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중국연합은 왜 CDMA 업무를 중국전신에 팔아야 합니까?

"왕효초는 G 망을 팔 것을 제안했지만, 연합이 체면을 세우지 않았다." 양망이 건설한 운영자는 정말 역사를 물러나야 합니까? 차이나 유니콤은 줄곧 다른 사람의 구역을 선점하는 것을 꿈꿔 왔다. 자, 무엇이 이 밭에 떨어지게 만들었을까요?

최근, 줄곧 저조했던 왕효초가 중국통신회장의' 모자' 로 갈아입은 후, 정상상태를 바꾸자, 자발적으로 언론에 자신의' 완벽한 제안' 을 공개했다. 중국통신과 인터넷통은 유니콤 GSM 네트워크를 인수했다. 유니콤은 왕효초의 건의가' 단지 희망찬 생각' 일 뿐' 전 사장' 의 체면을 세우지 않았다고 밝혔다.

사실, 많은 내부 인사들이 왕효초의' 건의' 에 대해 놀라지 않았다. 일찍이 중국연합이 이중망 건설 계획을 내놓았을 때 끊임없이 변화하는 전략에 대해 의심을 표하고, 이 회사는 확실히 GSM 네트워크를 판매할 계획이 있어 일부 고부가가치 사용자를 CDMA 네트워크로 마이그레이션하고 있다고 밝혔다.

Nosheng 컨설팅 텔레콤 분석가 Yang Lu 는 향후 3G 라이센스 고려 사항에 따라 Unicom 이 두 개의 3G 라이센스를 얻을 수 없으며 한쪽으로만 성장할 수 있기 때문에 Unicom 이 G 네트워크를 판매 할 가능성이 가장 높다고 믿습니다.

그러나 차이나 유니콤은 정말로 다년간 고심하던 G 망을 내놓을 것인가?

듀얼 네트워크 전략: 내부 및 외부 공격 GSM 네트워크

연합에 있어 8500 만 명의 방대한 GSM 사용자층은 연합그룹의 안정적인 수입원이다. G 망은 C 망을 발전시킬 때의 위험을 분담할 뿐만 아니라 C 망 발전을 위한 자금 지원도 제공한다. 중국연합은' 생명공학' 과' 지주업무' 로 C 망과 G 망을 묘사하기 때문에 중국연합은' 지주업무' 를 쉽게 포기하지 않을 것이다.

그러나 차이나 유니콤의 이중 네트워크 전략은 실제로 어색함에 직면 해 있습니다.

중국연합 내부 관계자는 중국연합의 이중망 전략은 "C 망으로 기울면서 동시에 G 망의 발전을 병행하는 것" 이라고 밝혔다.

"이런 전략의 위험은 자원이 열등망으로 기울어지는 과정에서 원우망 발전이 더디면 열등망으로 자원을 수송하는 능력도 낮아져 열악망 발전 속도가 예상보다 떨어지기 쉽다는 점이다." 국제 투항 베어스턴스 분석. "일단 열세 네트워크가 일정 규모로 발전하지만 자주발전 능력은 여전히 취약하고, 우세한 네트워크 경쟁력은 어느 정도 떨어지고 열세 네트워크의 진일보한 발전을 추진하기에 충분하지 않다면, 두 네트워크 모두 지속가능한 발전을 이루기 어려울 수 있다."

이것은 단지 이론적인 추론이 아니다.

China Unicom 은 현재 GSM 업그레이드를 고려할 겨를이 없고, GPRS 를 발전시킬 생각도 없다. 주요 자금을 CDMA 개발에 사용할 것이기 때문이다. 이에 따라 중국연합과 차이나 모바일 GSM 네트워크의 격차가 커지고 있다. 여샤오망 중국연합 전 부사장은 "앞에 차이나 모바일, 연합된 GSM 네트워크는 평생 따라잡을 수 없다" 고 말했다.

대규모 투자 업그레이드 네트워크가 없기 때문에 차이나 유니콤 G 네트워크가 끌어들이는 사용자는 서비스 콘텐츠에 대한 요구가 높지 않은 로우엔드 분야에 점점 더 집중하고 있다. 하지만 이 분야의 사용자들은 윗부분은 차이나 모바일 뿐만 아니라 아랫부분도 영통에게 끌린다. 그들이 그것을 지킬 수 있을지 의심스럽다.

하이 엔드 전략: 한 번 발을 헛디뎌 천고의 원한이 되다

외부 압력 외에도 차이나 유니콤이 희망했던 CDMA 도 GSM 에 문제를 일으키고 있다.

