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202 1 재경 정상회담이 원만하게 끝났다: 언론과 기업의 가치 발견 여행.

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202 1 18 국내 최고의 재경 뉴미디어' 재경' 이' 202 1 성장 중국 기업 가치 발견 및 전파 최고봉 포럼' 을 성공적으로 개최했다.

전체 정상포럼은 8 일 하루 종일 16 회의 멋진 강연이나 대화 (재경관점), 싱크탱크 개시식 (재경조직) 및 시상식 (재경태도) 으로 구성됐다. 거의 200 명의 손님이 있다. 창강 삼각주 최대 영향력 있는 연간 금융포럼이라고 할 수 있다.

이제 세 가지' 목소리' 로 이번' 재창조 성장' 연례 금융 정상회담의 하이라이트와 하이라이트를 검토해보겠습니다.

손님들이 싸우고 있다. 이번 행사에는 재경무극 정상회담 조직위원회가 100+ 국내 일류 기업 창업자 및 임원, 20+ 일선 전문투자자, 50+ 헤드 뉴미디어 및 주류 미디어 전파카페를 초청했다.

표정에 자세가 있다. 행사 입구에서, 우리는 특별히 큰' 펀치 구역' 을 설치하여 중국 경제를 응원했다.

또한' 재경무극' 은 하이얼의 집인 카사티, 양품점, 화빈 쾌삭품, 유, Luckin Coffee 등 중국 최고의 라이프 스타일 브랜드와 함께 몰입 체험 구역을 만들어' 모양, 소리, 냄새, 맛, 터치' 5 대 감각을 포괄하고 있다.

기업은 동력이 있다. 올해 연합 20+ 홈 주류 미디어, 뉴미디어, 쿠폰상이 선정한' 금소상 2020 가장 투자가치 기업' 과' 금소상 2020 가장 성장한 기업' 은 전국 13 개 기업을 대상으로 선정됐다. 대부분 업계의 선두주자로 세계 500 대, A 주 백마 기업이 적지 않다. 이들의 도착도 재경 권위와 영향력에 대한 인식을 보여준다.

중국 수석 경제학자 포럼 주석인 연평, 분중매체 회장 겸 CEO 강남춘 등 대형 카페 게스트가 왕림했다. 그들이 어떤 날카로운 관점을 가져왔는지 들어보세요.

"중국의 토지 제도에는 많은 문제가 있다. 예를 들어, 농민들이 소유한 이 자산들은 사실 모두 가치 있는 자산이며, 자본화할 수 없고, 자본화할 수도 없고 ... 나는 최근에 장부를 계산했다. 주택기지가 시장화될 수 있고 자산으로 시장에 진출할 수 있다면, 전용 거래소가 있어 담보융자를 할 수 있다. 그것이 가져올 수 있는 GDP 성장은 1, 심지어 2% 포인트 이상을 초과할 것이다. "

중국 수석 경제학자 포럼 주석은 도시화 중의' 요소 시장화 개혁' 과' 제14차 5개년 계획' 계획의 시행에 대해 연평했다. 현대 원소를 볼 뿐만 아니라, 대담하게 전통 원소를 공격해야 한다.

그는 포스트 팬데믹 시대' 제14차 5개년 계획' 기간 동안 산업 발전은 다섯 가지 주선을 피해야 한다고 생각한다. 하나는 기술 혁신이 산업 업그레이드를 촉진하고' 신중국 제조' 로 나아가는 것이다. 둘째, 내수 확대를위한 대규모 소비 분야; 셋째, 사회보장을 개혁하고 소득 분배 관련 분야를 개선한다. 넷째, 자본 시장의 위대한 발전; 다섯째, 녹색은 새로운 에너지, 에너지 절약 및 환경 보호 분야를 개발합니다.

"전반적으로 이 중산층들은 무엇을 좋아합니까? 뭐가 두려운거야? 뭐가 빠졌어? 먹고, 아름다움을 사랑하고, 건강을 사랑하고, 늙어가는 것을 두려워하고, 죽음을 두려워하고, 고독을 두려워하고, 사랑이 부족하고, 마음이 부족하고, 자극이 부족하고, 삼애, 삼두려움, 삼부족이다. 만약 당신의 기업이 삼애삼결핍에 처해 있다면, 당신은 미래에 아직 공간이 있습니다. "

대중 매체 강남춘을 나누어 소비 공간이 어디에 있는지 이야기하다.

강 사장은 상품이 기능을 제공해야 할 뿐만 아니라 마음과 감정을 달래야 한다고 생각한다. 그는 전염병이 가장 심한 2020 년 소비시장에서 소비 업그레이드가 중단되지 않았다고 생각한다.

"사실, 오늘날 중국 상업계에는 많은 오해가 있다. 만약 한 기업이 고객에게 유용한 가치를 창출하고자 한다면, 우리의 일반적인 방법은 무엇입니까? 조사를 해서 고객에게 당신이 원하는 것을 물어 봅시다. 그러나 나는 너에게 말하고 싶다: 이 동작은 매우 위험하다! 한 고객의 불쑥 나오는 수요만 충족한다면, 이것은 보통 당신의 가장 가치 있는 가치가 아닙니다. "

군지 전략 컨설팅 파트너인 셰홍다가 소비 수요가 어디에 있는지 이야기한다.

