르렀는데, 이것은 자금 축적과 확장의 과정이다. 그리고 우리는 예년의 홍보 장려를 즐겼다. 창사 () 지역의 기존 학교 운영 조건을 보완하고 확장하는 동시에 모회사로 포지셔닝하여 주변의 다른 경제문화구로 확대할 준비를 시작하여 결국 전국, 전 세계 학교 운영, 문화 진흥 및 이윤의 이중 풍작을 실현하였다.

아홉. 우리의 사회적 영향은

1. 학생들의 문화 지식 비축을 강화하는 데 유리하다. 훈련과 과외를 통해 학생들이 다음에 배워야 할 지식을 체계적으로 이해하고, 미리 파악하여, 학생들이 한가한 시간에 뭔가를 배울 수 있도록 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) (알버트 아인슈타인, 공부명언)

2. 일부 대학생의 취업 문제를 해결하는 데 도움이 된다. 우리가 가장 선호하는 선생님은 당대 대학생이다. 이들은 개인시험과 복습 경험이 풍부해 학생의 나이와 비슷하기 때문에 거리 없는 교학 모델을 형성하여 학생들이 사랑과 갈망 속에서 학습의 목적을 달성할 수 있도록 했다.

3. 교육의 조화에 기여하다. 우리 회사는 가격 대비 성능이 뛰어난 교육과 훈련에 주력하고 있습니다. 우리의 교원 역량은 대학생에 속하며 원가가 낮기 때문에 우리의 유료는 상당히 합리적이다. 이렇게 하면 과외는 더 이상 부자의 독점적인 권리가 아니다. 중산층, 심지어 가난한 학부모도 아이를 우리 학원에 보내서 아이들이 출발선에 지지 않도록 할 수 있다.

두 번째 부분: 교육, 훈련 및 기업가 정신 프로그램 패러다임

1. 프로젝트 이름: xxxxxxx

둘째, 계획 목적

1. 단기 목적: 언어 교육 기관을 설립하여 학생을 유치하고 언어 교육을 지도하여 해당 기관을 현지에서 유명하고 규모가 큰 언어 교육 기관으로 만듭니다. 장기 목적: 점차 명성과 규모를 과장하고 외국 학교와 학습 관계를 형성하여 국제와 접목하는 종합적인 언어 훈련 기관이 되었다.

세 가지 주요 내용

1. 교육 대상 분석

언어훈련기구로서 주로 해외와 재직자를 대상으로 하고, 그 다음은 애호가이다. 오늘날 중국은 점점 국제와 접목하고 있다. 많은 사람들이 출국 때문에 언어관문을 거쳐야 하는데, 업무 보급은 교제 외국어를 익혀야 하기 때문이다. 이런 상황에서 종합적인 언어 훈련 기관이 탄생했다.

2. 시장 예측

현재 은천은 이미 역사상 가장 좋은 발전기에 접어들어, 국가에 의해 아시아 대륙 교량 서해란의 새로운 경제 중점 발전 도시로 확정되었다. 향후 5 년에서 10 년까지 은천 경제는 두 자릿수 성장률을 유지하여 200 만 명이 살기에 적합한 현대화된 도시의 기본 틀을 건설할 것이다. 도시화율은 70% 이상에 이를 것으로 예상되며, 20XX 년 닝샤에 등록된 일자기업 (합자기업 포함) 은 50 개에 이를 것으로 예상되며 언어기관의 시장 수요를 알 수 있다. 은천의 언어 훈련 기관은 대여섯 곳밖에 없는 것으로 조사됐다. 종합학원은 은천에서 엄청난 이윤공간과 거대한 시장 잠재력을 가지고 있다고 할 수 있다.

