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20 16- 12-09 TA 는 243 개 이상의 짱 수신.
세심하게 주의하다
1. 당신이 작성한 화물운송장은 택배 운송계약입니다. 운송장 내용의 정확성은 역에 도착했을 때 제때에 알림 통지를 보내는 데 큰 도움이 된다.
2. 운송장에 수취인의 이름을 기입하는 것이 중요합니다. 수취인은 개인으로서 본인의 신분증명과 일치해야 합니다. 수취인은 단위이므로 공인과 단위 전체 이름을 배합해야 한다.
3. 불필요한 번거로움을 피하기 위해 기입한 영수증 내용은 운송장 내용과 일치해야 합니다.
4. 영수증을 잘 보관해야 합니다. 수취인이 역에 가서 수거하는 중요한 증명서입니다. 일단 잃어버리면 수취인에게 역에서 수거 수속을 하는 데 많은 번거로움을 더할 것이다.
납품시 물품 이름과 과체중을 숨기는 것은 엄격히 금지됩니다. 일단 도로부처가 알게 되면 운임 차액을 보충할 뿐만 아니라 위약금을 받고 교통사고를 일으킬 경우 관련자의 법적 책임을 추궁할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 교통사고, 교통사고, 교통사고, 교통사고, 교통사고, 교통사고, 교통사고 등)
6. 물류 과정 중 제품의 무결성을 보장하기 위해 관우 회전함 등 현대 물류 설비를 사용하여 화물을 보호할 수 있습니다.
이미 20 16- 12-09 에 답했습니다
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창고 발송시 주의사항은 무엇입니까?
1. 부서 협력: 정상적인 생산경영 기업의 물류는 항상 변화하고 있으며, 역동적인 지표이고, 기업 재고의 목적은 특정 시점의 재고를 찾는 것이지만, 재고는 정적인 지표로, 생산 및 판매 부서가 재고 기간 동안 자재 송수신을 일시적으로 중단하여 창고 요구 사항의 불변 상태를 달성할 것을 요구하는 갈등을 빚고 있다 따라서 재고 기간 동안 평소와 같이 생산 및 출하해도 생산에 필요한 자재를 생산 라인에 미리 할당하여 창고 품목을 정적으로 만들어야 합니다. 이 시점에서 재고 수요는 창고 자체로만 제한됩니다. 연말의 전면 실사라면 생산과 모든 물류를 중단해야 하고, 생산 라인의 미완성 자재는 순리적으로 창고로 반품해 전면 실사를 해야 한다. 2. 스태핑: 창고의 실사에는 일정한 인원이 있어야 하고, 실사에 참여하는 사람은 자재를 식별하고 측정할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 인벤토리 작업에 대해서도 각 부처마다 상응하는 감독 메커니즘이 있어야 한다. 창고 보관원 외에도 PMC 및 재무부와 같은 다른 부서의 직원도 인벤토리에 참여해야 합니다. 생산관리부는 재고명과 수량을 점검해야 하고, 재무부는 재고명과 수량뿐만 아니라 재고가치도 계산해야 하며, 각 부서 인원도 참여해야 한다. 3. 실사시간: 창고의 실사시간은 일반적으로 월말 마지막 날로 선택하며, 물론 임시요구로 인해 월중에도 실사한다. 월말 실사를 선택하면 많은 이점이 있다. 1 월말 재고는 창고의 월별 결산 시간과 일치하므로 차이를 발견하고 차이의 원인을 분석하는 데 더 유리하다. 둘째, 월말 재고 및 재무 결제는 데이터 공유 및 조정을 유지하여 데이터 사용 효율성을 높입니다. 셋째, 월말 인벤토리는 다양한 데이터 보고서 및 재무 월보 제작을 위한 진실되고 신뢰할 수 있는 데이터를 제공합니다. 넷째, 월말 재고 후의 데이터는 진실하고 신뢰할 수 있어 다음 달 창고 데이터의 정확성을 보장할 수 있습니다. 4. 사전 준비: 창고 관리자는 실사하기 전에 품목을 미리 준비해야 합니다. 첫째, 같은 범주, 같은 이름의 자료를 함께 넣어 실사작업이 순조롭게 진행되도록 한다. 둘째, 자재 카드의 송수신 균형 기록을 살펴보고 물리적 수량을 확인합니다. 5. 상세한 기록: 실사할 때 실사자는 실물의 이름, 수량, 품목을 꼼꼼히 점검해 정확해야 합니다. 실물이 너무 작은 원료의 경우, 반드시 일정한 양구 (예: 전자저울, 캘리퍼스 등) 로 측정하여 전문적인 계량 계산을 해야 한다. 귀중한 재료의 완제품에 대해서도 중점 기록을 하고 정확하게 측정해야 한다. 6 대답: 확률론의 원리에 따르면 두 번째 같은 작업착오를 범할 가능성은 매우 낮다. 조건적인 기업은 1 차 재고 후 실사한 실물을 점검해 데이터의 정확성을 높이고 업무 중의 실수를 줄여야 한다. 7. 차이 원인을 파악합니다. 실사가 완료되면 같은 제품명이 계좌 예금 수량과 재고 수량을 비교하여 차이를 내야 합니다. 차이가 합리적인 범위 내에 있다면 차이의 원인을 분석할 필요가 없다. 차이율이 기업의 규정 범위를 벗어나는 경우, 차이 원인을 설명하고 분석한 후, 마지막으로 장부 조정을 진행하여 장부가 확실히 일치하는지 확인해야 한다. 여기서 상기시켜야 할 것은 다음 달 초수가 이번 달 재고수와 같아야 하고, 계좌 잔고와 같아야 한다는 것이다. 8. 임시 이벤트 처리 방법: 창고에서 실사할 때 필요한 자재 (예: 급히 필요한 공급자 출하, 완제품 저장, 고객 배송 등) 를 만나면, 일반적으로 입고 출하 일자를 하루 연기 (다음 달에 도착) 하고, 입고된 원자재를 격리 (실사에 참여하지 않음), 출고된 완제품을 출하 전에 실사 (실사 참여) 하는 것이 일반적입니다
우한 Huayu CNC 절단기
이미 20 17-09-05 에 대답했다
3 짱 1 리뷰
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