65438 년부터 0972 년까지 그는 왕베이향중학교로 전근되어 학교 주임, 부총장, 교장, 학교당 지부 서기를 맡았다.
1985 랑방시 건설국 기업과 부과장
1986 랑방시 건설관리과 부과장
1990 랑방시 건설위 부동산개발회사 부사장입니다.
10 년의 교육업무에서, 인육을 견지하고, 국가를 위해 덕지체 미노가 전면적으로 발전한 자격을 갖춘 인재를 양성하고, 교직원' 사화' 건설을 강화하여 사심 없는 헌신, 학문 엄밀함, 헌신적인 교육사업에 헌신한 우수한 교사 팀을 만들어 조국 건설에 필요한 많은 인재를 양성하고 수송하였다. 그가 이끄는 중학교는 시 전체의 교육 시스템 교육 관리 평가에서 줄곧 상위권에 있다. 장기적인 도시 건설 관리 업무에서 그는 도시 건설 관리 경험을 연구하고, 대담하게 실천하고, 실무적으로 혁신하며, 직무를 충실히 수행하였다. 특히 그가 제 1 시정회사에 가입한 후 기업 개혁을 심화시키고 혁신을 탐구하고 업계의 특징을 살피며 실제와 결합해 시장경제건설에서 시정건설 개혁 발전의 새로운 길, 즉 당의 방침 정책 지도하에 현대기업제도를 확립하는 것을 기초로 집중적인 경영을 잘 하고 지식집약적이고 지적이고 인재가 밀집된 기업관리를 실현하였다. 단체, 주식제, 주식협력 등 다양한 소유제 형식을 실시하여 시정, 건축, 경제 무역 등 업종을 가로질러 경진과 확장 지역을 가로질러 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 빠르게 생존하고 발전할 수 있도록, 같은 업종에서 확고한 입지를 다지고 앞장서야 한다. 1995 이후, 그의 지도 아래 회사 간부 직원들이 한마음 한뜻으로 동덕을 이루면서 기업에 뚜렷한 변화가 일어났다. 단 5 년 만에 기업 고정자산이 1995 년 초 65438+70 만원에서 2800 여만원으로 급증했다. 기계 설비가 한층 더 갱신되어 생산 능력이 더욱 향상되었다. 그는 항상 각 부서에 공사 품질을 기업의 생명으로 보고' 1 위, 2 위, 우량공사 창조' 라는 품질 목표를 제시하라고 요구했다. 1995 부터 1999 까지 그는 28 개 종류의 시공 프로젝트를 직접 지휘했고, 회사 시공총생산액은 6890 만원으로' 허베이 () 성 시급 우수 공사'/KLOC-0 을 포함한 회사 발전 역사상 가장 좋은 수준이다. 회사는 이미 단일 시정공사 건설에서 6 개 주식제와 주식협력제 지사로 구성된 집약화 그룹 회사로 발전하여 직원들의 대열이 풍부하다. 그의 주요 지도 하에 회사는 두 문명 건설에서 두드러진 성적을 거두었다. 회사는 연속 13 년 시 시급' 문명단위' 로 선정됐고, 1997 년 허베이 () 성 건설위 () 에 의해' 성 건설시스템 정신문명 건설 선진 단위' 로 지명됐고, 1998 년 시 건설업계에서 처음으로 허베이 () 성 위성 () 성 정부에 의해 선정됐다.