면접을 잘 시작하는 방법
'시작이 반이다'라는 말이 있듯이 시작이 반입니다. 면접은 보통 20분 내외의 짧은 시간이지만 좋은 시작은 무시할 수 없습니다.
좋은 시작은 조화로운 분위기를 조성하고 시험관과 빠르게 소통하며 가능한 한 빨리 요점을 파악할 수 있습니다. 대부분의 숙련된 시험관들은 지원자를 만난 후 5분 이내에 지원자가 직무에 적합한지 알 수 있다고 말합니다.
따라서 첫 5분을 어떻게 설계하느냐가 중요합니다. 이는 지원자의 구체적인 사전 면접 준비에 있어 중요한 부분입니다.
면접장에 들어설 때는 자연스러운 표정과 미소로 긴장을 풀고 성실하고 친근한 인상을 주도록 노력하세요. 보통 면접관은 다정한 말투로 주제에 대해 소개합니다. 예를 들어 "우리 회사에 오신 것을 환영합니다, 좋은 결과를 기대하겠습니다!"와 같이요. 이때 미소를 지으며 고개를 끄덕이거나 "감사합니다"라고 말할 수 있습니다.
시험관이 앉으라고 할 때까지 자리에 앉지 마세요. 시험관이 "앉으세요"라고 말하면 앉아서 허리를 곧게 펴고 시험관을 바라봅니다. 시험관은 곧 "귀하의 경험과 전문 지식에 대해 간략히 말씀해 주십시오"라는 요점으로 넘어갈 것입니다.
이 부분은 모든 지원자가 신중하게 준비해야 하는 부분입니다. 이 질문이 좋은 평가를 받을지 여부는 주로 지원자가 어떻게 대답하느냐에 달려 있습니다. 실제 면접에서 많은 지원자가 이 질문에 답할 때 사소하고 장황하며 정돈되지 않은 답변을 하는 경우가 많습니다. 중학교, 고등학교, 공장, 어떤 일을 했는지, 어떻게 행동해야 하는지 등 초등학교부터 시작해서 너무 자세하고, 너무 자세하고, 너무 자세하고, 너무 자세하고, 너무 자세합니다. 결혼 시기, 자녀 출산 시기, 기타 가족 정보까지 너무 상세해서 시간이 너무 많이 걸릴 뿐만 아니라 지루할 수 있습니다.
자신 소개는 어떻게 해야 하나요?
다음은 한 구직자의 면접 중 자기소개입니다."제 경력은 아주 간단합니다. 1985년, 18세, 고등학교를 졸업하고 대학에 진학하지 않았습니다. 공장에서 선반공으로 일하기 위해 채용되었습니다. 그 이후로 저는 10년 넘게 재단 일을 해왔습니다. 이 기간 동안 도시 선반 포스트 기술 대회에 세 번 참가하여 두 번은 3 위, 한 번은 2 위를 차지했습니다. 작년에 회사가 파산했고 저는 해고되었습니다. 해고 후 3개월 컴퓨터 교육과 3개월 영어 교육에 참여했고, 자격증 2개를 취득해 현대식 CNC 선반을 마스터할 수 있는 기반을 마련했습니다. 귀사에서 기계 기술자를 모집한다는 소식을 들었는데 제가 더 적합한 지원자라고 생각합니다." 시험관은 미소를 지으며 자주 고개를 끄덕였습니다.
위 사례에서 이력서를 소개할 때 너무 멀리 가지 말고 언제부터 일을 했는지부터 시작하고, 어떤 일을 했는지, 자신의 강점이 무엇인지에 집중하고 그와 관련 없는 것은 생략하고, 자신의 강점을 보여줄 수 있다면 자세히 이야기하고 모집하는 직무와 연관지어 설명하면 된다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어 기술 경연 대회에서 3번 우승하고 기술 교육을 2번 받았다는 것은 지원자의 기술 수준을 보여줄 수 있고, 이는 채용 담당자가 가장 선호하는 부분이라고 할 수 있습니다. 그래서 즉시 심사관의 관심을 불러 일으켰습니다. 물론 자신의 경험에서 성과를 소개 할 때는 미묘하게 흘러야하지만 자기 과시의 흔적을 보여서는 안되며 사람들에게 자신감, 겸손, 오만함의 인상을주는 목소리 톤에주의를 기울여야합니다. 구직 준비 과정에서 비율을 파악하는 데주의를 기울이십시오.
면접에서 급여에 대해 이야기하는 방법
최근 대학을 졸업한 장이가 특정 조직의 면접에 참석했을 때 심사관은 "얼마를받을 것으로 예상하십니까?"라고 물었습니다. 그는 할 말을 잃고 부끄러워하며 준비되지 않은 수치를 보고했습니다. 그 결과, 그는 낮은 견적 때문에 능력이 부족하다는 의심을 받고 채용 제안을 잃었습니다...
연봉에 대해 이야기해도 될까요?
