프로젝트의 프로세스 관리

프로젝트는 서로 교차하고 서로 영향을 미치는 여러 프로세스로 구성됩니다. American Management Association 은 프로젝트 관리 프로세스를 각각 하나 이상의 관리 프로세스가 있는 5 개의 프로세스 그룹으로 나눕니다 (그림 4-3).

그림 4-3 프로젝트 프로세스 그룹 다이어그램

프로젝트 프로세스 그룹은 이산적이거나 일회성 이벤트도 아니다. 프로세스 그룹 간에 겹침이 있고 단계마다 프로젝트마다 겹침 정도가 일치하지 않습니다 (그림 4-4).

그림 4-4 프로세스 그룹의 프로세스 교차

1. 시작

시작은 프로젝트의 시작을 나타냅니다. 시작 프로세스는 다음 단계가 필요한지 여부를 결정하기 위해 수요 분석에 중점을 둡니다. 이렇게 하면 프로젝트의 목표 요구 사항이 충족되지 않거나 사라지면 프로젝트가 종료됩니다.

계획

프로젝트의 목표와 임무에 근거하여 실행 가능한 계획을 세우다. 프로젝트의 독창성과 일회성으로 프로젝트 계획의 편성이 매우 중요하다. 계획의 세부 사항과 복잡성은 프로젝트의 규모와 유형과 밀접한 관련이 있지만 계획의 작업 순서는 기본적으로 동일합니다.

(1) 목표 분해: 현재 단계나 프로젝트가 달성해야 할 목표를 분할하여 보다 명확하고 구체적으로 만듭니다.

(2) 임무 및 활동 결정: 예정된 프로젝트 또는 단계 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 임무 및 활동.

(3) 태스크 분할 및 순번 지정: 각 태스크의 구조와 관계를 분석하고 순차적으로 정렬합니다.

(4) 임무 완료 시간 추정: 각 임무에 필요한 시간 추정.

(5) 일정: 작업 분석 및 기간 추정 및 자원 요구 사항에 따라 일정을 계획합니다.

(6) 자원 계획: 각 임무를 완수하는 데 필요한 인력, 자금, 장비, 원자재 및 기술을 식별합니다.

(7) 비용 예산: 각 활동에 필요한 비용에 따라 충당합니다.

(8) 계획 문서 준비: 위의 결과를 요약하고 문서를 준비합니다.

또한 품질 계획, 조직 계획, 자재 조달 계획 및 관리 계획도 세워야 합니다. 계획 단계에서 각 방면이 주도면밀하게 고려될수록 다음 단계에 더욱 유리하다.

구현

지질 조사 프로젝트의 실시는 편성된 설계에 따라 진행되며, 구현 단계의 구체적인 활동과 임무는 모두 관련 전공과 밀접한 관련이 있다. 각 전공은 설계, 표준 및 사양에 따라 자체 작업 절차 및 표준을 가지고 있습니다.

통제

제어 단계의 임무는 정기적으로 프로젝트 구현을 검토하여 설계와의 편차를 찾아내고 작업 배치를 적시에 조정하는 것입니다. 지질 상황은 매우 복잡하기 때문에, 작업 과정에서 설계와의 큰 편차가 발생하면 설계를 조정하여 프로젝트 구현 모델, 엔지니어링 수단 및 실제 작업량을 변경해야 합니다. 예를 들어, 프로젝트 진도가 설계와 크게 다를 경우 영향의 원인을 분석하고 적절한 조치를 취하여 프로젝트가 제때에 완료될 수 있도록 해야 합니다. 조치를 취할 수 없고, 공사가 제때에 완료되지 못할 경우, 반드시 상급 주관 부서에 서면 요청을 하고, 공사 완료 시간을 연기하고, 비준을 거쳐야 실시할 수 있다. 통제 단계는 주로 프로젝트의 품질, 진도, 비용, 안전에 달려 있다.

싸매다

마무리는 프로젝트 완성의 상징이다. 이 단계에서는 각종 서류와 자료를 준비, 수집 및 배포하고, 원본 자료를 문서화하고, 성과를 등록하고, 제때에 제출해야 한다. 동시에, 계약의 결산을 완성하다.

둘째, 지질 조사 프로젝트 프로세스 관리 분업

프로젝트 프로세스 관리에 대한 이론적 연구에 따르면 프로젝트 프로세스 관리는 시작, 계획, 시공, 통제 및 마무리의 5 단계로 나눌 수 있습니다. 지질 조사 프로젝트의 프로세스 관리는 일반 프로젝트 프로세스 관리의 특징과 그 자체의 전문적인 특징을 모두 가지고 있다. 크게 건립, 설계, 시공, 현장 검수, 성과 심사, 데이터 수집, 프로젝트 종료 7 개 프로세스나 단계로 나눌 수 있는데, 그 중 현장 검수와 성과 심사는 통제 과정의 관건에 해당하며, 데이터 수집과 프로젝트 종료는 종료에 해당한다. 우리는 전반적인 목표, 예상 결과 및 구현 프로세스 관리 방면에서 국가의 의지와 수요를 충분히 반영해야 한다.

