프로젝트 관리 조직
업주의 입장 지시를 받은 후 공사 상황에 따라 풍부한 시공 경험과 업무 능력을 갖춘 프로젝트 지배부를 설립하여 전체 시공 실적에 적응할 것이다. 프로젝트부는 본 공사의 각 전문 시공 팀을 위해 조정과 서비스를 제공한다. 본부, 감독 및 현지 주관 부서와의 조정 관계를 구현하고 소통합니다. 시공 관리와 통제를 용이하게 하기 위해 공사 현장에 프로젝트부를 설치하다. 프로젝트 부서는 프로젝트 관리자 1 이름, 프로젝트 부매니저 1 이름, 기술 책임자 1 이름을 설정합니다. 프로젝트부에는 시공기술부, 품질검사부, 실험부, 측량부, 행정사무실, 안전보위팀, 재무노사부, 재료설비부 등이 설치됐다. 본 계약 프로젝트를 계약하기 위해 설립된 조직도를 자세히 살펴보세요. 본 공사의 특징과 규모에 따라 본 계약의 원활한 시공을 보장하기 위해 회사는 4 개의 시공팀을 구성할 계획입니다. 철강 건축 팀; 콘크리트 팀, 보조 엔지니어링 건설 팀; 각 시공대는 자신의 시공 특성에 따라 독립적으로 시공을 조직하고, 프로젝트부는 통일조정, 지휘 및 관리를 담당한다.
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