연봉은 구직자에게 중요하고 사회적 가치와 생활 수준을 어느 정도 결정하기 때문에 면접 시 고용주와 논의하는 것이 중요합니다.
상품을 사고파는 과정에서 연봉을 논의하는 것은 적나라하게 흥정하는 것과는 상당히 다릅니다. 면접에서 양측 모두 급여에 대해 부끄러워하지 않지만, 급여는 개인의 능력, 기능, 성과 및 기여도와 밀접한 관련이 있습니다. 고용주가 귀하에 대한 위의 내용을 모르고 단지 몇 톨의 은화를 위해 일자리를 찾고있는 것처럼 보이면 첫인상에 큰 흠집이 생길 것입니다. 협상 단계에 들어갈 기회는 제안이 너무 높으면 고용주가 받아들이 기 어렵고, 가격이 너무 낮 으면 손실은 자신의 것이며, "지루하다"는 것은 기꺼이하지 않습니다. 따라서 대학 졸업생을위한 취업 시장에서 처음으로 특정 기술을 습득하고 고용주와 급여를 논의 할 수있는 기회를 잡는 것이 매우 중요합니다.
표준 급여가 있나요?
표준 급여가 있습니다. 특히 네 가지 기준 계수에 주목하는 것이 중요합니다.첫 번째는 국가 가격, 즉 국가가 공무원 및 기관 근로자를 위해 정한 임금률입니다. 국가 공무원 및 기관 직원의 규정 임금은 일반적으로 기본급, 사후 임금, 직급 임금, 연공 임금 및 각종 수당 및 보조금으로 나뉩니다. 지역과 업종에 따라 수당과 보조금에 차이가 있을 뿐입니다. 두 번째는 관계 당국에서 발표하는 최저임금 기준과 임금 가이드라인입니다. 현재 최저 임금 기준은 150위안에서 300위안까지 모든 곳에서 설정되어 있습니다. 일반적으로 최저임금 기준의 수준은 해당 지역의 임금 수준을 반영합니다. 국가 및 지방 노동부에서 발표하는 노동 시장의 임금 기준 가격은 구직자가 자신의 가격을 결정하는 데 중요한 '참고 요소'입니다. 예를 들어, 상하이의 최신 임금 가이드 가격에 따르면 졸업생의 연간 기본급 중간값은 전문대생 16,100위안, 대학생 18,800위안, 학부생 22,700위안, 석사과정 32,900위안, 박사과정 43,000위안입니다. 그러나 구체적인 금액은 학부 최저 8700위안, 최고 59500위안 등 매우 다양합니다. 셋째, 관련 조사 기관에서 발표하는 시장 가격입니다. 이 기관들은 시장에서 물건을 조사하고 데이터를 수집하는 기관이기 때문에 통계 결과는 기본적으로 '시장 가격'입니다. 현지 조사 기관에서 발표한 최신 데이터를 보면 사무원 월급은 1,100~2,400위안, 비서 월급은 1,800~4,700위안, 임원 월급은 3,000~6,000위안으로 행정직의 최신 급여 수준을 보여주고 있습니다. 비서 업무에 종사하는 대졸자의 초봉은 약 800~1,500위안 수준입니다. 넷째, 취업 시장의 채용 단위에서 취업 임금 기준을 발표했습니다. 이 기준은 경제의 성격, 산업 및 기업 규모에 따라 다릅니다.
또한 채용 단위의 구체적인 상황, 산업의 지역적 차이, 수요와 공급, 개인의 실제 능력 및 기타 요소를 결합해야 합니다. 신입사원이 평균 급여 수준이 가장 높은 선전, 광저우, 상하이, 베이징에서 일자리를 찾고 있다면 같은 업종, 같은 직책의 다른 도시에서는 상대적으로 더 높은 급여를 요구할 수 있습니다. 일반적으로 IT, 통신, 의료, 금융, 보험, 증권, 투자, 컨설팅, 광고, 홍보, 변호사, 회계사 및 기타 산업의 급여 수준이 상대적으로 높습니다. 따라서 같은 도시에서 신입사원이 위 업종에 종사한다면 다른 업종보다 높은 연봉을 제시해야 합니다.
연봉 협상은 어떻게 하나요?
핵심은 연봉에 대해 이야기 할 기회를 포착하고 문을 열지 않는 것입니다. 일반적인 채용 절차에 따르면 면접관은 구직자의 능력, 성격, 업무 태도 등에 대한 사전 인상을 받은 후 구직자에게 회사의 급여 및 복리후생 제도를 먼저 소개한 후 구직자에게 "어떻게 생각하십니까?"라고 묻습니다. 이때 구직자는 자연스럽게 자신의 요구 사항을 제시할 수 있습니다. 다른 고용주는 "급여를 얼마로 예상하십니까?"라고 직접 물어볼 것입니다. 이때 구직자는 한 발 물러서서 "발전의 기회만 있다면 귀사의 연봉 규모를 받아들일 의향이 있습니다. 규정상 이 직책의 급여 기준이 얼마인지 궁금합니다."라고 질문할 수 있습니다. 이런 식으로 자신의 밑바닥을 드러내는 대신 상대방의 밑바닥을 알아낼 수 있습니다. 상대방의 기준에 만족한다면 양쪽 모두 만족할 수 있습니다. 고용주가 제안을 원한다면 실제 상황에 맞는 연봉 범위를 알려주어 양측이 모두 만족할 수 있는 여지를 남겨둘 수도 있습니다.
