195 1 연초, 성 공안청과 쿤밍시 공안국 세 차례 답사 후, 회지를 쿤밍 북교산골에 선정해 운남성의 첫 번째 감독장소인' 림가관리훈련소' 를 설립하기로 했다. 오늘 윈난성 제 2 교도소.
195 1 3 월 8 일, 간부 8 명과 무장병사 1 명이' 임서원 관리훈련학원' 설립의 토대를 마련했다. 설립 초기에는 조건이 매우 고달프다. 주택도, 식수도, 조명도, 식당도, 학습장소도, 최소한의 규제 시설도 없다. 관훈소' 의 간경은 낮에 범인을 조직하여 토지를 개간하고 저수지를 건설하고, 연못을 파고 채소를 재배하고, 밤에 범인 학습 정책 법규를 조직한다. 간부 전사의 조직의 지도 아래, 모두들 함께 석회를 태우고, 흙덩이를 만들고, 또 말 짐을 고르는 사람들이 있다. 단지 3 개월 만에 시내로 통하는 흙길을 정비하고 흙덩이 구조의 작업장을 짓고 경고 철조망을 당겼다. 범죄자의 기본 생활 조건이 보장되고 감독 시설이 개선되었다.
1953 년 말 윈난성 제 2 교도소 1 세대 기업가들은 성 위원회, 성 정부 등 상급 지도자들이 제시한' 1 년 풍작, 2 년 기본 자급, 3 년 이익' 목표를 달성하며 설립 초기에는 가장 어려운 세월을 보냈다.
1958 년 윈난성 제 2 교도소로 정식 이름을 바꿨다. 60 년대에는 상급기관과 지도자의 관심, 지원, 도움으로 교도소가 교도소 대문, 감방, 식당, 초소, 담장, 사무실 등 안전과 간부 직공의 생활을 감독하는 보조시설을 연이어 건설하고 개조했다.
개혁개방 이후 윈난성 제 2 교도소는 개방단위로 등재되었다. 운남성의 제 2 교도소 조직 구조가 날로 완벽해지고, 기본 관리 제도가 점차 건전해지고, 범죄자 개조 작업이 꾸준히 추진되고 있다. 교도소는' 개혁 선행자' 의 방침과' 3 상',' 6 자',' 3 과 교육',' 3 연장',' 사회도움',' 3 대 장면',' 3 시' 의 정책정신을 전면적으로 관철하기 시작했다. 1982 년 봄, 교도소는 복역자를 심사하고, 실적이 좋은 복역자를 승인하여 친척을 방문하고, 일부 복역자 가족을 초청하여 가정교육을 진행했다.
65438 년부터 0983 년까지 중앙에서는 심각한 범죄 활동을 엄중히 단속하기로 결정하여 교도소 수감 수가 급증했다. 교도소는 구금 개조 작업을 잘 수행하면서 규제 개조 시설의 투입과 건설을 강화했다.
1984 년 성 교도소 최초의 특수학교인 쿤밍옥륜학교가 설립되었습니다. 교도소는 4,000 여 평방미터의 종합교관을 건설하여 범죄자에 대한 교육 개조를 더욱 규범화하였다. 사상교육과 문화교육을 강화한 기초 위에서 기계 미술 의료 라디오 수리 재봉사 등 기술과목을 개설해 독학고등교육시험을 실시했다. 이 특별한 학교인 옥륜학교에서 복역자들은 이곳에서 문화 지식과 기술 교육을 받는다. 기초를 다지고, 수단을 혁신하고, 감옥 기능을 더 잘 수행하다. 1998 년 6 월 26 일, 구금 개조 요구로 성 정부, 성 사법청, 교도소관리국에 의해 윈난성 제 2 교도소 원여범 감찰구를 윈난성 제 2 여교도소로 개조하기로 했다.
1999 부터 200 1, 윈난성 제 2 교도소에서' 3 년 자질교육' 활동을 벌여 만족스러운 성적을 거두며 건경의 전반적인 자질이 눈에 띄게 높아졌다. 첫해 기초이론 학습 평가 우수율이 90% 이상에 달했다. 이듬해 체력기능 훈련, 윈난성 제 2 교도소는 성 교도소 대회에서 3 위, 1 위, 2 위를 차지했다. 3 년째 일자리 기본능력 훈련 우수율이 95% 에 달하며 성 교도소 관리국의 칭찬을 받았다.
교도소는 법제화, 과학화, 사회화를 대대적으로 추진한다. 적시에 일련의 기초 관리 제도를 연구, 개발 및 실시하여 규제 보안 허점을 효과적으로 막았다. 그중에서도 스스로 편찬한 윈난성 제 2 교도소 법 집행 흐름도, 규범화된 법 집행 수첩, 형벌 집행 수첩이 교도소 시스템의 본보기가 되었다.