유니콤 CDMA 의 하이 엔드 전략은 성공하지 못했습니다. 맥킨지가 계획한' 제단' 에 자리를 잡지 않고' 고급' 선반을 내려놓고 시장 포지셔닝과 전략을 재조정하고' 예금통화료, 휴대전화 대여' 업무를 선보이며 대량의 보조금으로 사용자를 끌어들여 로우엔드 노선을 택해야 했다.

중국연합이 제공한 수치에 따르면 C 네트워크 10% 의 사용자가 중국연합 자신의 G 네트워크에서 온 것으로 중국 유니콤 C 네트워크가 자신의 G 네트워크 사용자를 다투는 난감한 국면을 형성했다.

사용자 리소스 외에도 터미널 리소스도 CDMA 로우엔드 쪽으로 기울어지기 시작했습니다. 올해 초 중국연합은 CDMA 를 위한' 초로우엔드' 휴대전화를 대규모로 모으기 시작했다. 이번 입찰에는 300 여만 대의 휴대폰이 있으며, 평균가격은 1000 위안 이내입니다.

유니콤의 GSM 에게 차이나 모바일, 영통, CDMA 의 삼중협격에 직면한 처지는 매우 어렵다는 것이다.

한 투자상담사에 따르면 중국연합이 여전히 이중망 동시 발전의 길을 고수한다면, 가장 낙관적인 추산에 따르면 20 10 년까지 중국연합의 현금 흐름의 순 현재 가치는 음수가 될 것이며, 자금 격차는 1048 억원에 달할 것이라고 밝혔다. 유니콤이 단기간에도 쌍망 협동발전에서 효과적인 돌파구를 얻을 수 없다면, 유니콤의 발전 전망은 매우 걱정스럽다.

은하증권연구원 왕국평은' IT 시대 주간지' 와의 인터뷰에서 지난 2 년간의 중국 연합이 두 인터넷 (CDMA 와 GSM) 을 감당할 수 없다는 것을 증명했다고 밝혔다. 어려움이 많기 때문에, 가치를 보존하는 관점에서 볼 때, 국유 자산을 분할하는 것이 SASAC 에게 반드시 나쁜 것은 아니다.

듀얼 모드 전략: "세계 바람" 은 얼마나 멀리 날 수 있습니까?

쌍망 융합의 길이 좁아질수록 중국연합은 쌍망 융합의 방식, 즉' 세계풍' 이라고 불리는 듀얼 모드 전략을 떠올렸다.

유니콤의 듀얼 모드 전략에서 듀얼 모드 휴대폰과 듀얼 모드 휴대폰 카드는 서로 다른 두 전선이다. 노성 컨설팅 텔레콤 분석가 양루는 본보 기자를 위해 "듀얼 모드 휴대전화는 모바일 GSM 사용자와 호환되고, 상대의 고급 사용자를 선점하고, 자신의 C 네트워크 고급 사용자를 발전시키도록 설계되었습니다. 듀얼 모드 휴대폰 카드는 내부 듀얼 네트워크 사용자를 견지하고, 점차 G 네트워크 사용자를 C 네트워크로 이전하고, 향후 C 네트워크가 CDMA2000 표준에 기반한 3G 비즈니스를 통일적으로 개발할 수 있도록 준비하는 것을 목표로 하고 있습니다. "

이것은 매우 창의적인 개념이다. 이론적으로 듀얼 모드 전략은 사용자 기반을 안정시키는 전제하에 자연 전환을 실현하고, 중국연합이 여러 해 동안 고민해 온 이중망 공존과 좌우 봉원 문제를 해결하는 좋은 방법이다.

하지만 연합그룹 고위층은 현재 유니콤의 듀얼 모드 휴대전화 업무가 순조롭지 못한 것으로 보이며 목소리가 높고 응답자가 적어 이미' 높지도 낮지도 않다' 는 국면에 빠졌다고 밝혔다.

듀얼 모드 휴대폰은 고급 사용자를 위해 경쟁하여 GSM 사용자가 CDMA 1X 데이터 비즈니스를 이용하도록 유도하기 위한 것입니다. 그러나 국내 이동통신 시장의 특징 중 하나는 대부분의 하이엔드 사용자가 음성 업무를 위주로 하며 데이터 업무에 별로 관심이 없다는 점이다. 데이터 서비스 팬들은 수입이 많지 않은 젊은이들로 가격에 민감하다. 따라서 데이터 서비스의 수요자와 하이 엔드 포지셔닝이 일치하지 않아 데이터 비즈니스를 판매하는 듀얼 모드 휴대폰은 차이나 모바일 하이 엔드 고객을 유치하기 쉽지 않습니다.

