현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 어떤 사람들은 사장 앞에서 과묵하지만 뒤에서 사장을 욕하는 것을 좋아한다. 그들은 어떻게 생각합니까?

어떤 사람들은 사장 앞에서 과묵하지만 뒤에서 사장을 욕하는 것을 좋아한다. 그들은 어떻게 생각합니까?

성격이 호전적인 사람. 생각해 보십시오. 뒤에서 다른 사람을 비난하는 것은 그 자체로 언어공격이며, 조용히 하는 것입니다. 당신이 사장을 대할 엄두도 내지 못하고 분노를 표현하지도 못하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 그래서 내 마음속의 공격 능력은 이미 사원한으로 변했다. 공격적인 성격 특성의 특징은 무엇입니까? 그들은 화를 잘 내서 자신을 통제할 수 없다.

직장에서 업무 스트레스가 너무 커서 출구를 찾고 싶다. 사적으로 친구의 험담을 하면 동료들과 멀어져 앞으로의 생활이 매우 괴로울 것이다. 따라서 직원들을 착취하는 사장에게 화살을 겨누는 것이 더 낫습니다. 당장 벌을 받지도 않고 동료들의 칭찬을 받을 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

야심차게 권력을 원하는 사람. 왕군이 면접을 볼 때, 그를 면접한 연걸은 항상 직장의 학습 분위기가 얼마나 좋은지, 지도 간부가 얼마나 상냥하고 친절하다고 말했다. 회사 사무실에는 이런 우여곡절이 없어 부정행위이다. 소소가 설득당했다. 이것이 바로 그가 줄곧 동경해 온 회사 사무실의 일상생활이 아닌가? 그는 의연히 이 직위에 들어갔다.

오가자 소소는 직장의 분위기가 정말 좋다는 것을 알게 되었고, 지도 간부들은 모두 상냥하고 친절했고, 다른 동료들도 정말 바람을 피울 생각은 없었다. 반대로, 연제가야말로 부정행위를 하고 단위 분위기를 파괴하는 사람이다. 안언니는 회사에서 10 여 년 동안 회사를 설립했을 때 그녀도 있었다. 그러나 소소는 어쩔 수 없이 연걸 밑에서 일해야 했다. 익숙한 후 연걸은 소왕에게' 지도 간부는 사실 이기적이다',' 지도 간부는 인색하다',' 지도 간부는 부하 직원을 너무 배려하지 않는다' 는 말을 하기 시작했고, 무심한 말도 했다.

직장에서, 우리는 배후에서 지도 간부의 험담을 할 필요가 없을 뿐만 아니라, 지도 간부의 험담을 하는 사람에게서도 멀어질 수 있다. 만약 내가 지도 간부를 토론해야 한다면, 나는 반드시 공평하게 발언해야 한다. 나는 함부로 논평하고 판단하거나 불필요한 연결을 하고 싶지 않다. 지도자의 사적인 일을 무심코 알았더라도 입을 꼭 다물어야 한다. 만약 다른 동료들이 사장의 험담을 하는 것을 듣는다면, 즉시 떠나거나 화제를 돌려야 한다. "일하고 싶으면 그만둬라." " 또한 리더에 대한 충성심도 표현해야 합니다. 리더들 앞에서뿐만 아니라 엘리트 팀과 파트너들 앞에서도 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 리더명언) 충성은 영구적이다. 때로는 꺼낼 수 없고, 때로는 놓을 수 없다.

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