졸업생의 경우, 면접 연봉은 결국 거래이므로 '가장 큰' 요구 사항을 먼저 생각하세요. 예를 들어, 지분이 많은데 연봉이 낮다면 신경 쓰이나요? 매년 소득이 급격히 증가한다면 초기의 낮은 연봉을 감수할 의향이 있나요? 급여는 낮지만 근무 조건은 좋은 편입니다. 그래도 괜찮으시겠어요? 자신의 필요를 진정으로 이해해야만 자신에게 가장 이익이 되는 가격을 제시할 수 있습니다.
요컨대, 고용주와 돈에 대해 이야기하는 것은 모든 구직자의 정당한 권리이며 부끄러워할 필요가 없습니다. 이상적인 급여는 고용주와 구직자 모두가 수용할 수 있는 수준이어야 합니다.
급여와 복리후생에 대해 협상할 때는 일부 고용주는 면접 후 약속한 내용을 잊어버릴 가능성이 있으므로 고용주에게 급여 조정을 위한 합의 계약서를 작성하도록 요청하는 것이 가장 좋습니다.
면접에서 다양한 유형의 질문에 답하는 방법
면접에 참석하면 다양한 질문을 받게 되는 것은 불가피한 일입니다. 면접관이 던지는 질문은 전체적으로 면접의 전개에 따라 달라집니다. 이러한 질문에 답할 때 구직자는 의도하지 않은 방식으로 대답하지 말고, 의도하지 않은 방식으로 대답하지 말고, 본론으로 바로 가지 말고, 문맥에서 벗어나지 말고, 명확하게 표현해야 합니다. 신입사원의 면접 스킬 이해를 돕기 위해 일반적인 면접에서 발생할 수 있는 질문을 아래에 요약하여 참고할 수 있도록 했습니다.
첫째, 직접적인 질문. "몇 년도에 태어났나요?" "어느 대학을 졸업하셨나요?" 등등.
둘째, 선택적 질문. 예를 들어, "경영학 또는 심리학을 졸업하셨나요?" .
셋째, 자유형 질문. "취미가 무엇인가요?"와 같이 이러한 질문에는 정해진 답이 없습니다.
넷째, 원인과 결과 질문. 이 유형의 질문의 핵심은 "당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?"와 같이 이전 질문에 대한 답변이 다음 질문의 결론으로 이어진다는 것입니다. "당신의 약점이 우리의 현재 위치에 적합하다고 생각하십니까?" 등등. 첫 번째 질문에 제대로 답하지 못하면 두 번째 질문에 답하는 데 어려움을 겪게 됩니다. 따라서 감정에 따라 입을 열지 말고 말하기 전에 충분히 생각하세요.
5. 테스트 기반 질문. 예를 들어, "귀하와 동급생 모두 이 직책에 지원하고 싶어 합니다. 어느 쪽이 더 적합하다고 생각하십니까?"
여섯째, 도전적인 질문. 시험관은 "레벨 4밖에 없는데 우리 직책에 적합한 자격을 갖추기 어렵지 않습니까?"와 같이 도전적인 질문을 하는 경우도 있습니다. .
일곱째, 질문을 유발하는 질문. 이러한 유형의 질문은 특히 주의해야 하며, 종종 시험관이 더 많은 것을 알고자 하는 "함정"이기도 합니다.
다른 유형의 질문에 대해 구직에서 성공하기 위해 노력하기 위해 유연하게 대답하는 다양한 방법이 있습니다.
면접 팁: 질문할 기회를 포착하고 주도권을 잡으세요. 절대 친구를 사귀지 마세요.
질문할 기회를 포착하고 적극적으로 임하세요.
답변:면접 시 구직자들은 면접관의 질문에 수동적으로 대답하는 경향이 있습니다.
b:시험관의 생각을 방해할 기회를 잡을 수 있다면 수동적인 태도를 능동적인 태도로 바꿀 수 있습니다.
c:시험관이 무슨 생각을 하는지 알고 싶으신가요?
답변: 네, 모든 질문에는 심사관의 생각이 숨어 있습니다. 면접 시간은 제한되어 있으므로 끝없이 이야기하지 마세요. 짧고 요점만 말하세요.
b:지원자는 진술하는 법을 배워야 합니다. 시험관이 묻는 질문은 대부분 개방형 질문이며, 약 20%는 시험관이 질문하고 나머지 시간은 응시자가 질문하는 시간입니다. 구직자를 소극적인 태도에서 적극적인 태도로 전환할 수 있는 가장 좋은 기회 중 하나는 구직자에게 시간을 줄 때입니다. 예를 들어, 구직자에게 "질문이 있으신가요?"라고 물어봅니다. 많은 구직자가 "아니요"라고 대답하는 것을 좋아하는데, 이는 기회를 낭비하는 것입니다.