셋째, 프로젝트 관리

지질 조사 프로젝트는 공식적으로 시작되기 전에 충분한 프로젝트 논증이 필요하며, 조사, 타당성 연구, 프로젝트 평가 등을 포함한 대량의 프로젝트 선행 작업이 필요하며, 프로젝트가 최종적으로 성립될 수 있는지를 직접적으로 결정해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지질조사, 지질조사, 지질조사, 지질조사, 지질조사, 지질조사, 지질조사) 따라서 프로젝트 프로젝트는 전체 프로젝트 프로세스 관리의 중요한 부분입니다. 프로젝트 프로젝트에 대한 보다 규범적이고 체계적인 이해를 위해 프로젝트 프로젝트는 일반적으로 정보 수집 및 처리, 프로젝트 조사, 타당성 조사 및 프로젝트 평가의 네 단계로 나뉩니다. 프로젝트 프로젝트는 전체 프로젝트 라이프 사이클의 초기 단계에 있으며 프로젝트 수립 및 구현에 매우 중요합니다.

지질 조사 프로젝트의 설립은 국가의 요구에 입각하고, 지질 작업에 관한 중앙 정부의 요구를 이행하고, 자원 조사 평가를 강화하고, 경제 발전과 사회 발전을 위해 더 잘 봉사하고, 지질 탐사를 강화하고, 전략적 광물 탐사의 새로운 돌파구를 실현하기 위해 노력해야 한다. 지질재해 모니터링과 방치를 전면적으로 강화하고, 중점 지역의 지질재해 예방 작업을 계속하다.

과학적 의사 결정을 위해, 작업 배치를 더욱 합리적으로 하고, 제한된 자금을 더 큰 역할을 할 수 있도록, 현재 지질조사 프로젝트는 하향식과 하향식으로 결합하는 방식을 취하고, 하향식의 역할을 강화하고, 구체적이고 목표적인 프로젝트 가이드를 발표하였다. 단계별 분해로 구체적인 작업 항목을 실시하다. 예를 들어, "3 회 2 심" 프로젝트 의사 결정 메커니즘을 채택하십시오. 3 회는' 전문가 상담회, 수급회, 프로젝트 상담회' 를 가리키고, 두 가지 평가는' 국평, 부평' 을 가리킨다.

프로젝트 목적은 지질 조사 프로젝트를 결정하고 프로젝트 실시 단위를 선택하는 것이다. 건립 방면에서 중국 지질조사국은 전국 지질업무의 조직관리기구로서 전국 지질작업 계획을 세우고 프로젝트 가이드를 작성하였다. 프로젝트를 담당하는 지질 탐사 단위로서 중국 지질조사국의 관련 요구에 따라 프로젝트 수요를 중심으로 프로젝트 작업을 전개해야 한다.

1. 프로젝트 정보 수집 및 처리

프로젝트 정보의 양은 프로젝트 설립 활동의 성패에 직접적인 영향을 미친다. 다양한 형식, 채널 및 방법을 통해 사회와 시장의 지질 조사 프로젝트와 관련된 정보와 자료를 수집하는 것은 중요한 일이다. 프로젝트 관련 정보는 매우 광범위하며 주로 다음 세 가지 측면을 포함합니다.

● 각급 정부가 내린 사회경제 발전 계획, 정부 부처가 실시한 계획, 중점 공사의 건설 계획 및 계획

● 기관의 다양한 사회경제 통계, 분석 및 예측 데이터를 전문적으로 연구한다.

● 지질 자료, 수문 자료, 기상 자료, 지리 자료, 환경 자료 등 관련 기술 자료.

정보를 수집하는 방법에는 여러 가지가 있으며, 각종 공공 수단을 통해 정보를 얻는 것이 주된 방법이어야 한다. 일반적으로 정보 출처에 따라 자연 수집, 관련 시장 파생 수집 및 우연한 수집으로 나눌 수 있습니다. 자연 수집은 각종 회의 참석과 같은 정상적인 작업 채널을 통해 상급 관련 부서의 프로젝트 가이드와 국가 중대 건설 프로젝트 및 계획에 대한 정보를 얻는 것이다. 이런 방식은 통상 가장 중요한 방식이며, 자격을 갖춘 지질 탐사 단위는 이 자료에 근거하여 입항을 신청할 것이다. 관련 시장 파생 채집은 선행 자원평가 프로젝트를 기초로 새로 발견된 광화대 광점 등을 이용해 자원보상비를 이용한 추가 광산탐사를 통해 자원보상비를 신청하는 새로운 프로젝트다. 우연히 얻는 것은 매우 우연한 기회에 얻은 정보이다.