셰홍다의 배후에 있는 논리는 "우리는 소비자들이 보통 불쑥 튀어나올 수 있는 수요를 간단히 찾고 있을 뿐, 실제로는 강력한 경쟁자가 만든 단단한 얼음을 들이받았다" 는 것이다. 이로 인해 낙후된 기업들은 출로를 찾기 어렵고 추월하기도 어렵다.

"어떤 강력한 브랜드든, 어떤 소비자들이 받아들일 수 있는 브랜드든, 제품이 우리 소비자들에게 원하는 기능, 특징, 이익을 가져다 줄 수 있도록 좋은 제품력이 있어야 한다."

-중국 허비 부사장 위정은 브랜드의 제품 장점에 대해 이야기했다.

위정은 중국 하비에게 지난 59 년 동안 한 가지 일만 했다고 생각한다. 바로 유아용 분유다. 그래서 제품의 관점에서 볼 때, 우리는 이미 제품 자체에 집중하고 있으며, 동시에 제품 자체를 계속 깊이 파고, 어떻게 분유를 중국 아기의 체질에 더 잘 맞출 수 있을지 고민할 것이다.

"원칙 중 하나는 사용자가 항상 옳다는 것입니다. 원칙 2, 사용자가 틀렸다고 생각되면 원칙 1 을 참고하세요. "

하이얼그룹 수석 브랜드 책임자 왕은 원탁대화에서 하이얼 창업자 장서민 씨의 말을 인용했다. 그녀는 하이얼의 일관된' 고객 중심' 을 설명하기 위해 몇 가지 예를 들었다. 창업 초기부터 창업자는 결함 있는 냉장고 76 대를 용감하게 부수었다. 1996 까지 쓰촨 사용자를 위해 고구마를 씻는 세탁기를 디자인했습니다. 지금까지 삼익새는 사용자를 위해 30,000 개 이상의 장면을 만들어 사용자에게 최상의 경험을 지속적으로 제공할 수 있었습니다.

기러기 탑에 관한 시가 있는데, 그것은 우리의 전통적이고 엄숙한 것 (보탑) 을 산산조각 난 서정을 통해 전통문화를 새롭게 해석하였다. (윌리엄 셰익스피어, 기러기, 기러기, 기러기, 기러기, 기러기, 기러기, 기러기, 기러기) 나는 황주도 이런 해석에 직면했다고 생각한다. 황주는 한때 귀족주였다. 지금의 황주는 줄곧 희망과 두려움 속에 살고 있다. "

고월용산 사장 서동량은 소비자의 마음 속에 황주에 대한 인식을 세우는 것에 대해 말했다. 그는 사오싱황주가 우수한 문화의 대표라고 생각했지만, 단지 잘 전파되지 않았다. 현재 절박하게' 국조' 를 깨고' 이중순환' 의 역사적 기회를 잡을 필요가 있다.

"방법론적인 관점에서 볼 때, 대부분의 문자는 추상화에 더 가깝다. 전모를 드러내서는 안 되고, 어떤 각도에서 뇌의 지식을 추출해야 한다. 이런 방법은 여론의 초점을 만드는 데 특히 적합하다. 그러나' 기업 가치 발견' 의 관점에서 볼 때 이런 프로그램화 조작의 폐해는 분명하다. 프로그래밍의 배후에는 종종 편견이 객관보다 크다는 것을 의미하기 때문이다. 시장은 픽셀이 매우 높고 무한히 사실에 접근하는 사진을 부르고 있다. "

재경무극의 창시자인 도위빈은 미디어 창작이 어떻게 기업을 위해 가치를 창출하고 발견하는지에 대해 이야기했다. 재경의 일상적인 운영도 이 관점을 이어가고 있다. 추상화' 를' 레고' 로 바꾸는 것은 민의고, 공사고, 이야기고, 전문고 등' 사고' 를 설립하기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 레고, 레고, 레고, 레고, 레고, 레고, 레고)

이번 최고봉 포럼 현장에는 수십 개의 미디어 현장 보도와 그래픽, 동영상 생중계 등 전방위적인 미디어 상호 작용이 있었다. 시청자 매체는 위챗 영상번호, 소호 등 생방송 플랫폼을 통해 실시간으로 상호 작용을 시청한다.

정상회담이 끝난 후 관영 언론 신화사. Com 과 인터넷 편지 남경이 축복을 보냈다. 정화도, 증권별, 린드학회, 중국상전략, 짙은 남색 재경, 야생마 재경 등 업계 매체들이 잇달아 보도를 전하며 깊은 영향력과 전파력을 창출했다.

"202 1 성장 중국 기업 가치 발견 및 보급 최고봉 포럼" 의 경우 "재경무극" 에서 "작가", "마이크" 에서 시가관리, 홍보 전략, 상업/미디어 정보 고려에 이르는 공식 발표다.

"202 1 성장 중국 기업 가치 발견 및 보급 최고봉 포럼" 도 중국 우수 기업 가치 발견 및 개조를 위한 새로운 플랫폼을 형성할 수 있는 새로운 시작이다. 플랫폼에서 Dell 파트너는 리소스 유무를 신속하게 전달할 수 있으며, 이는 다음 정상 포럼을 설립하는 초석이기도 합니다.

우리는 내년에 다시 만날 것이다.

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