C:어떤 질문을 해야 하나요? 수사적 질문은 수동적인 태도를 능동적인 태도로 바꾸는 방법인가요?
답변:구직자는 회사에 대한 더 큰 관심을 보여주기 위해 질문을 할 수 있습니다.
b:면접관은 날카로운 질문을 하나요? 예를 들어, 가장 큰 약점은 무엇인가요? 비판에 가장 취약한 부분은 어디인가요?
A:이러한 질문은 예리한 질문이 아닙니다. 항상 묻는 질문입니다. 구직자들은 똑똑합니다. 모두 자신의 결점을 드러내지만 해가 되지는 않습니다. 어떤 사람은 일찍 일어나기 싫다고 하고, 어떤 사람은 너무 자신감이 넘친다고 하죠.
C:구직자들이 직접 연봉을 얘기했나요?
답변: 구직자들은 교훈을 얻었고, 주도적으로 물어보는 구직자는 거의 없었습니다.
b:구직자의 실력이 좋다고 판단되면 주도적으로 구직자의 기대 연봉을 물어봅니다.
b:어떤 사람들은 돈을 중요하게 생각하지 않는다는 것을 보여주기 위해 "괜찮습니다"라고 말하지만, 우리는 그런 태도를 좋아하지 않습니다. 우리는 구체적인 '제안'을 듣고 분석하여 결정을 내릴 수 있도록 하고 싶습니다.
c:어떤 종류의 답변을 가장 듣고 싶으신가요?
b:후보자: 회사가 다른 사람의 노동 소득을 보호하기 위해 합리적인 보상 시스템을 갖추고 있다고 생각합니다.
답변:일부 구직자는 "그 외에 보험이나 교육이 있나요?"라고 묻습니다. 우리는 그런 구직자들이 책임감과 동기가 있다고 생각합니다.
절대로 친구를 사귀지 마세요.
C:면접 분위기가 매우 진지합니다. 구직자가 좋은 면접 분위기를 조성하기 위해 적절한 유머를 사용할 수 있나요?
답변:유머는 신중하게 사용해야 한다고 생각합니다. 유머를 잘 사용하지 않으면 면접관은 지원자가 허풍을 떤다고 생각할 수 있기 때문입니다.
b:어떤 사람들은 좋은 분위기를 조성하기 위해 면접관과 "친구를 사귀는" 경우가 있습니다. 전문 시험관은 면접에서 너무 캐주얼하거나 너무 긴장된 관계는 시험관의 판단에 영향을 미치고 응시자가 전문적인 경험과 기술을 발표하는 데 방해가 될 수 있기 때문에 "친구 사귀기"에 대해 강한 혐오감을 가지고 있습니다.
답변: 면접관이 친구라 하더라도 면접관은 여러 사람으로 구성되어 있으므로 면접 중에 다른 사람에게 이 관계를 알리지 마세요. 관계를 노출하면 최종 투표에 영향을 미칠 수 있습니다.
한 인사 관리자가 저에게 이런 말을 했습니다. 그는 얼마 전 면접을 진행하던 중 한 영업사원에게 "향후 5년 동안 어떻게 경력을 발전시킬 계획입니까?"라고 물었습니다. 저는 영업 임원이 되고 싶습니다. 그러자 그는 "왜요?"라고 물었습니다. 그는 이해할 수 없다는 표정으로 심사관을 쳐다보며 "왜 물어봐야 하죠?"라고 말했습니다.
답변:이것은 그가 자신의 경력 목표에 대해 맹목적인 태도를 가지고 있다는 것을 보여주는 좋은 예가 아닙니다.
b:특정 커리어 목표는 현재 자신의 능력에 대한 평가와 분리될 수 없습니다. 경력 목표를 달성하기 위해서는 대략적인 기술 개발 계획을 세워야 합니다.
주:A, B, C는 세 명의 다른 응답자를 나타냅니다.
면접 복장 규정 팁
심리학적으로 다른 사람과 교류하기 전 첫인상은 첫 20초이며, 이 첫 20초는 겉모습에 의해 결정됩니다. 일자리를 찾는 것은 평생의 노력입니다. 어떻게 하면 면접을 무사히 통과할 수 있을까요?
남성용: 더블브레스트 정장은 모든 단추를 채우고, 싱글브레스트는 공식적인 자리에서는 단추를 채우고, 단추를 두 개 채우고 단추를 내리지 않으며, 세 개의 단추를 가운데 단추로 채워야 합니다. 비공식적인 자리에서는 싱글브레스트 수트의 단추를 풀어도 됩니다.