대량의 정보는 다양한 채널을 통해 관련 부서 (예: 과학 기술 부서 또는 총공실) 에 피드백됩니다. 이러한 부서를 통해 이 정보 자료를 정리하고 선별하여 가치 있는 정보를 다음 답사와 입항 신청 대상으로 결정하고, 잠시 없는 정보는 정리하고 보존한다. 수집한 정보를 정리한 후 사용 가능성에 따라 저장소, 데이터베이스 및 프로젝트 라이브러리를 별도로 설정하고 지질 조사 프로젝트와 관련된 고객 라이브러리를 설정합니다. 따라서 프로젝트 프로젝트 단계에서 프로젝트 정보 처리가 필요합니다.

지질 조사 결과를 사용하는 정부 부처 및 사회 조직과의 정기적인 의사 소통은 사회주의 시장 경제 조건 하에서 지질 조사가 반드시 세워야 하는 메커니즘이며, 프로젝트 정보를 얻을 필요가 있을 뿐만 아니라 지질 조사 성과가 사회 경제에 더 잘 봉사할 수 있는 필연적인 요구라는 점에 유의해야 한다.

2. 프로젝트 조사

프로젝트 조사는 특정 조건 하에서 관련 프로젝트 정보를 체계적으로 수집, 분석 및 보고하는 프로세스입니다. 프로젝트 조사는 전체 프로젝트 신뢰성 논증의 중요한 부분이며, 항목의 설립 여부를 결정하는 중요한 근거이기도 하다. 프로젝트 조사를 통해서만 주변의 여러 가지 상황을 적시에 정확하게 파악할 수 있으며, 프로젝트를 더욱 표적화하고, 의사결정을 더욱 근거가 있게 하며, 위험을 줄일 수 있습니다.

프로젝트 조사의 내용은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.

(1) 프로젝트에는 전문적인 방향과 업무 내용이 포함됩니다.

(2) 프로젝트 결과의 특성;

(3) 프로젝트 운영에 필요한 자금, 기술 및 인적 자원

(4) 프로젝트 운영의 내부 및 외부 환경 및 경쟁 업체;

(5) 프로젝트주기 및 운영 위험;

(6) 프로젝트 견적.

프로젝트 조사는 복잡하고 번거로운 작업이며, 그 품질은 프로젝트가 순조롭게 진행될 수 있는지에 직접적인 영향을 미칩니다. 동시에 수집한 각종 정보와 자료는 향후 프로젝트 실행에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 프로젝트 조사에서는 업무에 참여하는 사람들이 어느 정도의 전문성과 높은 책임감을 갖추어야 한다. 과학 원칙을 존중하면서 더욱 포괄적이고 혁신적인 방식을 장려하고 제창하다. 일반적으로, 먼저 단위 주관 기술부에서 학술위원회 구성원과 기술 백본을 조직하고, 분석을 통해 얻은 각종 정보와 자료를 분석하여 연구와 입항의 목표를 결정하고, 적용해서는 안 되며, 너무 넓거나 너무 좁아서는 안 된다. 둘째, 조사와 프로젝트 계획을 세우다. 위에 열거된 연구 내용에 근거하여 짧은 시간 내에 조사 연구를 진행하여 입항 여부를 초보적으로 결론을 내리다.

3. 타당성 조사

실현가능성 연구는 기술, 엔지니어링, 경제가 과학적이고 합리적이며 실행 가능한 과학적 조사, 분석 및 평가 방법을 시연하는 프로젝트 목표다. 지질 조사 프로젝트의 경우, 주로 프로젝트 신청을 준비하는 것이다. 프로젝트 구매요청의 내용은 다음과 같습니다.

(1) 기술경제부: 프로젝트 기준, 목표 임무, 기술 경로, 구현 방안, 예상 효과, 주요 물리적 작업량, 조직 관리, 견적 등이 포함됩니다. , 관련 도면 포함.

(2) 자격: 신청자의 기본 상황, 업무 성과, 조직 구조, 인원 설비 등을 포함한다.

