"팀이 올라오자마자 나의 조수가 떠났다. 요 이틀 동안 구직자 몇 명을 면접했지만, 늘 만족스럽지 못했다. " IT 회사의 프로젝트 매니저로서, 방 여사는 자신의 고충을 가지고 있다. "다른 사람들은 사람을 쉽게 모집한다고 생각하지만, 사실은 그렇게 간단하지 않다." 사람이 떠나고, 일자리가 비어 있고, 수백 부의 이력서가 손에 있지만, 대신할 적합한 사람을 찾을 수 없다. 현재 많은 기업들이 중고급 인재의' 단절' 에 직면해 있다.
기업 이직률이 12.8% 로 높아졌다.
12 개월 대부분의 기업 이직률 상승 기업의 54% 는 전문가 이직률이 작년보다 높아졌다고 밝혔다. 42% 의 기업은 재무 및 인적자원 등 지원부서의 직원 이직률이 다소 올랐다고 밝혔다. 미세컨설팅사의 직원 흡인력 및 보유율 조사에 따르면 중국 기업들은 인재를 어떻게 유지해야 하는지에 대해 고민하고 있으며, 모두 고임금 또는 고채용 비용을 지불하는 문제에 직면해 있는 것으로 나타났다. 2005 년 전 업종 이직률은 12.8% 였다. 업종별로는 제조업은 8.8%, 화학공업은 9.0%, 소비재업은 1 1%, 첨단 기술업계는 13.2%, 의약업계는/입니다.
"최근 몇 년 동안 다국적 기업들이 중국에서 사업과 현지 기업의 확장을 전개함에 따라 중국의 취업 시장이 급속히 발전하였다. 경험 많은 임원과 기술 인재가 이미 귀중한 상품이 되어 기업들이 이들 인재를 보유하는 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. " 한 선임 인적자원 전문가는 기자에게 이런 인재의' 이탈' 상황이 최근 본부를 중국으로 옮긴 다국적 기업들 사이에서 특히 두드러진다고 말했다.
이직 급여가 50% 인상될 전망이다
"직원들이 다른 직업을 찾는 데 관심이 있을 때, 많은 회사들은 종종 높은 봉급으로 그들을 붙잡으려고 시도한다. 이런 방법은 단기적으로는 효과가 있을 수 있지만, 일반적으로 경쟁 업체들은 같은 고임금을 기꺼이 지불한다. " 미국 세컨설팅화동구 인적자본 정보 서비스업 담당 이사 장홍은 기자에게 현재 판매 제조 엔지니어가 이직률이 가장 높은 사람이 되고 있다고 말했다. 이들' 빠듯함' 의 중급자' 이직' 수입은 연봉을 50% 증가시킬 것으로 예상된다.
현재 회사의 35% 는 공식적인 직원 보존 계획을 가지고 있으며, 회사의 37% 는 임원에게만 개방되어 있습니다. 그러나 기업들은 분명히 이것이 충분하지 않다고 생각한다. 미세컨설팅사 연구진은 조사 결과 기업의 44% 가 여전히 직원들이 기존 복지에 불만을 가질 것으로 보고 있다고 밝혔다. 모든 회사는 돈으로 남을 남기려고 하는데, 많은 대기업들은 자신의 급여 수준이 업계 50 위까지 오르기를 바란다. 기업이 서로 비교하면 임금 수준도 높아질 것이다.
인원 이동률은 무한정 상승하지 않을 것이다
이직' 이 이렇게 큰 이득을 가져올 수 있으니 인재 부족이 뒤따르지 않을까요? 장홍은 현 단계에서 이직률이 매년 1% 증가하는 것은 합리적이지만 무한히 성장할 수는 없다고 밝혔다. 대부분의 기업들은 매력적인 임금과 복지가 직원을 유치하고 유지하는 가장 좋은 방법이며, 그 다음은 직업 승진과 발전의 기회라고 생각한다. "기업들은 더 성숙한 직원 유치 및 보존 메커니즘을 채택하고 유연한 근무 일정 등' 소프트' 복지를 통해 매력적인 직업 계획을 세워야 최고의 직원을 더 효과적으로 유지할 수 있다는 것을 깨닫기 시작했다."
현재 보너스는 여전히 국내 기업이 가장 많이 사용하는 임금 형식이다. 조사에 따르면 응답자의 최대 40% 가 상금을 통해 인재를 유치하고, 상금은 1 에서 3 개월 기본급까지 같지 않고, 응답자의 25% 가 임원에게 스톡옵션을 지급하는 것으로 나타났다. 직원들에게 해외 기회와 개인 경력 개발 계획을 제공하는 것은 인재를 유지하는 가장 효과적인 방법으로 여겨진다.
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