수트 커프스의 로고는 제거해야 합니다. 정장의 주머니나 바지 주머니에 아무것도 넣지 마세요.
정장 재킷의 양쪽 주머니에 손을 넣는 것은 무례한 행동으로 간주됩니다.
넥타이와 벨트 버클의 길이가 적당합니다.
타이 클립은 셔츠의 네 번째 단추 위쪽에 위치해야 하며, 정장 재킷의 단추를 채웠을 때 타이 클립이 보이지 않아야 합니다.
양말은 바지보다 어두운 색이어야 합니다.
여성용 아이템:
면접 중에는 장신구를 착용하지 않는 것이 가장 좋습니다. 공식적인 자리에서는 보석을 착용하지 않는 것이 좋습니다. 낮에는 다이아몬드 주얼리나 반짝이는 장식을 착용하지 마세요.
정장과 드레스는 격식을 차려야 합니다. 젊은 여대생은 안정감과 관대함을 주기 위해 어두운 색상의 정장을 선택하는 것이 좋습니다.
짧은 치마와 노출이 심한 상의는 공식적인 행사에 참석할 때 무례한 것으로 간주됩니다. 점퍼와 청바지는 사무실에 절대 어울리지 않습니다.
공공장소에서는 화장을 하지 말고, 화장을 수정하지 않으며, 다른 사람의 화장을 빌리지 마세요.
여행이나 스포츠를 할 때는 진한 화장을 하지 않습니다.
전문적 복장은 여성의 능력, 성숙함, 자신감을 반영해야 하며, 첫인상은 현대 여성의 패션에 부족함이 없으면서도 차분하고 유능한 느낌을 주어야 합니다.
면접은 상쾌하고 자연스러운 밝고 쉬운 가벼운 메이크업에 적합합니다.
면접의 '콜드 스팟'에 대처하는 방법
루 씨는 회사에서 아주 나이가 많은 사람입니다. 그는 "킬러"라는 별명을 가지고 있습니다. 그 이유는 그가 인터뷰 할 때마다 갑자기 침묵을 지킨 다음 얼굴에 미소를 지으며 인터뷰 대상자를 바라 보는 시간을 찾기 때문에 많은 면접관이 매우 혼란스러워하기 때문입니다. 현재 그의 동료들 중 상당수가 처음 입사했을 때 거의 잡힐 뻔했다고 합니다.
사실, 많은 면접관들과 루 씨는 이 '킬러'가 지원자의 심리적 자질과 능력을 효과적으로 테스트할 수 있기 때문에 좋아합니다. 한 인사 책임자는 지원자를 면접할 때 회복력의 다른 면을 보기 위해 침묵을 매우 좋아한다고 말했습니다. 침착하고 차분한 사람만이 그들이 원하는 사람입니다.
한 구직자는 이런 이유로 탈락했다고 말했습니다. 면접 전에 그는 진지하게 준비했고 자신이 잘할 수 있다고 생각했습니다. 하지만 놀랍게도 면접이 진행되는 동안 면접관이 갑자기 침묵을 지켰습니다. 이 갑작스러운 상황에 그는 할 말을 잃었습니다. 구직자는 할 말은 다 했는데 한동안 새로운 말이 생각나지 않아 당황했고, 양쪽 모두 1분 이상 침묵을 지켰습니다. 결국 심사관이 먼저 나서서 침묵을 깨기 시작했고, 면접 결과는 뻔했습니다.
심사관의 침묵은 지원자의 다음 행동과 이 소극적인 상황을 어떻게 처리할지 지켜보고 있습니다. 이 시점에서 가장 먼저 해야 할 일은 침착하게 다음 요령 중 하나를 선택하여 차분하게 대응하는 것입니다.
위에 추가합니다. 방금 이전 업무 성과에 대해 이야기했다면 계속해서 자신의 단점이나 후회되는 점에 대해 이야기할 수 있습니다. 앞이나 뒤에서 추가할 수 있으며, 이를 통해 심사관은 지원자가 상황을 충분히 고려했다는 느낌을 받을 수 있습니다.
적절하게 요약하세요. 적절하게 요약하는 것도 좋은 생각입니다. 심사관이 침묵할 때는 "어쨌든 ......"이라고 대담하게 말하여 짧게 끝맺을 수 있습니다. 이 방법은 종종 효과적인 것으로 입증되었습니다.
새 주제를 시작하세요. 만일을 대비하여 인터뷰 전에 새로운 주제를 미리 준비해 두는 것이 좋습니다. 쇄빙선이 생기면 바로 화제를 돌려 시험관과의 토론을 다시 시작하세요.
볼을 다시 넘기세요. 위의 방법 중 어느 것도 효과가 없다면 공을 반대편으로 차는 다른 방법이 있습니다. 예를 들어, "위는 제 개인적인 기본 상황입니다. 어떻게 생각하세요?" 또는 "더 알아야 할 사항이 있나요?"라고 물어볼 수도 있습니다. 이렇게 하면 수동적인 태도를 능동적인 태도로 바꿀 수 있습니다.
