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이기업 김원은 기업이 고객을 정확하게 찾도록 어떻게 도울 수 있습니까?

이 시스템은 이과에서 개발한 것이다. 그들은 공식 홈페이지에서 한번 확인했다. 이 회사의 실력은 그런대로 괜찮다. 설립된 지 10 여 년이 되어 많은 상을 받았다. 공식 언론에도 보도가 있다.

제가 인터넷에서 베꼈는데, 이 시스템의 몇 가지 기능을 참고해 드리겠습니다.

첫 번째 칼: "정확한 칼"-고객 플랫폼

문제점 1: 고객은 어디에 있습니까? 고객 정확도 향상 방법

이기업 김원은 기계 학습으로 대량의 비효율적인 반복 작업을 대체하고, 인공지능으로 큰 데이터에서 잠재 고객 정보와 가망 고객을 발굴하고, 과거의 비효율적인 고객 찾기 대신 기업 하류 고객의 정확한 정보 (지역 분포, 고객 목록, 신용 정보, 도킹 인구 등) 를 대량으로 확보하여 기업이 하류 인맥을 구축하는 데 도움을 주고, 기존의 인맥 방식보다 효율적/KLOC-0

두 번째 칼: "보너스 칼"-정책 지혜

기업 통점 2: 정책 배당금을 어떻게 정확하게 받을 수 있을까요?

이기업 김원은 기업과 가장 일치하는 혁신 정책 동적 지능에 맞춰 정책 배당을 획득하여 기업의 혁신 발전을 돕는다. 가능한 모든 신고 기회를 놓치지 않도록 최신 정책 신고 동향을 즉시 푸시합니다.

세 번째 칼: "문맥의 검"-산업지도

기업 통점 3: 상류 하류 발전 맥락, 공업 통제점 보기? 기업은 어느 방향으로 발전합니까?

이기업 김원은 산업 체인 지도를 보고 업계의 상류 하류 발전 상황을 이해한다. 공업통제점 (가장 수익성이 높은 고리) 을 보고 기업의 발전 방향을 명확하게 지적하다.

네 번째 칼: "분석의 검"-경쟁 분석

문제점 4: 경쟁사의 지역 분포와 기업의 기본 상황을 어떻게 알 수 있습니까?

익기 김원은 기업 소속 업계의 기술 발전 현황과 추세를 보고 기술 혁신의 방향을 분명히 했다. 직접 경쟁사의 지역 분포와 기업의 기본 상황을 파악합니다. 업계의 핵심 기술 혁신을 분석하여 기업 혁신의 눈을 다시 빛나게 하다.

다섯 번째 칼: "지혜의 칼"-기업 싱크 탱크

통점 5: 가장 적합한 외부 혁신 자원 협력을 어떻게 찾을 수 있습니까?

이기업 김원은 기업이 처한 산업 체인에 따라 공급자, 기관, 전문가, 성과, 특허, 정책 등 혁신적인 자원을 맞춤형으로 구성하여 혁신을 더 이상 달성할 수 없게 한다.

여섯 번째 칼: "맞춤형 칼"-맞춤형 서비스

통점 6: 가장 전문적인 서비스로 기업의 모든 혁신 요구를 어떻게 해결할 수 있습니까?

시장의 과학 기술 서비스 기관은 많고 복잡하며 서비스 품질은 고르지 않다. 기업이 전문 서비스 수요를 충족시킬 때마다 서비스 기관의 선택은 불확실성으로 가득 차 있다. 100 억 기업의 금 자원 뒤에는 이과가 있다. Com, 12 심층 경작 기업 혁신 서비스를 위한 전국 플랫폼 및 전문 팀 보호 현재 이과. Com 은 이미 서비스 100 만 개 이상의 중소기업을 통해 온라인 기술 거래가 거의 50 억 위안에 육박했다.

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