2022 임원 개인 작업 계획 1
첫째, 본업에 입각하여 각 항목의 일을 완성하다.
행정 주관으로서, 나는 계승, 좌우 조정, 안팎의 허브 역할을 충분히 발휘할 수 있다. 정보 조사, 문서 초안 작성, 종합 조정 등 비서 업무에서 회의 조직, 내빈 접대, 도장 관리 등 행정 업무에 이르기까지 행정 주관 업무의 중요성을 반영하고 있다. 행정업무에는 사소한 일이 없고, 사소한 일마다 몸을 움직여 회사 이미지에 영향을 줄 수 있다. 행정주임을 맡은 이래 신속하게 각 업무에 투입되어 각종 문서 초안, 회의 준비, 정보에스컬레이션, 민원 접수, 직원 감독, 도장 사용, 문서 보관 등의 업무를 마쳤다. 특히 창고화물 출납, 도장 관리 등의 업무 요구 사항. 책임감이 강하지 않아 회사에 초래되는 경제적 손실과 부정적인 영향을 피하기 위해 제도에 따라 엄격하게 집행한다.
1, 공부에 집중하고 업무 능력을 향상시키기 위해 노력한다.
꾸준히 학습을 중요한 위치에 두고, 시종 부지런히 공부하고, 적극적으로 진취적으로, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 끊임없이 업무 지식을 배우고, 책을 많이 읽고, 질문을 많이 하고, 공부를 많이 하고, 실천을 많이 함으로써, 끊임없이 자신의 업무 기술을 향상시킨다. 여가 시간을 이용하여 응용문, 비서학, 각종 업계 신문을 공부하여 자신의 자질과 능력을 높이다.
2, 본업에 입각하여 서류 작업을 완성하다.
회사의 연간 총결산, 목표 달성 상황 및 다음 해 업무 약정의 초안 작성, 제출 및 발행을 완료합니다. 회사의 일상적인 공문 초안 작성, 처리 및 인쇄 작업을 잘 수행하고, 일년 내내 3 18 의 문의와 보고를 접수, 전달 및 제출합니다. 교정 및 인쇄 198 당위, 행정, 노조, 연대위의 서류. 시건위원회에 각종 문자자료 163 부를 보고하고, 시기적절하고 정확하며 규범적으로 회사의 정상적인 업무 요구를 충족시키고, 회사의 좋은 이미지를 확립하였다.
3, 따뜻하고 세심한, 리셉션 작업을 완료하십시오.
사용자 전화에 참을성 있게 대답하고 응답하다. 연중, * * * 수무업무 상담, 반영, 고소전화 2860 여 회, 팩스 자료 500 여 부, 수신률 100% 를 접수합니다. 특히 지난해 말과 올해 1 월, 날씨가 추워서 많은 사용자들에게 물 문제가 발생했다. 사무실은 매일 사용자의 전화 80 여 개에 응답하며, 그들은 제때에 참을성 있게 사용자들에게 대답할 수 있다. 시 건설위원회 123 19, 시 소협 123 15, 시장 우편함, 시 인민 대표 대회, 회사 지도자의 안배에 따라 대외수무부 인원과 상급 부서의 접대, 안배 및 접대 임무를 잘 완수하였으며, * * * 일 년에 53 회 방문을 받았다. 업무 접대, 담배, 술, 회의용품은 모두 회사 표준에 따라 등록, 영용, 상환을 엄격히 한다.
4, 적극적으로 적극적으로, 도시의 포괄적 인 개선에 좋은 일을하십시오.
상급자의 업무 안배에 따라 회사 시영 환경 입체미화 종합 정비 실시 방안을 제정하고 올해 1 월, 9 월에 종합 정비 활동을 전개하였다. 행사 기간 동안, 매일 활동 상황을 수집하고, 종합 정비일 보고서를 작성하며, 일간지를 견지하고, 휴일이 끊이지 않고, 제때에 시 건설위원회에 시정 상황을 보고한다.
