프로젝트 원가 통제의 기본 원칙으로 볼 때, 통제란 변화하는 조건 하에서 목표 달성을 보장하기 위해 미리 마련된 계획과 기준에 따라, 구현 중 통제 대상의 실제 값과 계획 값을 비교, 검사, 감독, 지도 및 수정하는 과정을 말합니다. 통제는 목표 기준 결정, 실행 확인 및 편차 수정이라는 세 단계로 구성됩니다. 전 과정 통제는 사전 통제, 사건 통제, 사후 통제의 세 단계로 나뉜다. 3 단계는 사전 통제를 위주로, 즉 프로젝트 투입 단계부터 더 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있어야 한다. 통제 요소에는 인력, 물력, 재력, 정보, 기술, 조직 및 시간이 포함됩니다. 제어 상태는 동적 제어입니다.
프로젝트 원가 통제의 기본 원칙으로 볼 때, 통제란 변화하는 조건 하에서 목표 달성을 보장하기 위해 미리 마련된 계획과 기준에 따라, 구현 중 통제 대상의 실제 값과 계획 값을 비교, 검사, 감독, 지도 및 수정하는 과정을 말합니다. 통제는 목표 기준 결정, 실행 확인 및 편차 수정이라는 세 단계로 구성됩니다. 전 과정 통제는 사전 통제, 사건 통제, 사후 통제의 세 단계로 나뉜다. 3 단계는 사전 통제를 위주로, 즉 프로젝트 투입 단계부터 더 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있어야 한다. 통제 요소에는 인력, 물력, 재력, 정보, 기술, 조직 및 시간이 포함됩니다. 제어 상태는 동적 제어입니다.
전 과정 가격컨설팅은 프로젝트 건립부터 준공 결산 단계까지의 가격통제입니다. 프로젝트 설립부터 시작한다.
예산 견적, 예산 및 통제 가격-사전 통제
건설 단계의 비용 관리-공정 관리
결제, 결산, (원가 회계)-사후 통제