고급은 안 되고, 로우엔드는 똑같이 어렵다.

듀얼 모드 휴대폰은 두 개의 휴대폰 카드 사이를 자유롭게 전환할 수 있지만 동시에 수수방관할 수는 없다. 사용자는 통화 이전을 통해서만 전화 누출을 방지할 수 있으며, 통화 이전은 분당 0.20 위안을 지불해야 하며, 사용자의 전화 통화 비용이 증가합니다. 듀얼 모드 휴대 전화에는 두 장의 카드가 있는데, 반드시 쌍월세 문제가 관련되어 있고, 비용이 또 올랐다. 단말기 비용의 경우 듀얼 모드 휴대폰은 기존 CDMA 휴대폰보다15 ~ 20% 높습니다.

듀얼 모드 휴대전화의 시작은 불리했고, 유니콤의 많은 기대를 담은 듀얼 모델 카드도 터미널 제품 가격, 단일 인터넷 요금만 받을 수 있는지 여부 등 여러 가지 문제에 직면해 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민) 그리고 전망은 분명하지 않습니다.

GSM 네트워크는 갈까, 머무를까?

몇 가지 전략이 모두 실패한 것 같다. 연합이 다른 사람의 승리를 빼앗으려는 초심은 아직 실현되지 않았다. 다른 사람들은 이미 자기 집의 물건을 엿보고 있다.

65438+ 10 월 28 일, SASAC 는 중앙통신업체 개혁 개편이 이미 방안 단계에 있다는 것을 인정하는 기자회견을 열었다. 2 월 3 일, 중국 텔레콤 총지배인 왕효초 () 는' 완벽한 방안' 을 제시하여, 감독부의 이 거래에 대한 비준을 구했다.

이 제안은 많은 지지와 찬성을 받은 것 같다.

3 월 22 일, Bear Stearns 는 한 연구에서 중국연합의 GSM 서비스가 향후 9 개월 이내에 유선 전화 사업자에 의해 인수될 가능성이 높다고 발표했습니다. 보도에 따르면 이런 상황이 발생하면 중국연합의 나머지 업무, 특히 CDMA 업무, 특히 CDMA 업무에 큰 변화가 있을 것으로 예상하고 있다. 이 중개상은 이런 산업이 재편될 가능성이 75% 에 달할 것으로 보고 있다.

BDA 중국 분석가 유빈도 중국연합이 중국텔레콤에 G-net 를 판매하면 약간의 이윤을 얻을 수 있다고 보고 상장회사에 유리하다고 생각한다. 한편, CDMA 네트워크를 중앙 집중화하면 C 네트워크를 크게 만들 수 있다.

중국연합 고위층은 SASAC 의 관련 지도자를 상담했고, SASAC 의 정신은 중국연합이 중국 통신업 개혁의 산물과 통신경쟁의 벤치마킹으로 설립과 발전의 의의가 크다는 것이다. 그러나 이와 함께 SASAC 관련 리더들은 통신업 재편에 대한 의견도 밝혔다. 각 회사의 발전 실적은 여전히 중요한 고려 사항이며, 각 사업자들은 먼저 자신의 업무 강화에 집중해야 한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

한 달 전, 국자위위 (SASAC) 가 전문적으로 프런트에 올라 기자회견을 열어 유니콤 분할설을 부인했지만 이후 유니콤 분할에 대한 추측은 더욱 거세졌지만 관련 측은 아무런 언급도 하지 않았다.

차이나 유니콤의 운명은 SASAC 와 NDRC 간의 게임의 결과가 될 것이라는 소식이 있다. 그러나 국가발전개혁위 신문사무소 관계자는' IT 시대 주간지' 에 답신하면서 연합분할을 알지 못하며 "대형 공기업의 일은 여전히 SASAC 가 관리해야 한다" 고 강조했다.

몇 가지 일이 서로 연결되어 있어 정세의 진화가 왕효초의 소망을 따를 가능성이 높다는 것을 보여 주는 것 같다.

한 분석가는 3G 과정이 가속화됨에 따라 C 망과 G 망을 보유한 중국연합이 통신업 개편의 걸림돌이 될 것으로 보고 있으며, 두 개의 네트워크를 보유한 중국연합은 이번 통신개편의 돌파구가 될 것으로 보고 있다. 이러한 관점에서 통신 업계의 2 차 구조 조정에서 유니콤을 중요한 구조 조정 대상으로 등재하는 것은 무리한 일이 아니다. 정부가 면허의 수를 제한하고자 한다면, 유니콤은 의심할 여지 없이 가장 쉽게 분할될 수 있는 대상이다.

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