5, 양심적으로 책임지고 행풍 건설을 강화하다.
회사 20-20 10 년 윤리 건설 실시 방안, 회사 윤리 건설 보고 자료, 회사 20-20 10 년 윤리 건설 요약, 윤리 건설 정류 보고서를 작성했습니다. 사용자가 제기한 각종 용수 불만을 감독하고 사용자의 용수 수요를 충족시키며 사용자에게 편리하고 빠른 서비스를 제공한다. 탄탄한 업무와 뛰어난 성적으로 국무원 규풍은 올해 1 월 이 회사에 대한 평가에서 만점을 받았다.
6, 연락, 물 가격 조정 작업을 잘 수행하십시오.
회사와 적극적으로 협조하여 물값 조정 작업을 잘 하고, 성 내 각 시 수무부와 여러 차례 연락해서 관련 정보를 이해하고, 최신 물값 동태를 파악하였다.
7. 다방면으로 적극적으로 투고하여 급수 사업을 홍보하다.
제때에 각종 신문에 투고하고, 개인은 전국 각종 급수 신문 홈페이지에 문장 52 편을 발표했다.
8. 훈련을 강화하여 직원의 종합적인 자질을 높이다.
본직 직원에 대한 교육 교육을 강화하고, 학습 계획을 세우고, 본직의 직무, 업무 프로세스, 각종 제도 및 전문 지식을 중점적으로 학습한다. 다양한 형식과 채널의 교육 활동을 통해 직원의 전반적인 자질을 높였다.
9. 행사에 참가하여 회사의 좋은 이미지를 세우다.
각종 활동에 적극적으로 참가하여 회사를 대표하여 신향시 기초산업조합' 화전컵' 직공 배드민턴 대회에 참가하여 단체 3 위를 차지했다. 회사 주년 농구 대회에 참가하여 준우승을 하다. 회사 국경절 서화 사진전에 참가하다. 회사의 부름에 적극적으로 응하여' 일기부빈곤 구제' 활동에 참여하여, 미약한 힘으로 어려운 군중과 직원들에게 사랑을 바치다.
둘째, 단점과 노력 방향
1, 자체 학습이 불충분하고, 전문기술 소질과 사무용 공문서 작성 능력이 더욱 향상되어야 합니다.
2. 지도자 및 부서와의 소통이 충분히 조화되지 않아, 소통이 더욱 강화되어야 한다.
새해에는 전문지식의 학습을 강화하고, 전문적인 자질을 높이기 위해 노력하며, 많이 읽고 많이 써서 글쓰기 수준을 더욱 높인다. 자발적으로 지도자의 참모를 하고, 여러 가지 방법으로 각 부서와의 소통을 강화하고, 업무 효율을 높이다.
2022 임원 개인 작업 계획 2
첫째, 매일 제 시간에 품질과 수량을 보장하는 일을 한다.
1, 계기, 의류
자신의 외모와 복장을 강화하고 규범화하고, 가능한 직업복을 입고, 겸손하고 대범하게 위주로 한다.
전화 응답 및 전송, 팩스, 편지 및 신문 송수신.
(1) 발신자를 신속하게 식별하고, 상대방의 이름을 물어본 다음, 지도자와 동료에게 간결하고 정확한 메시지를 전달하고, 놓치지 않고, 지체하지 않고 기록을 작성하였다.
(2) 수령한 우편물을 제때에 주인에게 보내다.
3. 손님을 접대하다
(1) 기본적인 상담과 소개, 차를 붓고, 예의 바르게 유지하고, 관련 면접관에게 통지한다.
(2) 관광객을 접대한 후의 쓰레기를 제때에 치우다.
4. 위생
(1) 가능한 한 20 분 앞당겨 회사에 오셔서 프런트 사무실 구역을 청소하세요.
(2) 안내실 위생청소와 책상과 의자 배치를 상담하여 깔끔함을 유지하다.
