의사는 전문 지식과 책임감으로 환자를 진단한다. 스스로 의사를 찾아가는 것은 때로 벗어나기 어렵다. 컨설팅 분야에서 맥킨지, 롤랜드 베그, 콜니는 제 1 방진에 속한다. 대기업이 발전 전략 계획을 세우도록 돕다. 두 번째 계층은 4 대 및 IBM 의 전략적 컨설팅 부서입니다. 그룹 통제, 조직 구조, 비즈니스 프로세스, ERP 시스템, HR 시스템을 통한 구현에 중점을 둡니다. 컨설팅 기획뿐만 아니라 실제 운영 효과도 보장합니다. 세 번째 순서는 북경대학교 국내 전략, 화군 창업 등이다. 마케팅 전략, 엔터프라이즈 아키텍처, 인적 자원 관리 등 특정 기능 단위에서 매우 강합니다. 외적으로 강적이 있는데, 자신의 발전 계획과 인력 상황을 결합해 안영의 기업 전략 컨설팅이 몇 년 동안 안정적으로 진행되어 차근차근 이겼다. 우리는 한 대형 공기업을 위해 전략적 신흥산업 (환경보호와 재생에너지) 발전을 위한 전략적 자문을 했다. 산업 발전 전망을 분석하고, 지방 정책과 기업 자원을 결합하여 중장기 발전 계획을 세우고, 경로와 인력, 재력 등 자원 보장을 추진한다. 우리는 국제적으로 유명한 전자그룹의 업무 부서에 중국에 진출할 수 있는 전략적 건의를 제공한 적이 있다. 국내 산업 정책, 소비 수준, 판매 채널을 연구하고 분석하여 실행 가능한 시장 전략과 관리 메커니즘을 개발하다. 우리는 이전에 국제적으로 유명한 중앙기업에 전략적 입찰을 했다. 전략적 포지셔닝에서 기업 관리 및 운영, 시장 및 가격 전략, 예산 관리, 금융 및 산업 부문의 결합 및 상호 작용에 이르기까지 비교, 참고, 선택, 우리를 위한 것입니다. 안영 전략컨설팅은 우선 업종과 고객서비스에서의 포지셔닝을 분명히 하고, 안영 회계사무소의 배경과 자원의 특징을 결합하여 자신의 업무 발전과 인력 배치 계획을 세웠다. 전반적으로, 우리는 우리 자신의 발전 전략을 계획하고 실행했는데, 효과는 여전히 매우 좋다. 이것은 매우 설득력 있는 성공 이야기이다.