이 책은 팀 구성원의 규칙 인식, 효과적인 의사 소통, 효과적인 권한 부여, 효과적인 상벌 등 관리자가 직장에서 자주 겪는 문제를 중점적으로 다루고 있습니다. 이 책은 국내외 유명 기업의 사례와 통합 심리학에 대한 지식을 바탕으로 각종 관리 문제를 처리하는 방법을 심도 있게 설명했다.
2. 우수한 관리자의 컨설팅 및 인센티브 기술
이 책은 베이징대 출판사가 2009 년 4 월에 출판했고 작가는 여세위이다. 이 책은 주로 관리자가 직원을 격려하고 지도하는 기교를 소개한다.
책판과 비디오판이 있어 생동감 있는 전형적인 사례와 유머러스한 언어로 관리자들이 자신의 코치와 인센티브 모델을 만들어 더욱 우수하고 포괄적인 기업 관리 인재가 될 수 있도록 도와준다. 많은 기업 관리자들은 직원들을 어떻게 이끌어야 할지 알 수 있지만, 과외와 동기를 부여하는 책임은 간과하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
전략적 관점에서의 기업 성과 및 인센티브 메커니즘
이 책은 인센티브와 인센티브 메커니즘의 기본 개념, 현대 기업 인센티브 문제의 원인, 주요 인센티브 이론 및 다양한 인센티브 방법을 소개하고 기업의 성과 평가, 급여 관리, 연금 혜택, 종업원 주식 보유, 스톡옵션, 무형인센티브 등을 연구하고 소개했다.
4. 고급 전문 기술 인력 인센티브 메커니즘: 정책 및 사례
기존 프로젝트를 바탕으로 지방정부, 기업사업단위 인센티브정책과 실천에 대한 분석 연구가 추가되었고, 특히 한 대형 국유기술서비스 기업의 기술혁신 인센티브에 대한 사례 연구는 최근 1 년 동안' 고급 전문기술인재 인센티브 메커니즘: 정책과 사례' 에 대한 심도 있는 실증 연구에 큰 도움이 됐다.
높은 수준의 전문 기술 인재 인센티브 메커니즘: 정책 및 사례' 는 이해 관계자 분석 섹션도 추가하여 높은 수준의 전문 기술 인재 인센티브 메커니즘의 이해 관계자 관계 및 정부 기능 포지셔닝을 분석했습니다.
높은 수준의 전문 기술 인재 인센티브 메커니즘: 정책 및 사례' 는 기업 사업 단위, 전형적인 개인 사례 및 설문지를 보완하여 이론과 실천에서 독자들에게 더 많은 영감을 줄 수 있기를 희망합니다.
5, "인간관계"
인간관계' 는 일찍이 벼슬강과 양단이 쓴 책으로 우한 대학 출판사에서 출판했다. 인간관계의 독창성은 인간성에 관한 기본 논점이다. 간단히 말해서, 그들은 노동자를' 사회인' 이라고 생각한다.
이러한 가정은 사람이 경제적, 물질적 필요를 충족시켜야 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 사회적, 심리적 필요를 충족시켜야 한다는 것이다.
바로 이런 인간성에 대한 이해를 바탕으로 인간관계 관리는 직원들의 적극성을 동원하기 위해서는 직원들의 사회적 요구와 심리적 요구를 충족시켜야 한다고 생각한다. 인간관계 관리의 제안은 관리 이론의 발전 과정을 완전히 바꾸어 지금은 전문 학과가 되었다.
바이두 백과사전-'팀을 잘 이끌고 인재를 잘 활용하라: 중층 관리자 집행력 9 법칙'
Baidu 백과 사전-"우수한 관리자의 상담 및 인센티브 기술"
Baidu 백과 사전-기업 성과 및 인센티브 메커니즘: 전략적 관점
바이두 백과-'고급 전문 기술 인재 인센티브 메커니즘: 정책과 사례'
Baidu 백과 사전-"대인 관계"