CRM 분야에서 덕근 컨설팅은 고객에게 고객 전략 평가, CRM 비전 및 비즈니스 사례, CRM 준비 평가, 전략적 제휴, CRM 구현 기술 평가, CRM 프로젝트 순서 및 시간 규모 등의 제품을 제공합니다.
ERP 분야에서 덕근 컨설팅은 Oracle, PeopleSoft, SAP 등의 소프트웨어 공급업체와 협력하여 고객에게 ERP 관련 솔루션, 기술 통합 및 프로세스 개선 서비스를 제공합니다.
덕근 컨설팅사의 정보 기술 시스템은 네트워크에서 무선 액세스까지 전체 범위를 포함하지만 이 회사는 기업 포털, 콘텐츠 관리, 네트워크 개발 및 아키텍처, 전자 결제 통합 서비스 등에 초점을 맞추고 있습니다.
덕근 컨설팅은 기업 성과 평가 및 개선 전략, 재무 분석 및 모델링, 인수 분석, 가치 기반 관리 및 전략 기업 관리, 활동 기반 원가 계산, 전략적 원가 관리 등을 통해 고객의 재무 및 비즈니스 개선 계획을 평가하고 구현합니다.
이 분야에서 덕근은 고객 기업 안팎의 공급망을 분석하고, 공급업체 관리, 제품 수명 주기 관리, 물류 관리에 대한 방안을 제시하고, 기업의 전체 가치 흐름을 분석하여 비즈니스 프로세스를 재구성합니다. 또한 m&a 서비스도 제공됩니다.
덕근 컨설팅은 기업의 경쟁 우위는 핵심 역량과 다른 업무에 집중하는 데서 비롯된다고 보고 있다. 자원과 집중력을 핵심 역량에 집중시킴으로써 최대의 결과물을 창출할 수 있을 뿐만 아니라 기존 경쟁사와 잠재 경쟁사의 경쟁을 방지하고 외부 공급업체의 특정 능력을 최대한 활용할 수 있기 때문이다. 이를 통해 위험을 줄이고, 회전주기를 단축하며, 소비자 수요를 더 잘 충족시킬 수 있다.
또한 덕근 컨설팅은 조직 전략, 인적 자원 및 보상 전략에도 능숙합니다.