소비자 수요의 경우, 다양한 언어에 대한 수요가 크며, 수요도 분산되고 집중되지 않는 특징을 나타낸다. 시장 공급 업체 측면에서 거의 모든 중개 및 운영 기관은 "분산, 작은, 지저분한" 특성을 가지고 있으므로 전문 종합 언어 교육 기관을 설립 할 수있는 기회를 포착하는 것이 좋습니다.

3. 등록 단계 (다른 등록 소스도 추가해야합니다)

학생을 가질 수 있는지 여부는 학원의 성공에 결정적인 조건이며, 학생 모집은 매우 중요하다. 학생 모집은 다음 두 가지를 해야 한다.

(1) 홍보력을 높이면 방송국을 통해 광고하거나 전단지를 배포하거나 현수막을 붙일 수 있다.

(2) 학교나 기업과의 협의를 거쳐 교육과정을 개설할 수 있다.

4. 팀 조직 직원 배치

조직 규모가 작을 때 선형 기능을 구현하는 조직 구조

(1) 총괄 관리자는 전체 교육 기관의 관리 및 제도 개발을 담당하고, 직원들이 기관의 운영에 적극적으로 참여하도록 촉구하며, 전체 기관의 내외 커뮤니케이션을 담당하고, 통합을 실현하도록 촉구합니다.

(2) 행정 인사부의 주요 책임:

(1) 교육 기관 직원의 입사 및 이직 관련 처리.

(2) 각종 인사 자료의 수집, 보관 및 관리, 직원 기록 자료 관리.

(3) 직원 휴가, 휴가 분배, 출석 상황, 심사, 통계작업.

④ 직원 출석, 감독, 임금 회계.

⑤ 훈련 기관의 다양한 업무에 대한 징계 검사.

⑥ 각 회의 기록을 잘 작성한다.

⑦ 다음 번 참고와 개선을 위해 훈련 기관이 직장에서 쌓은 경험과 부족을 수집하고 기록한다.

⑧ 본부와 다른 부서 간의 연계를 조정한다.

⑶ 회계부는 엄격한 재무 관리를 실시한다.

손익 통제를 실현하는 수단은 주간지와 월보의 과목을 통해 각 서비스 단위를 감사하는 것이다. 감사 내용에는 판매, 고객 수, 평균 소비, 식품 원료 가격, 시간원 임금, 전기 요금, 가스비, 물비 등이 포함됩니다. 보고를 통해 반영된 실제 상황을 상부에 보고하다. 발전공간이 작은 단위를 줄이기 위해, 발전공간이 큰 단위를 늘리고, 우리의 한정된 자금을 충분히 이용하다. 관리 통제 수단을 이용하여 예산 경제 업무 상황을 운용하고, 실제 상황에 따라 계획을 지속적으로 조정하며, 결국 자금의 가장 합리적인 사용과 비용 최소화를 실현하였다.

초기 직원 배치 (실제 경영 상황에 따라 조정): 1 사장1; 2 1 재무 관리자; 3 구매부는 1 직원을 경험했습니다. 4 정보 수집 직원 2 명; 5 다양한 언어로 된 7-9 명의 강사; 또 몇 명의 팀장을 선출하다.

5. 교육 과정

(1) 사전 교육 작업:

이 단계의 훈련에 대해서는 세부 사항에 주의를 기울여 모든 일을 잘 해야 한다. 그렇지 않으면 학생 모집수와 교육비의 운영에 영향을 미칠 것이다. 사전 훈련의 조작은 무료로 들을 수 있고, 학생들에게 외국어 학습 과정의 문제와 대처 기교를 가르쳐 학생들이 언어의 중요성과 흥미를 세울 수 있도록 할 수 있다. 어쨌든, 사전 훈련은 반드시 교학 효과에 중점을 두고, 교사에게 높은 요구를 하고, 우수한 교사를 적당한 직위에 배치해야 한다.

(2) 중기 훈련 운영

앞의 일이 잘 되면 학생들은 정식으로 학습과정에 들어가야 한다. 수업 일정은 선생님과 우리가 각 과정의 시험 시간에 따라 상세히 배정된다. 또한 다음 사항에 유의해야 합니다.