법 집행 장비 현대화의 길을 견지하다. 분할 투입, 단계별 실시, 중점 돌파, 교도소, 특경대대, 감찰구, 단경찰장비 점진 실현. 교도소 AB 문과 범인 회견실을 업그레이드 개조하여 교도소 보안 건설을 마쳤다. 2006 년부터 성 전체 교도소 시스템에 처음으로 범죄자 상벌 청문 제도를 건립하였다. 2009 년 쿤밍시 중급인민법원 재판감독정 제 33 정이 감옥에 도입되어 전국 최초의 상주법정을 건립했고, 옥무공개와 재판작업은 새로운 돌파구를 마련했다.
2008 년 교도소는 교정 기능을 적당히 분리하는 시범 사업을 적극적으로 전개하고 탐구하며 파일럿을 통해 전문화, 전문화, 과학화된 범죄자 관리 교육의 적정한 분리의 새로운 모델을 탐구했다. 적극적으로 범죄자 개조의 품질 평가를 실시하고 범죄자의' 자기개조' 능력 건설을 제고하여 교육 개조 수단을 더욱 풍부하게 하다.
매년' 친줄거리',' 대외개방일',' 개혁활동가표창회' 등 일련의 행사가 열린다. 원정부부, 운남경찰학원, 운남사범대, 성사법경찰직업학원 등과의 협력을 강화한 기초 위에 마약범죄자 심리건강연구보급 기지, 범죄자 교육재판 훈련 개조 연구기지, 범죄자 법률지원소, 마약범죄자 개조 연구회가 건립됐다. 2005 년부터 20 10 까지 쿤밍시 노동사회보장국과 전문 기술 검증을 실시했습니다. 상덕 심리상담사와 협력 관계를 맺고 전문적인 심리상담팀을 영입합니다. 특별히 복역자 친족을' 가정교사' 로 초청하여 정기적으로 감옥에 와서 교교 활동을 전개하다.
동시에 독범을 개조하는 이론과 방법을 주의 깊게 탐구하다. 마약 범죄자에 관한 20 건의 연구를 편집하고 출판했다. 2007 년 윈난성 제 2 교도소에서 완성한' 운남 마약 범죄자 연구' 는 사법부 교도소 학회 이론 연구 1 등상을 수상했다.
2009 년 3 월, 그 교도소는 10 년 동안 도피하지 않았다. 당과 국가의 교도소 업무와 사법정의에 대한 간절한 기대와 새로운 형세의 새로운 임무에 대한 요구를 대조하여 2000 년 이후 윈난성 제 2 교도소는 각 시기의 교도소 발전 계획, 배치 조정 계획, 과학기술정보화 건설 발전 개요 등 일련의 지도문서를 제때 연구하였다.
2003 년에는 전감에서 개혁과 혁신의 발전 이념을 세웠다. "감옥의 안전과 안정을 촉진하는 데 도움이 될 것인가, 교도소 업무를 추진하는 데 도움이 될 것인가, 범죄자 개조의 질을 높이는 데 도움이 될 것인가?" 라는 기준으로' 세 가지 기준' 만 충족하면 과감하게 업무 사고와 모델을 혁신할 수 있다는 이념을 세웠다. 이 아이디어의 지도 하에, 2005 년부터 감옥은 전성 앞을 걷고 있으며, 심지어 전국 교도소 시스템까지' 6 개의 혁신' 과' 7 개 1 위' 를 실시했다. 즉, 혁신' 온건분과',' 복역자 자기개조 능력 향상',' 복역자 개조 품질 평가 방법',' 계층별 복역자 교육' 등 업무 모델; "경찰 성과 평가 방법" 과 "당 당풍 염정교육 플랫폼" 을 혁신하다. "고도의 경계 감시 구역" 을 설립하는 데 앞장 선다. 먼저' 복역자 감정 신호등 제도' 를 실시하여' 모래판 심리치료실' 을 건립하다. 곤명 도서관과 협력하여 "우룬" 도서관을 건설하는 데 앞장 선다. 수감자를 위해 "새로운 포커" 를 만드는 데 앞장 선다. "범죄자 평가 보상 및 처벌 청력 시스템" 을 구현하는 데 앞장 선다. 2 단 시스템을 구현하고 경찰 법 집행 파일을 수립하는 데 앞장 선다. 먼저 과학 기술 정보 센터를 설립하여 감옥 발전의 질을 효과적으로 높였다.