(3) 합리적이고 과학적인 건강교대 시간표를 제정하고 동료에게 완성하도록 독촉한다.
(4) 정기적으로 시간을 내어 각 부서가 여가 시간에 대청소를 하도록 한다.
5. 사무용품
(1) 사무용품을 적시에 보충할 수 있도록 정기적으로 재고 점검을 해야 합니다.
(2) 물자 구매 등록 업무를 잘 하다.
(3) 낮은 가치의 소모품 정리를 잘하다.
(4) 프린터, 팩스 및 복사기와 같은 사무용품을 관리하고 유지 관리합니다.
(5) 사무용품 유지 보수를 잘 한다.
문서를 인쇄 및 복사하고 다양한 양식 및 문서를 관리합니다.
(1) 문서의 형식은 규범적이어야 하며, 복사 인쇄 시 가능한 비용을 절감해야 한다.
(2) 각종 공문의 등록, 신고 및 발행 업무를 잘 한다.
(3) 상세하게 정리하지 않은 서류를 정리해 라벨이 붙은 폴더에 넣는다.
7. 통지 공고
상급자의 요구에 따라 통지와 공고를 발표하여, 모두의 집행과 완성을 독촉하다.
8, 직원 출석 및 등록.
(1) 비즈니스 여행객 활동 시간 장소 등록.
(2) 자발적으로 외근자 업무를 맡다.
9. 행정 주관의 업무 조직을 받아들여 인사원을 돕는다.
각종 임시로 배정된 임무를 완수하여, 일을 질서 정연하게 진행하게 하다.
10, 약속, 회의실 및 여행 예약 예약
표준 및 긴급도에 따라 이벤트의 우선 순위를 정하고 참가자와 적시에 통신하여 시간을 배정합니다.
1 1, 다양한 절차와 매뉴얼을 보관하십시오.
전문 아카이브 기록을 작성하다.
12. 사원의 우편 주소 및 전화 번호와 같은 연락처 정보를 업데이트하고 관리합니다.
(1) 통신 자료를 제때에 교체하여 연락을 강화하다.
(2) 열정적인 인간화: 동료의 생일을 주시하고, 제때에 생일 축하를 드립니다.
13. 상급 지도자와 부서의 협조와 함께 회사 활동을 조직한다.
(1) 상사가 공휴일 기간 동안 근무와 당직을 잘 할 수 있도록 지원하여 회사의 공휴일 기간 동안 안전을 보장합니다.
(2) 지도자가 지정한 다른 일을 진지하고, 제때에 효율적으로 완성하다.
(3) 적극적으로 직원 참여 동원
14, 통신
(1) 각 부서의 서비스 업무를 잘 수행하고, 각 부서 직원과의 연락 및 커뮤니케이션을 강화하고, 정보를 체계적이고 신속하게 전달하며, 회사 내에서 적시에 정확하게 전달할 수 있도록 합니다.
(2) 직원 서비스 업무를 잘 수행하고, 제때에 회사 지도자에게 직원 정보를 피드백하며, 직원과 지도자 사이의 교량을 잘 한다.
(3) 회사의 상급 지도자가 회사의 규칙과 제도를 보완하도록 돕고, 모르는 곳은 겸허하게 가르침을 청하고, 합리적인 생각을 제시한다.
둘째, 다른 일
1, 변기, 캐비닛, 가전제품 등의 분실 상황을 점검하세요. , 적시에 부동산 유지 보수에 연락하고 식수 상황을 감독합니다.
2. 당신의 일이 아니더라도 시간이 있다면 지도자와 동료에게 도움을 청해야 합니다.
3. 리더십과 동료가 없는 상황에서 간단한 일상 업무를 자발적으로 맡는다.
셋째, 사랑의 직업-자격을 갖춘 직원의 기본 조건
1. 매일 한 가지 임무를 초과 완수하기 위해 적극적으로 일하다.
