이 단락의 정보 관리 내용을 편집하다.
기업 정보화 관리의 본질은 정보 통합이며, 핵심 요소는 데이터 플랫폼 구축 및 심도 있는 데이터 마이닝입니다. 정보 관리 시스템을 통해 기업 설계, 구매, 생산, 제조, 재무, 마케팅, 운영 및 관리의 모든 측면을 통합하여 정보와 자원을 공유합니다. 동시에 현대 기술 수단을 이용하여 자신의 잠재 고객을 찾고, 기업의 의사 결정 시스템을 효과적으로 지원하여 재고를 줄이고, 생산성과 품질을 향상시키고, 신속하게 대응할 수 있도록 합니다. 1. 기업의 기존 관리 모델을 바꾸고, 편평한 관리 및 네트워크 관리를 실시하여 고객 중심의 통합 관리 목표를 달성합니다. 이를 위해서는 기업 관리를 재편하고 개혁하고, 비즈니스 프로세스를 재설계하고 최적화해야 하며, 기업 안팎의 정보 전달을 더욱 용이하게 하고, 정보 자원을 공유할 수 있어야 하며, 관리자와 직원, 부서 간, 기업과 외부 간의 커뮤니케이션을 더욱 직접적으로 하고, 관리 효율성을 높이고, 관리 비용을 절감할 수 있어야 합니다. 2. 정보기술을 이용하여 기업의 상류, 물류, 자금 흐름 및 정보 흐름을 효과적으로 통제하고 관리하며 상류, 물류, 자금 흐름 및 정보 흐름의 동시 발전을 점진적으로 실현하다. 4 류제를 통해 기존의 관리 피라미드 체계를 깨고 평평한 파이프라인 관리 모델을 실현하다. 이 메인 라인을 통해 모든 직원, 각 공정, 각 부서의 디지털 기반을 연결하고 재구성하여 표준화된 요구 사항을 충족합니다. 기업 리더와 관리자는 언제든지 생산, 구매 및 관리를 호출할 수 있습니다. 이런 식으로, 새로운 관리 아이디어에 근거를 둔 새로운 디지털 관리는 네트워크 및 정보화에 기업을 위한 단단한 기초가 될 수 있다.
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기업 정보화 관리는 기업이 관리 수준을 높이고, 내부 메커니즘을 합리화하고, 이윤을 늘리고, 원가를 낮추는 효과적인 수단이다. 기업은 정보화 관리 과정에서 다음과 같은 지도 원칙을 따라야 한다: 높은 비전, 통합 계획; 지도자는 중시하고, 전원 참여한다. 현재에 입각하여 장기에 초점을 맞추다. 필요에 따라 사용자 정의하고, 힘을 헤아려 행하다. 실효를 중시하고 단계적으로 실시하다. 층층이 착실하여, 사람이 선하다는 것을 안다.