둘째, 나사 공장을 여는 데 꼭 필요한 설비는 헤드, 연삭기, 꼬리절단기 세 가지이며 가격도 비싸지 않습니다. 기계당 두 선은 만 원 정도입니다. 게다가, 나사 가공 판매업을 하는 경우, 가장 중요한 것은 견고한 판매 채널이 있어야 한다는 것이다. 그리고 많은 소모품 업계는 매달 결제하고, 심지어 분기나 반년마다 결제한다. 충분한 유동성을 준비해야 하는데, 2 만원의 현금 비축은 매우 필요하다.
첫째, 작동 방법
1, 정확한 위치 지정. 가게를 열기 전에 대상 고객층을 잠그고, 자신이 서비스하는 집단과 소비 수준이 어떤지 알아야 합리적인 가격을 책정하고, 적절한 제품과 서비스를 제공하고, 고객의 요구를 쉽게 충족시킬 수 있다.
2. 합리적인 부지 선정. 점포의 위치가 중요하다. 일반적으로 동네 근처, 공사장 근처, 건설자재 집 매장 근처에 가게를 열 수 있습니다. 고객이 많고 시장 판매가 많다.
3. 다양화 마케팅. 마케팅 모델은 창의적이고, 온라인 판매 플랫폼을 개설하고, 고객이 온라인으로 구매할 수 있도록 하고, 배송 현장 서비스를 제공해야 한다.
4. 서비스에 주의하십시오. 서비스 품질을 향상시키는 것이 중요한 단계입니다. 현재 각 업종은 경쟁이 치열하여 제품과 서비스를 함께 묶으면 더욱 경쟁력이 있다.
5. 홍보 및 홍보. 평소 홍보에 주의하고 점포의 영향력을 높여야 한다. 특히 기획된 마케팅 캠페인은 더 할인되고, 더 매력적이며, 소비를 자극해야 한다.
6. 자원을 통합합니다. 채널 최적화, 더 나은 공급원, 제품 품질 향상, 다양한 비용 절감, 소비자 촉진, 고객 및 판매 증가
7. 업종 깊은 경작. 업계 및 제품, 특히 전문 분야에 대한 심층적인 이해를 통해 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.
둘째, 패스너 산업의 산업 이익은 얼마입니까?
패스너 산업은 큰 산업입니다. 펌웨어 공장은 박리다매이다. 고객마다, 제품마다, 이윤이 다르다. 낮은 이윤의 순이익은 몇 점밖에 되지 않고, 높은 이윤의 순이익은 50% 이상이다. 관건은 당신의 고객 포지셔닝, 제품 포지셔닝, 마케팅 포지셔닝에 달려 있습니다. 만약 일반 조임쇠만 만든다면 경쟁은 상당히 크고 이윤은 상당히 낮다. 조임쇠 고문인 문룡은 고부가가치 조임쇠를 만들면 이윤이 여전히 상당하다고 생각한다. 500 만 ~ 600 만 달러의 매출을 내는 작은 공장은 총 순이익이 654.38+0 만 원을 넘을 것이다. 중공장이라면 매출은 3000 만 원, 이윤은 654.38 이다. 나사 너트 공장은 잘 운영되어야 한다. 첫째, 고객과 제품을 포지셔닝하고 나사 너트를 만들어야 한다. 고객 위치가 다르기 때문에 제품 목표가 다르고 같은 나사 너트로 판매 가격이 몇 배 차이가 납니다.