2. 매일 퇴근 후 일일간지를 쓰고 매주 금요일에 주간지를 제출하며 의견과 의견을 적극적으로 제시한다.
3. 퇴근 후 다음 날 일할 준비와 계획을 잘 세우고, 일은 계획이 있고, 중점이 있다.
4, 규칙과 규정에 따라 엄격하게 일을 처리하다.
5. 근무 후 개인의 수양과 업무 능력을 향상시키고, 회사가 배정한 기초관리 교육에 적극적으로 참여하여 자신의 전문 업무 기술을 향상시킨다. 관리 관련 서적을 더 많이 보고, 간단한 수력 전기 유지 관리에 대해 더 많이 알고, 리더와 동료들로부터 업무 경험과 방법을 배우고, 자신의 자질을 빠르게 향상시키고, 동료들의 업무를 더 잘 서비스한다.
6. 동료와의 소통과 협력을 강화한다.
행정 사무원의 일은 비록 복잡하고 자질구레하지만, 매사에 하나의 축적이 있다. 자질구레한 일을 잘 처리해야 큰일을 할 수 있다. 이것은 질적인 도약이다. 실제 상황에 따라 합리적인 분업과 안배를 진행하고, 직무책임제를 성실히 실시하여, 업무가 질서 있게 진행되도록 보장한다. 창조적으로 일하고, 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 경험을 끊임없이 탐구해야 합니다. 일의 창의력을 강화하는 동시에 예의 바르게 사람을 대하고, 솔직하게 대하고, 체면을 내려놓아야 비로소 체면을 되찾을 수 있다. 이것은 나의 대체적인 계획이며, 많은 사람들이 문자 그대로의 설교이다. 계획은 정적이다. 나는 행동으로 나의 매일의 진보를 증명할 것이다.
2022 임원 개인 작업 계획 3
첫째, 회사의 기업 문화 건설과 홍보를 강화하다.
기업 문화는 회사의 문화이자 사장의 문화이다. 기업이 장기적으로 형성한 * * * 이상, 기본 가치관, 작풍, 생활습관, 행동규범의 총칭으로, 기업이 경영 관리 과정에서 창조한 정신부의 총합이다. 그것은 많은 사람들의 이익, 목적, 요구 및 행동을 통일할 수 있는 기업 회원들에게 호소력과 응집력을 가지고 있다. 여기에는 가치, 목표, 행동 규범, 관리 제도, 도덕 풍조 등이 포함됩니다. 모든 직원을 대상으로 홍보, 교육, 훈련, 문화오락, 친목 등을 통해 일합니다. , 직원의 의지를 통일하고, 직원들의 행동을 규범화하고, 직원들의 역량을 결집하고, 서비스 회사의 전반적인 전략 목표를 달성할 수 있다. 기업 문화 콘텐츠
1, 회사 소개.
2. 회사 규율, 기업 정신, 기업 사명, 기업 목표, 기업 비전, 기업 발전 전략, 기업 발전 비전, 가치, 기업 윤리, 경영 이념, 서비스 이념, 행동 규범, 기업 스타일, 기업 인재.
3. 기업 문화의 도움: 농구 경기, 탁구 경기, 줄다리기 경기, 노래대회, 야외 확장 훈련, 서예 등의 활동을 한다.
4, 기술 표준 평가, 직원 기술 경쟁 및 기타 활동을 수행합니다.
둘째, 물류 지원 최적화
물류 보장 없이는 생산의 안정적이고 정상적인 운행을 보장할 수 없다. 회사가 안정적이고 정상적인 생산 경영을 보장하기 위해서는 반드시 강력한 물류가 뒷받침되어야 한다. 먼저 식당, 기숙사, 물, 전기, 사무용품의 감독을 최적화하는 제도를 마련해야 한다. 산발적 수리 최적화, 일부 고정 자산의 신고 및 감독, 위생, 환경, 차량의 감독 최적화 (절차에 따라).
1, 행정직 책임제 강화, 행정직 제도 개선.