물론 '침묵'이라는 불리한 상황에 대처하기 위한 핵심은 자신의 심리적 자질과 적응력이 장기간 축적되어 있는지를 살펴보는 것입니다. 위에서 언급한 방법으로는 문제를 근본적으로 해결할 수 없습니다. 가장 중요한 것은 변하지 않고 끊임없이 변화하는 상황에 적응하기 위해 자신의 심리적 자질을 계속 연습하고 비상 상황에 대처할 수있는 능력을 향상시키는 것입니다.
면접에서 긴장을 극복하는 방법
우선, 자신감을 가지세요. 사람을 대할 때 느끼는 소심함과 긴장감은 대부분 자신감 부족에서 비롯됩니다. 특히 내성적인 자존감이 낮은 학생들은 자신이 남들보다 못하다고 생각하고 남들이 자신을 무시하고 체면을 잃을까봐 두려워하는 경우가 많은데, 사실 내가 못하는 것이 아니라 자존감이 낮은 것이 문제입니다. 정말로 당신을 얕보는 사람은 다른 사람이 아니라 자신입니다. 따라서 긴장을 극복하기 위해서는 낮은 자존감을 극복하고 자신감을 높여야 합니다. 저는 초등학생 때는 중학생이 대단하다고 생각했고, 중-고등학생 때는 대학생이 대단하다고 생각했습니다. 이제 저는 대학을 졸업할 예정이고 그게 다입니다. 이런 관점에서 보면 다른 사람들은 아무것도 아니며, 나는 그들이 할 수 있는 일을 할 수 있을 것입니다.
둘째, 행동 훈련입니다. 제가 긴장하는 또 다른 이유는 이 부분에 대한 운동이 부족하기 때문입니다. 미국의 모든 대통령은 연두교서를 발표하기 전 기자회견을 통해 '행동 리허설'을 하는데, 언론 보좌관이나 정책 보좌관들이 대통령에게 다양한 질문을 던진다고 합니다. 대통령이 답변을 시도하면 보좌관이 추가하고 수정합니다. 그래야만 브리핑에서 재치, 지혜, 패기가 넘치는 좋은 인상을 줄 수 있습니다. 따라서 행동 훈련은 필수적입니다. 졸업생들은 면접 시 긴장감을 극복하기 위해 숙소나 수업 시간에 모의 면접을 위한 행동 훈련 활동을 할 수 있습니다.
또한 자신의 강점을 잘 활용하는 것이 중요합니다. 누구나 자신만의 강점과 약점이 있습니다. 면접에서 놀라운 결과를 얻으려면 주도권을 잡고 단점을 피하십시오. 이렇게하면 "시험관"이 당신에게 매력을 느낄뿐만 아니라 심리적 균형을 이루고 긴장을 쉽게 제거 할 수 있습니다.
면접에 참석하는 방법
구직 활동에서 가장 중요한 두 가지 핵심 전투는 다음과 같습니다.
1 면접에서 승리하세요. 연락처, 이력서, 자기소개서는 모두 면접에 관한 것이며, 면접에서 승리하기 위한 것입니다.
2면접에서 승리하세요. 최고의 자격 요건과 최고의 채용 기준을 갖춘 지원자가 채용되지 않을 수도 있습니다. 심사관에게 자신이 가장 뛰어난 자격을 갖추고 채용 요건을 충족한다고 설득할 수 있다면 채용될 수 있습니다.
요컨대, 어떤 리더도 후보자를 직접 만나기 전에 성급하게 채용을 결정하지 않기 때문에 모든 노력은 면접에 집중됩니다.
면접에 합격하게 되면 목표 조직의 문에 한 발을 내디뎠다는 좋은 신호입니다. 채용할 수도 있습니다.
불안, 편집증, 우울한 구직 기간 끝에 마침내 면접에 합격하면 흥분, 조증, 자부심, 낙관적인 기분이 들 것입니다.
그러나 기쁨에 도취되면 면접 성적을 망칠 수 있습니다. 면접관들이 당신의 지성과 육체를 모두 보고 싶어 할 거라는 확신에 사로잡혀 아무런 준비 없이 얼굴에 미소를 띠고 면접장에 들어선다면 말입니다. 또는 면접을 몇 초 앞두고 갑자기 수십 개의 회사에서 (적어도 편지로) 거절을 당했다는 사실을 기억하고는 갑자기 당황하여 무엇을 말해야 할지, 무엇을 해야 할지, 면접에서 어떻게 이야기해야 할지, 심지어 자신과 같은 실무 경험이 없는 사람을 어떻게 채용할 계획인지 궁금해하는 경우도 있을 것입니다.
그렇다면 정말 큰 손해를 볼 가능성이 높습니다.
