양자의 연계는 모두 증빙서에 근거하여 채산한다는 데 있다. 채산 원칙은 동일하다.
회계 소프트웨어 부기가 비교적 적합하다. 오늘날의 정보화 시대에는 소프트웨어 부기가 점차 주류가 되어야 하는데, 이는 대기업에게 매우 필요하다.
기존 금융 소프트웨어:
1, 불연속적이고, 감사 작업량이 많고, 조정이 복잡하다.
재고 모듈은 별도로 추가해야합니다.
3. 세무모듈이없고, 스스로 세금을 계산하고, 수동으로 신고해야 합니다.
재정 및 세제 위험 모니터링은 없으며 전적으로 실증 분석에 의존합니다.
지능형 세금 SaaS 소프트웨어 시스템;
1, 자동 연속 회계, 감사 효율성 및 편리함
2. 자체 재고 모듈 (송장 증빙서는 회계 증빙서, 구매, 판매, 세금, 거래, 원가 회계가 실시간으로 완료되며, 일체화 운영이 효율적이고 안심할 수 있음);
3. 세금 보고서 자동 생성 (1 버튼 데이터 검색, 자동 세금 계산, 세금 테이블 생성), 1 버튼 일괄 보고 모든 세금 신고, 유연한 세금 신고
4. 최대 26 개의 세금 위험 지점 감지 및 위험 문제 지능형 경보
김접시, 친구, 속달, 집사, 화하 소프트웨어, 시중에 다 있습니다. 좋고 나쁨은 없고, 관건은 자신에게 적합하다는 것이다. 그러나 다음 사항에 유의해야 합니다.
금융 소프트웨어의 성공적인 구현은 주로 고위 경영진의 중시, 서비스 및 소프트웨어 기능의 구현에 달려 있으며, 특히 중요합니다!
우선, 돈을 주고 산다고 해서 중시되는 것은 아니다. 전과정 참여 온라인, 상벌 제도 수립, 응용효과에 관심을 갖고 자신감을 줄 수 있습니다.
지도자는 소프트웨어를 어떻게 사용하는지 가끔 생각했을 뿐이다. 평소에 중시하지 않으면 직원들은 당연히 적극성이 없다. 인력의 자질과 관리 프로세스의 보완도 기업 관리 소프트웨어 어플리케이션의 성패를 결정짓는다. 소프트웨어의 모든 모듈과 기능은 해당 인력이 작동하기 때문에 자신의 기업 규모와 관리에 적합한 소프트웨어를 선택하는 것은 절대적인 좋고 나쁨이 아닙니다.
둘째, 소프트웨어는 서비스입니다. ERP 성공의 관건은 누가 실시할 것인가에 있다. 어떤 소프트웨어를 선택하든 프로젝트의 성패를 결정하는 것은 소프트웨어 구현 관리자와 엔지니어다. 자신의 소프트웨어만 조작하는 것은 좋은 구현이 아니며, 심지어 실현이라고 부를 수도 없다. 재무든 다른 관리 소프트웨어든 모두 업무를 위해 서비스한다.
관련 업무의 시행을 이해하지 못하는 것은 수동적인 물, 본본이 없는 나무, 즉 금융 소프트웨어의 구현이 반드시 재무지식에 정통해야 하고, 관련 업무를 이해해야만 당신의 생각을 이해할 수 있고, 당신의 현재 상황에 따라 조언해 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
셋째: 금융 소프트웨어 기능, 모두 비슷하고, 거의 문제없고, 모든 것이 있습니다. 기술 아키텍처의 선택성을 고려하려면 인터넷 시대이므로 B/S 아키텍처, 확장성 및 인터페이스 문제, 2 차 개방 문제를 선택해야 합니다.
요약: 요컨대 자신의 업무를 결합해야 한다.