2. 행정 물류 직책 책임제를 강화하여 행정 물류 직책 제도를 개선하다.
3. 행정 총무직 책임제를 강화하여 행정 총무직제도를 개선하다.
4. 일자리 보호 (안전) 책임제를 강화하고 안전근무제도를 개선하다.
5. 부동산 관리와 산발적 수리를 강화하고 부동산 관리 및 관리 제도를 개선하다.
6, 매점, 기숙사, 물, 전기 및 사무용품 수령에 대한 감독 및 관리 조치를 강화하고 관리 시스템을 개선합니다.
7. 차량 주차 강화.
8. 환경 위생 감독 관리를 강화하다.
9, 회사의 각 부서와의 조정 작업을 잘 한다.
셋째, 안전 강화
한 기업의 실력, 품질, 손익을 평가하는 것은 반드시 안정감을 가질 수 있다는 데 있다. 따라서 안전을 위해서는 직원의 안전의식을 강화하고, 안전인원의 사상적 자질과 업무 수준을 높이고,' 사방' 업무를 강화하고, 안전관리제도를 시행하고, 안전팀장의 관리 수준을 키우고 높여야 한다. 인원 출입, 공식 방문객, 차량 및 화물 출입, 소방안전을 강화하다. 방화, 도난 방지, 방재, 파손 방지, 직업안전사고 등의 관리 업무를 잘 수행하다. 동시에 직원에 대한 안전 교육은 항상' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 지도 사상을 관철한다. 회사 재산과 회사 직원의 인신과 합법적인 재산의 안전을 보장하기 위해 평화롭고 평화로운 직장과 생활 환경을 조성한다.
1, 건전한 안전관리제도를 수립하고 안전생산과 경영책임제를 실시한다.
2. 건전한 소방안전제도를 수립하고, 소방안전관리를 강화하고, 관리를 제자리에 하고, 층층이 사람, 층층이 책임서를 체결한다. 소방 훈련을 하다.
넷째, 직원들에게 사상 교육과 훈련을 실시한다.
1, 기업 이미지 교육 훈련.
2, 직원 행동 에티켓 교육 및 훈련.
3. 사무실 직장 교육 및 훈련.
4. 안전 교육 및 훈련.
다섯째, 상급 지도자가 임시로 맡긴 임무를 완수하다.
2022 임원 개인 작업 계획 4
첫째, 기업 문화의 심화
기업 문화의 심화와 형성, 기업 문화의 형성은 끊임없이 축적되고, 끊임없이 전승되고, 끊임없이 발전하는 과정이다. 기업 문화가 좋은 기업, 직원들의 구심력과 응집력이 끊임없이 강화될 것이며, 기업의 팀워크와 투지도 두드러진다.
1. 회사가 수년 동안 축적해 온 우수한 전통과 기업 문화를 요약합니다. 만약 이 제안이 통과된다면 1 분기에 완성될 것이다.
2. 직원 수첩을 개정하여 기업 이념, 기업정신, 기업발전 약사, 기업 취지, 기업목표 등을 직원 수첩에 추가하고 1 분기에 이 일을 완성한다.
3. 모든 신입 사원에 대해서는 정식으로 일하기 전에 인원 훈련과 직업 훈련뿐만 아니라 기업 문화 훈련도 잘해야 한다. 내부 수직적이고 수평적인 소통 메커니즘을 확립하여 회사 전체 직원의 주관적 능동성을 동원하고 조화롭고 조화로운 내부 관계를 수립하다. 브레인 스토밍, 서비스 기업 개발.
4. 우수한 직원, 좋은 사람, 좋은 일에 대한 홍보를 강화하고 정기를 발양하다.
둘째, 행정부 자체 건설
미래 기업 발전의 동력원으로서 행정 업무의 규범화 자체는 매우 중요하다. 이에 따라 행정부는 9 년째 내부 관리와 규범화를 대대적으로 강화할 예정이다. 행정부 제 9 년 자체 건설 목표는 다음과 같습니다.
