Hrd: HR 담당 이사, HR 담당 이사
HRM: HR 관리자
HR (인적자원 종사자) 은 총체적으로 인적자원 고문으로 불리며, 기업에서 일반적으로 인적자원 전문가, 즉 인적자원 종사자의 기층과 집행층을 가리킨다.
HRD (HR 담당 이사) 는 기업 인적자원 관리의 최고 책임자이자 CEO 의 전략적 파트너이며 핵심 의사결정층의 중요한 구성원입니다. 기업 인적 자원 전략 수립, 인적 자원 관리 시스템 구축, 인적 자본 증대, 전략적 성과 목표 달성, 직원의 개인적 가치 실현 등의 사명을 맡고 있습니다.
HRD 는 부서장이 아니라 기업 관리의 핵심 지도자 중 한 명이다.
HRM (HR 관리자) 은 HR 부서의 관리자입니다. 주로 조직의 인사 활동을 계획, 지도 및 조정하고, 인적 자원의 합리적인 사용을 보장하고, 클레임, 인사 전략 및 채용을 관리합니다.
따라서 직책 순서, HR
확장 데이터:
HR 이사는 다양한 의사 결정 및 인사 관리 업무에 참여해야 하기 때문에 고위 직원, 고위 관리자여야 합니다. 국내 기업들이 중층 관리자 자리에 올려놓는 것은 인적자원 관리가 여전히 인사관리에 머물러 있는 주요 성과 중 하나다.
중급 관리자가 의사결정에 참여하지 않으면 현대 인적자원 관리의 전략적 업무 기능을 상실하고 사무업무만 남는다. 사무업무는 채용, 훈련, 심사, 서류관리 등 원래의 인사관리를 가리킨다.
실제로 인적 자원 관리의 전략적 의사 결정 기능은 인적 자본의 비용 분석에도 반영되어 있으며, 이는 현재 유행하는 인적 자본 회계업계가 하는 일이다. 전체 인적 자원 관리 과정에서 발생하는 항목의 비용을 분석하고 제품 비용 (관리 비용으로 사용 가능) 을 가져와 제품 가격 및 이익을 결정해야 합니다.
국내 기업은 인사부 (부, 처, 실) 를 인사부로 변경했을 뿐 직위와 기능은 인사부서의 직능에 머물러 있다. 그들은 대부분 성과 평가와 훈련 기능을 과장했고, 대부분 형식주의 숙제를 하고 있다.
흥미롭게도, 심지어 많은 하이테크 기업의 인적 자원 부서도 회사를 위한 인사 관계만 관리한다.
또한 HR 부서장은 재무 이사, 영업 이사 등의 직위에 비해 동급 다른 부서장과 비교가 되지 않습니다. 이 점에서 볼 수 있듯이 국내에서 인적자원 관리에 대한 중시가 그리 높지 않다는 것을 알 수 있다.
임금은 일방적인 것일 뿐이다. 더 중요한 것은 국내 조직은 인적자원 관리의 진정한 가치가 어디에 있는지, 자신이 경험이 많다고 생각하는 사람이나 훈련사들에게 현혹되는 것도 국내 인적자원 관리가 변할 수 없는 중요한 이유다.
바이두 백과-인적 자원 담당 이사
Baidu 백과 사전-인적 자원 관리자