모든 것은 미리 준비할 수 있으며 면접도 예외는 아닙니다. 일반적으로 면접은 외교만큼이나 예의 바르고, 모든 공식 회의처럼 명확한 절차가 있으며, 퀴즈처럼 재미있을 수 있습니다. 하지만 이렇게 하려면 :
1 TBD
인터뷰를 하기 전에 먼저 자신을 알리는 것이 가장 중요한 매너 중 하나라는 점을 기억해야 합니다.
면접관이 이미 여러분에 대해 들어본 적이 있다면, 여러분과 면접관 모두 면접 중에 더 자연스럽고 편안하게 느낄 것입니다. 친구의 친구를 통해서만 지원자에 대해 들어본 적이 있더라도 면접관은 지원자에게 더 친근하게 대하고 덜 거친 질문을 할 것입니다.
2 효과적인 면접 준비를 하세요.
면접에서 좋은 성과를 내고 싶다면 다음 7단계를 통해 배울 수 있습니다.
1단계: 고용주와 면접 과정을 조사합니다.
면접 준비는 고용주와 면접 대상자, 면접 절차에 대해 조사하는 것부터 시작됩니다. 조직에서 면접에 동의하면 즉시 준비해야 합니다. 지인이나 친구 또는 관련 부서를 통해 당일 누가 면접을 볼지 알아보세요. 면접 당일의 일정은 어떻게 되나요? 누구를 만나게 되나요? 준비할 수 있는 설명 자료가 있는지 물어보세요.
면접을 처음 진행한 사람에 대한 정보(이름, 전화번호, 주소 등)도 확보해야 합니다. 인터뷰의 정확한 장소, 첫 번째 인터뷰의 시간 및 기간, 인터뷰가 어떻게 진행되었는지 등이 포함됩니다.
2단계: 자신의 능력이 고용주의 직무 요구사항과 일치하는지 확인합니다.
수집한 모든 정보를 주의 깊게 읽고 암기하세요. 자신의 능력을 직무 요구 사항에 맞게 조정하세요. 면접에 참석할 때는 해당 분야에 대한 지식을 보여줌으로써 해당 업계에서 일하고 싶다는 의욕을 표현하세요.
3단계: 면접관에게 물어볼 일련의 질문을 준비합니다.
준비한다는 것은 면접을 주최하는 다양한 조직에 대해 알아보는 것을 의미하지만, 익숙하지 않은 상황이나 직업 기회에 대해서도 알아두는 것을 의미합니다.
고용주가 제공하는 직업 훈련, 기술 업그레이드 및 추가 교육 기회에 대해 질문할 수 있습니다. 또한 면접관에게 해당 직무의 성공 기준에 대해 설명해 달라고 요청할 수도 있습니다.
4단계: 나올 수 있는 질문에 대비하세요.
더 잘 준비할수록 질문에 만족스럽게 답변할 가능성이 높아집니다.
자신을 소개해 주세요, 우리 업계에 대해 무엇을 알고 있습니까? 이전 선생님과 동급생들은 당신의 가장 큰 장점과 단점에 대해 뭐라고 말하나요?
5단계: 준비한 질문에 대한 답변을 큰 소리로 읽습니다.
"연습이 완벽을 만든다"는 격언을 들어보셨을 것입니다. 가능한 질문을 숙지한 후에는 질문에 대한 답을 적고 반복해서 소리 내어 읽어야 합니다. 친구나 같은 반 친구 또는 선생님에게 모의 면접을 보도록 하세요. 질문에 어떻게 대답했는지, 어떤 인상을 남겼는지 등 여러분의 성과를 평가하게 하세요.
6단계: 면접에서 자신을 소개합니다.
면접에서 자신을 어떻게 표현하는지는 취업 여부와 많은 관련이 있습니다. 다음 사항에 유의하세요.
*면접 시작 최소 10분 전에 도착하고 너무 캐주얼하지 않고 성숙하고 단정한 복장을 갖추도록 노력하세요.
*이력서를 많이 지참하세요(면접과 관련된 사람들에게 나눠줄 수 있도록). 또한 심판의 이름, 직위, 주소, 전화번호, 연락하기 가장 좋은 시간 등 심판에 대한 관련 정보(최소 2명)를 지참해야 합니다. 추천인은 개인적인 친분이 아닌 학술적 또는 직업적 관계가 있어야 합니다.
*추천서, 졸업장, 사업자 증명서 또는 출판물, 완료된 프로젝트 등 모든 참고 자료를 지참하는 것이 좋습니다. 많은 경영진은 면접에서 지원자의 이러한 측면에 대해 알고 싶어합니다.
*면접관에게 정중하고 신중하게 인사하고 악수를 힘차게 하고 자연스럽게 움직이세요. 면접 중에는 편안하고 자신감 있는 태도를 유지하세요.
7단계: 면접이 끝난 후 요약을 검토합니다.
많은 구직자가 면접이 끝나면 면접 과정이 끝났다고 생각합니다. 그렇지 않습니다. 다음을 수행해야 합니다.