1, 부서 조직 기능 개선
부서 직원 배치를 완료하십시오.
행정 종사자의 전문 기술 및 전문적 질을 향상시킵니다.
4, 이 부서의 품질 요구 사항을 향상시킵니다.
5. 본 부서의 연간 목표와 회사가 제출한 각종 임무를 원만하게 완수하다.
셋째, 위치 분석 시스템 구축
직무 분석을 통해 회사의 각 직위의 임직 자격과 업무 내용을 이해할 수 있을 뿐만 아니라 각 부서의 업무 분배, 업무 연결 및 워크플로우 설계를 더욱 정확하게 할 수 있을 뿐만 아니라, 각 부서와 직위의 종합적인 업무 요소를 이해하고, 회사와 부서의 조직 구조를 제때에 조정하고, 편성의 확장과 축소를 할 수 있도록 도울 수 있다. 또한 직책 분석을 통해 각 직책의 작업량, 기여도, 책임 수준 등을 종합적으로 고려하여 과학적이고 합리적인 보상 체계 개발을 위한 좋은 기반을 제공할 수 있습니다.
넷째, 성과 평가 시스템을 지속적으로 개선하다.
그리고 그것이 임금과 연계되어 성과 평가의 유효성을 높일 수 있도록 확실히 해야 한다. 성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못하고 의무를 이행하지 못한 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 지속적으로 작업 방법과 품질을 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 기업의 발전을 촉진하는 것이다. 9 년째 행정부는 회사의 성과 평가 체계를 보완하기 시작했고, 꾸준히 집행하고 운영하기 시작했다.
1. 운영 중 행정부는 각급 인원의 의견과 건의를 주의깊게 듣고, 제때에 작업 방법을 조정하고 개선할 것이다. 직원들이 성과 평가를 통해 업무를 개선하고 목표를 수정할 수 있도록 긍정적인 태도로 성과 평가를 처리하도록 지도하다.
2. 성과 평가 자체는 통신 작업이며 지속적인 개선 과정이다. 행정부는 운영 과정에서 수직적이고 수평적인 소통을 중시해 성과 평가가 순조롭게 진행될 수 있도록 할 것이다.
3. 성과평가에는 모든 부서와 직원의 절실한 이익이 포함되며, 행정부는 성과심사와 임금제도의 연계를 보장하는 기초 위에서 성과심사의 근본 의미에 대한 의구심을 선전하고 해소해야 한다.
2022 임원 개인 작업 계획 5
첫째, 20 년을 기초로 행정 인사 관리를 전면적으로 개선하다.
1 시스템을 개선하고 구현에 세심한주의를 기울이십시오. 20- 상반기에 회사의 각 제도의 개정, 정리 및 총결산을 완료하고 실제 집행에서 끊임없이 보완한다.
2. 인재 관리를 전략적 버팀목으로 삼아' 20 년 예비 인재 양성 계획' 의 시행을 잘 잡는다. 20-2008 년 1/4 분기에 예비 인재 양성 프로그램에 대한 사전 커뮤니케이션 및 컨설팅을 완료하고 양해를 얻어 각 부서에 통지합니다. 2, 3 분기 고찰인선은 올해 예비인재 양성제도화를 위해 노력한다.
3, "사람 중심, 존엄성 우선", 직원 관계 관리 강화.
노동계약 체결 강화: 반년마다 노동계약조사를 실시해 누락과 연기 현상을 피하고 문제 직원을 제때에 해결한다.
사회 조정 보험 업무를 진지하게 이행하다: 연금, 의료 조정 보험 업무를 분기별 심사와 긴밀하게 결합하고, 이 복지를 선진, 박차 낙후를 장려하는 조치로 삼고, 상세한 회계를 잘 한다.