2007 년에 우리는 독자적으로 자금을 모아 성 최초의' 기술 정보 센터' 를 건설했다. 이 센터에는 감시실, 교육센터, 응급센터, 정보응용 소프트웨어 개발센터 등이 설치되어 있으며 교도소 내부 네트워크 및 이메일 시스템을 개설하여 감찰구와 교도소 건물의 데이터를 실시간으로 교환하고 화상 회의를 열었습니다. 전감에는 컴퓨터 357 대, 보유율 35% 이상, 교도소 사무 자동화가 기본적으로 이뤄졌다. 멀티미디어 기술의 사용을 더욱 보급하고 보급하며, 복역자 정보 관리, 개별 교육 대화, 외부인 관리, 회견실 모니터링 등의 시스템을 자체적으로 개발합니다. 초보적으로 소프트웨어 개발과 응용의 자주혁신 능력을 갖추어 산업 발전을 위한 토대를 마련하다. 오늘날 범인 데이터베이스, 자동화 사무시스템, 회계전산화시스템, 전자슬라이드 등 멀티미디어 기술은 교도소 업무의 모든 측면에 널리 사용되고 있다. 이감구는 시스템 전체에서 디지털화, 정보화 관리, 정보화 교도소 건설 초기 규모를 먼저 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 성 교도소 관리국에 정보화 건설 시범 단위로 등재되다.
사람 중심의 엄치경으로부터 규범화되고 전문화된 팀을 건설하다. 2000 년 이후, 팀 건설을 주도하는 사상을 확고히 확립함으로써 사상정치 건설을 강화하고 팀의 자질을 높이는 데 중점을 두고 각종 교육활동을 전달체로 삼고, 감옥급 지도부의 집권력과 간경팀의 법 집행 관리 능력을 더욱 제고하여 일의 전개를 강력하게 추진하였다.
점차적으로 당원 대열을 확대하는 동시에 교도소는 당원 교육을 강화하고 선진성 메커니즘 건설을 유지하며 당 지부의 전투보루 역할을 충분히 발휘하며 과학적 지도 간부 선발 임용 메커니즘을 실시하여 많은 중층 지도 간부를 교류 조정 승진 양성했다. 현재 중층 지도 간부의 평균 연령은 36.6 세이며, 지도부 중 전문대 이상 문화 수준은 97% 를 차지하고 있다. 교도소 2 급 지도부의 집행력, 응집력, 혁신력이 모두 눈에 띄게 향상되었다.
당풍 염정 건설을 강화하다. 모든 중급 간부들을 위해' 청렴한 기록' 을 세우고' 청렴한 자율책임서' 를 체결하며 청렴당 수업, 청렴한 메시지, 지식경쟁, 연설, 소품, 서전 등 다양한 형식을 통해 청렴한 분위기를 조성한다.
2006 년, 성 전체 교도소 시스템에서 먼저 책임제를 실시하고, 주관적인 이유로 임기 목표를 달성하지 못한 팀과 지도자에 대해, 제때에 교체를 조정하고, 직무를 수행하지 못한 민경에 대해 제때에 책임을 추궁하였다. 지도부의 책임감과 사업심, 전반을 통제하는 능력이 높아졌다.
2007 년부터 2008 년까지 교도소는 200 여만원을 투입했고, 조직 150 여 명의 간경이 저장대학에 가서 훈련을 공부했다. 동시에, 모든 경찰은 자기훈련과 다른 방법의 훈련을 받았다. 민경의 직업의식, 법 집행의식, 책임의식이 눈에 띄게 강화되어 사상작풍, 업무작풍, 규율작풍이 크게 개선되었다. 국가, 법무부, 성 위원회, 성 정부, 성 사법청, 성 교도소국에서 상을 받은 선진 집단과 선진 개인들이 쏟아져 나왔다.
조화로운 문명 교도소 건설을 촉진하기위한 조정 된 개발을 종합적으로 고려하십시오. 운남성의 두 번째 교도소는 교도소 업무의 빠른 발전을 보장하면서 개혁 발전의 안정된 관계를 정확하게 처리하고 각 방면의 감당 능력을 충분히 고려하며, 특히 광대간경의 절실한 이익과 결합해 총괄적으로 병행하는 기초 위에서 교도소 개혁을 추진하여 조화로운 발전을 실현하였다.
여러 해 동안 윈난성 제 2 교도소는 시스템 안팎에서 조직된 각종 대형 행사에서 모두 우수한 성적을 거두었다.
2007 년 7 월, 윈난성 반부패 제청염경고 교육기지는 윈난성 제 2 교도소에 완공되어 개방되었다. 2007 년 8 월 2 일, 윈난성 위원회 제 2 17 차 상임위원회가 윈난성 제 2 교도소에서 개최되어 당풍 염정건설과 반부패 사업을 전문적으로 연구하였다. 20 10, 12 연말까지 성 안팎 각급 단위 1304 명, 67282 명을 영접하여 경고 교육 효과가 현저하다.