첫째, 만약 학생이 제때에 수업을 하지 않고 제도를 제정하거나, 다른 지도를 주거나, 학생에게 독학을 시켜 실질적인 내용을 파악할 것을 요구하면 된다. 둘째, 교사들에게 충분한 수업 준비를 요구한다. 만약 선생님이 즉석에서 올 수 없다면, 대리 선생님이 있어야 한다. 셋째, 상황에 따라 최초의 일본어 학원에서 영어, 한국어, 아랍어, 프랑스어 등으로 점진적으로 늘릴 수 있다. 반은 최초의 중학교 고급반에서 시험반, 펀치 반, 출국반, 인터넷반 등까지 가능합니다. 시작 시간은 백반, 야근, 주말반에서 아르바이트, 현장수업까지 가능합니다.

(3) 훈련 후 운영

만약 기구가 순조롭게 운영된다면, 후기에는 규모를 확대하는 것을 고려하고, 끊임없이 선생님과 협의하여 교육의 질을 높여야 한다. 시장 수요를 잡아야 교육 교육에서 수확할 수 있다. 후기에는 관리인력 매커니즘을 중시해야 하고, 합리적인 인력 관리는 조직이 크고 강한 보장이다. 동시에, 우리는 자신의 교육 웹 사이트를 구축하고, 기관의 영향력을 확대하고, 기관의 운영 방식을 지속적으로 개선하고, 학생들의 언어 학습에 일정한 역할을해야합니다.

6. 재정예산

투자 교육은 투자 자금이 상대적으로 적고, 이윤수익률이 높으며, 투자 위험이 상대적으로 적고, 사회적 지위가 높고, 현금 흐름이 좋은 뚜렷한 특징을 가지고 있다. 일반 언어 기관의 투자 예산에 따르면 은천에서 교과점을 개최하는 데는 약 40 만 ~ 50 만 원이 필요하다. 이 중 사무실 임대료는 8 만원/년, 인테리어 비용은 654.38+0.000 원/년, 사무용품 654.38+0.000 원/년, 유틸리티 654.38+0.05 만원/년, 직원 임금 654.38+0 ) 을 참조하십시오

7. 협동 자금 조달 계획

⑴ 교육 기관 협력 방식: 우리는 훈련 프로그램, 교사 및 교사 교안, 교안, 훈련 자료를 제공한다. 상대: 정상적인 교육질서에 영향을 주지 않고 이용할 수 있는 기존 교육장을 제공하고 기존 교육시설 설비를 제공하고 채용 홍보와 상담 업무에 협조한다.

⑵ 투자자 협력 방식: 투자자는 교육 장소를 제공하여 회사의 지분 20% 를 교환한다.

(3) 직접 융자: 주로 회사 직원을 겨냥하고, 융자 금액은 반드시 통제해야 한다.

⒏ 이익 출처

영리모델-학생 훈련비, 사이트 회원비, 교재비. 학비는 매년 4 기로 나뉜다: 여름방학, 평소, 겨울방학, 평소. 각 과외 50 시간, 평균 등록금 50 원/시간, 즉 2500 원/기간, 1 만원/년. 선생님 한 명당 10 명의 학생을 데리고 갈 수 있고, 선생님 한 명당 매년 10 만원의 학비를 받을 수 있고, 임금, 보너스 등 비용 6 만원, 회사 순이익 4 만원을 제거할 수 있다.

⑼ 위험 분석

교육사업으로서 위험은 거의 없다. 학생이 있는 한 모든 문제를 해결할 수 있다. 우리가 방금 교육에 접촉했기 때문에 경험이 부족할 수밖에 없다. 하지만 우리가 함께 노력한다면, 우리는 성공이 멀지 않은 미래에 있을 것이라고 믿는다!

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

copyright 2024회사기업대전