분기별로 직원 활동을 조직하다: 기업 문화 건설을 강화하고, 직원 문화 생활을 풍요롭게 하며, 직원의 응집력을 높인다. 각종 복지 조치를 진지하게 시행하다: 20 10 년 복지 조치를 제도화하고 시행에 힘쓰다.
사원 경력 계획: 엔지니어링 부서를 예로 들어 정규직이 된 사원을 분류하여 사원 승진 채널을 넓히려고 합니다. 1 분기에 준비를 시작하고 2 분기에 실시한다.
회사의 모든 직원과 의사 소통 유지: 직원 활동, 생일 이벤트, 긍정적 인 회담 등 공식적이고 비공식적인 의사 소통을 통해 모든 직원과 의사 소통하고 직원의 생각을 이해하십시오.
둘째, 채용 작업을 완료하고 채용 품질을 향상시킵니다.
1, 채용 심사 업무: 채용 채널 확대, 아이디어 확대, 회사 업무 발전, 채용 임무 완료
2. 채용과 평가: 채용 방면에서 입사 후 자격 심사를 강화하고, 증명서검사와 배경조사를 포함해 회사에 합격한 인재를 채용할 수 있도록 합니다.
3. 수습 기간: 한 달에 한 번 수습 기간 직원과 대화를 나누며 임원에게 신입 사원의 근무 상태와 적응력을 수시로 알립니다. 주관급 이상 수습기간 직원들은 심사제, 즉 당사자가 업무를 보고하고, 각 부처 책임자가 질문하고, 회사 지도부가 심사를 한다. (기존 근무 상황과 인력 부족에 따라 다른 업무에 맞춰 조정해야 함)
셋째, 교육 조정 및 표준화
1. 신입 사원 입사 교육 강화: 신입 사원 교육 매뉴얼 개정 20- 상반기 완료. 신입 사원 입사 훈련 효과를 더욱 높이고, 고용인 부서에서 전담자를 파견하여 신입 사원 입사 전 교육을 완성하도록 지도하다. 예를 들어 신입 사원을 데리고 익숙한 부서를 방문하고, 신입사원에게 부서 동료와 핵심 인원을 소개하고, 부서의 업무 내용을 설명하는 등. , 지도 및 지원 부서가 친목 활동을 조직하고, 신입 사원 간의 친절한 감정을 배양하고, 단결과 협력 공조 정신을 강화하다.
2. 각 부서의 업무 교육 실시 강화: 각 부서 책임자의 교육 책임을 점진적으로 늘리고, 분기 초 각 부서 책임자와 소통하며, 각 부서의 교육 요구를 명확히 하고, 교육 수요에 따라 각 부서에서 각 교육을 실시할 수 있도록 돕습니다. 각 부서의 교육 업무에 대해 분기별로 한 번씩 평가를 진행하다.
3. 경영진 교육 강화: 재직 교육: 발전 가능성이 있는 직원을 대상으로' 지원 교육' 을 실시할 사람을 지정합니다.
4. 회사 관련 부서의 업무 특징에 맞는 교육 교재를 작성해 점차적으로 회사 특색을 지닌 교육 체계를 형성하려고 합니다.
5. 직원들이 독학하도록 독려하다: 모든 사람이 배우고, 모든 사람이 진보를 추구하는 좋은 분위기를 제창하다.
임원 2022 년 개인 작업 계획과 관련된 5 편의 문장:
★5 2022 년 개인 작업 계획 및 작업 전망.
★2022 년 5 개 개인 작업 계획 최신 선정
★ 2022 년 개인 작업 계획에는 5 편의 수필이 첨부되어 있다.
★2022 년 직원 개인 5 가지 작업 계획
★2022 년 개인 5 개 작업 계획.
★2022 년 하반기에 5 개의 개인 작업 계획을 안배하다.
★ 2022 년 개인 작업 계획에는 7 편의 모범문이 첨부되어 있다.
★ 최신판 2022 개인 작업 계획 10 편.
★2022 년 직원 5 개인 작업 계획
★ 2022 개인 작업 계획 일반판 10 편