면접이 끝나자마자 면접에서 질문한 내용을 복습합니다. 그리고 면접관이 다시 질문을 한다면 어떻게 하면 더 잘 대답할 수 있을지 생각해 보세요.
*면접의 모든 세부 사항을 기록해 두세요. 면접 중에 대화한 사람들의 이름과 직책을 반드시 적으세요.
*1주일 이내에 면접관 및 관련자에게 감사 편지를 씁니다. 편지에서 취업에 대한 열망을 더 표현해야 합니다. 감사 편지는 전체 면접 과정의 마지막 단계이며 대부분의 고용주에게 깊은 인상을 남길 것입니다.
탁월한 면접 답변
많은 구직자들이 큰 면접에 참석할 때 면접 기술에 익숙하지 않아 이해하지 못하거나 대답할 수 없는 질문에 당황하는 경우가 많으며, 이는 때로는 모든 큰 면접의 성공적인 완료에 영향을 미치기도 합니다. 저자는 면접에 임하는 구직자만이 자신의 감정을 적절하게 표현하는 법을 배워야 면접의 성공률을 크게 높일 수 있다고 믿습니다.
도전적인 질문
이 질문은 시험관이 지원자의 가장 약한 부분부터 시작하여 돌파구를 찾는 것이 특징입니다. 예를 들어, 최근 졸업한 지원자에게 "관련 업무 경험이 부족합니다. 어떻게 생각하십니까?" 나이가 많은 지원자에게는 "나이가 좀 있으신 것 같아서 젊은 사람들에 비해 에너지가 부족할 것 같습니다. 어떻게 생각하시나요?" 등등.
"반드시 그렇지는 않습니다", "그렇게 생각하지 않습니다", "전혀 그렇지 않습니다" 등으로 대답하면 지원자도 자신의 개인적인 생각을 명확하게 표현하고 있지만 심사관의 반박이나 항소에 대한 질문이지만 어조가 너무 딱딱하고 부정이 너무 직접적이면 심사관의 불쾌감을 유발할 수 있습니다.
따라서 위의 질문에 대해 전문가는 "이런 종류의 진술은 괜찮지 않을 수 있습니다", "이런 종류의 관점은 탐구 할 가치가 있습니다", "이런 종류의 진술에는 약간의 진실이 있지만 완전히 받아 들일 수 없을까봐 두렵습니다. " 등등. 표현하는 과정에서 심사관의 분위기에 영향을 미치지 않도록 다른 의견을 정중하게 표현합니다.
일반화된 질문
이 유형의 질문은 심사관이 지원자가 답변할 수 있는 구체적인 배경 조건을 설정하는 것이 특징이며, 때로는 어떤 답변도 이상적이지 않아 모호한 언어로 표현해야 하는 경우가 있습니다. 예를 들어, 심사관이 "현재 수준으로는 우리보다 더 좋은 회사를 찾을 수 있을 것 같지 않습니까?"라고 묻는 경우입니다. "예"라고 대답하면 "마음속에는 조조, 머리속에는 한이 있다"는 뜻이고, "아니오"라고 대답하면 능력에 문제가 있거나 자신감이 부족하다는 뜻입니다. 요컨대, 당신은 딜레마에 빠진 것입니다. "모르겠다" 또는 "모르겠다"라고 대답하면 답변을 거부할 수 있습니다. 위의 질문에 답하기 위해 전문가들은 "일반화하지 않기"로 시작하여 양쪽의 관점을 제시할 것을 제안합니다. 예를 들어, 위의 질문은 "귀사보다 더 좋은 회사를 찾을 수 있지만 다른 회사는 귀사만큼 인재 교육과 기회를 중요하게 생각하지 않을 수도 있고, 더 좋은 회사를 찾을 수 없을 수도 있으며, 현재 가지고 있는 것을 소중히 여기고 싶습니다."라는 식으로 대답할 수 있습니다. 또 다른 '모호한' 답변이 시험관에게 던져졌습니다.
테스트 기반 질문
이 유형의 질문은 상황을 만들어 놓고 지원자에게 대답을 요구하는 것이 특징입니다. 예를 들어 "오늘 면접에 거의 10명의 지원자가 있습니다. 여러분 중 자신이 최고라는 것을 어떻게 증명할 수 있을까요?" . 아무리 많은 강점을 나열해도 항상 더 많은 것이 있으므로 질문에 정면으로 대답 할 필요가 없습니다. 정답은 "한 번에 다 설명할 수 없어서 죄송합니다. 예를 들어 지금 회사에 가장 필요한 것은 관리 인재입니다. 모든 지원자가 이 분야의 동료이지만, 저는 한 회사에서의 행정 경험이 탄탄한 기반을 제공했다는 점이 더 두드러진 점이라고 생각합니다." 이 답변은 매우 설득력이 있으며, 심사관이 특정 '고착 지점'을 찾아내어 공격하기 어렵습니다.