저는 재세 서비스 회사가 두 곳 있는데, 하나는 전통적인 로우엔드 대행부기 회사이고, 하나는 고급 재세 컨설팅 회사입니다.
이 일을 하는 사람은 모두 고객에게 영업허가증 대리 서비스를 제공하는 것을 알고 있는데, 여기에는 신설, 변경, 취소가 포함된다.
영업허가증으로 이 업무를 처리하면 고객에게 재세 서비스를 제공할 수 있는 경로가 생기게 된다.
하지만 지금은 창업이 비교적 이성적이어서 영업허가증을 취급하는 것이 매우 편리하고 빠르다. 경쟁이 치열한 시장에서는 고객이 점점 줄어든다.
그래서 점점 더 손님을 받기가 어려워지는 것도 놀라운 일이 아니다.
앞으로, 본토 대리 부기 회사는 아직 생존 발전의 길이 있어 경영 이념을 바꿔야 한다.
저는 인터넷 회사를 통해 창업했습니다. 다른 부기 회사의 서비스가 좋지 않아서, 나는 스스로 부기 회사를 열었다.
나의 인터넷 회사를 기초로 내가 가장 많을 때 30 여 개의 회사를 설립했기 때문에 우리 자신의 부기 회사를 설립할 필요가 있다.
나의 온라인 회사를 통해 창업을 원하는 고객을 찾는다. 고객이 들어오면, 나의 회사마다 서로 다른 창업 서비스와 기업 서비스를 제공할 것이다.
현재, 증분 시장은 이미 포화 상태에 이르렀다.
그래서 주식시장만 할 수 있고, 고객은 다른 종류의 서비스를 제공하고, 더 많은 부가 가치 서비스를 발굴해야 한다.
예전에는 고객이 분류해야 한다고 생각하여 많은 독립 운영 회사를 설립하고, 한 무리의 사람들이 많은 회사를 운영하고, 고객 내부가 이동했다.