그래서 이 사례에서 볼 수 있듯이, 중국의 많은 기업들이 자신의 의무를 잘 이행하지 못하고 있다. 직원의 이익에도 좋은 보호가 없다. 그래서 인재를 유치하고 유지할 방법이 없다. 현재 시장 경쟁이 치열해지면서 국내 많은 기업들이 일부 분야에 더 많은 관심을 기울이고 의무를 수행하지만, 책임있는 기업은 여전히 적다. 외국 기업의 경우 겉으로는 자유롭고 인간적이지만 그에 상응하는 생존 법칙도 있다.
지키지 않으면 자신에게 약간의 번거로움을 더할 수 있다. 외국 기업에서 일하면 이메일이 중요하다. 현재 많은 소프트웨어나 위챗 소통이 효율적이지만 외국 기업에서는 직원들이 이메일로 통보한다. 업무도 우편으로 배정되고, 일부 우편물은 기밀로 유지해야 한다. 그래서 만약 당신이 외국 기업에서 일한다면, 일부 임무와 지도자가 배치한 임무입니다. 화면이 간단하고 가볍다고 구두 교류만 해서는 안 된다.
이 경우 사고가 발생하면 무죄를 보장 할 수 없기 때문입니다. 그리고 메일을 통해 충분한 명확한 증거가 있을 것이다. 외국 기업에서 메일을 쓰는 것도 기교가 있다. 지도자의 배치 임무라면 지도자의 의견, 요구 사항, 임무를 분명히 쓰면 된다. 내용을 완성하는 임무와 결과를 쓰고, 자신의 방법과 건의를 표현하지 마라. 그렇지 않으면 매우 불필요한 번거로움을 초래할 수 있다. 그리고 메일의 내용 해결은 감각과 인지뿐만 아니라 근거가 있어야 한다.