(3) 프로젝트 평가: 프로젝트 평가는 프로젝트 보고서에 인용된 자료가 사실인지, 연구 방법이 적절한지, 결론이 정확한지, 프로젝트 성과가 사용되었는지 여부를 확인하기 위해 과학적 방법을 사용하여 프로젝트 보고서를 종합적으로 분석하는 것입니다. 최종 프로젝트 의사 결정의 근거를 제공합니다. 평가 과정에서 프로젝트가 사회경제건설에 미치는 전반적인 역할을 중점적으로 측정하고, 국가지질작업이 경제지지작용에 미치는 관점에서 프로젝트의 가치를 고려하고, 프로젝트 평가 보고서를 제출해야 한다. 절차는 다음과 같습니다.

(1) 제 1 심. 지역 지질조사센터는 프로젝트 신청에 대한 초심을 진행하고, 초심 의견을 중국 지질조사국에 제출하였다.

(2) 전문가 논증을 조직하다. 초심을 기초로 전문가를 조직하여 논증을 진행하고 논증 결과와 의견을 프로젝트 승인의 근거로 제시하다.

(3) 프로젝트의 포괄적 인 균형과 결정. 전문가의 논증을 바탕으로 국가의 지질업무에 대한 필요와 경비의 가능성에 따라 종합균형을 통해 지질조사 프로젝트를 확정한다.

(4) 프로젝트 약정 단위를 결정하십시오. 프로젝트 담당 단위의 자질과 실제 상황에 따라 입찰이나 위임 방식을 통해 프로젝트 담당 단위를 결정합니다.

넷째, 디자인 작문 및 검토

1. 프로그램 설계 및 작성

설계는 지정된 임무, 관련 기술 표준 및 작업 영역의 실제 상황에 따라 개발된 구체적인 작업 계획입니다. 설계의 목적은 합리적으로 업무 배치를 결정하고, 과학적 기술 방법을 선택하고, 자금을 합리적으로 배정하고, 지질 조사 프로젝트의 임무와 목표의 완성을 보장하는 것이다. 설계는 주로 프로젝트 임무서, 전 지질 작업 자료, 관련 기술 표준 및 예산 기준에 근거한다. 이 계획은 다음과 같습니다.

(1) 정리 작업. 프로젝트 담당 부서는 프로젝트 임무서에 의해 결정된 임무 목표를 열심히 공부하고 이해해야 하며, 연도 또는 세션별로 임무를 분해하여 연대순으로 정렬해야 한다.

(2) 데이터 수집 및 현장 조사. 설계를 편성하기 전에 공사장의 기존 관련 자료를 체계적으로 수집, 분석 및 정리하고, 필요한 경우 프로젝트 작업장에 대한 현장 조사를 실시해야 한다.

(3) 설계 준비. 설계 시 프로젝트 책임자는 관련 기술 표준 및 요구 사항에 따라 상세한 설계 개요를 작성하고 해당 부서의 업무 주관 부서에 승인을 요청해야 합니다. 프로젝트 팀은 승인된 개요에 따라 프로젝트 팀 구성원을 적시에 구성하고 설계 차트와 원고 작성을 제때에 마무리합니다.

(4) 예비 설계 검토. 디자인 초안이 완성되면 프로젝트 담당 부서는 제 1 심을 조직해야 하며, 제 1 심의 중점은 설계서의 내용이 진실되고 신뢰할 수 있는지, 임무서의 요구를 충족시킬 수 있는지 여부이다. 프로젝트 팀은 초심 의견에 따라 설계를 진지하게 수정하고, 설계서 초안을 완성하고, 본 부서의 업무 주관부의 심사를 거쳐 심사를 받아야 한다.

2. 디자인의 주요 내용

지질 조사 프로젝트의 설계와 실시는 기본적으로 같은 부서에서 진행된다. 따라서 프로젝트 설계 문서는 프로젝트의 전반적인 배치 및 배치이며 기술, 진행, 인력, 장비, 자금 등 많은 계획의 합계입니다. 구체적인 내용은 다음 7 가지 측면을 포함한다.

(1) 목표 작업

(2) 지질 작업의 정도에 대한 포괄적 인 검토;

(3) 지질 학적 배경;

(4) 기술 경로 및 작업 배치;

(5) 실제 작업량 및 예상 결과;

(6) 예산;

(7) 조직 조치.

3. 디자인 쓰기 요구 사항

(1) 과학 기술 진보에 의지하여 새로운 지질 이론, 기술 및 방법을 최대한 활용하십시오.

(2) 이전 정보를 완전히 수집하고 종합적으로 연구한다.

(3) 관련 전문 사양, 절차, 운영 절차 및 요구 사항을 준수합니다.

(4) 관련 요구 사항에 따라 설계 예산을 준비한다.

(5) 내용이 완전하고, 초점이 두드러지며, 그림과 부표가 완비되어 있다.

4. 설계 검토 절차

지질조사 프로젝트의 설계 심사는 중국 지질조사국이 조직하여 등급을 매겨 실시한다. 중요한 프로젝트는 중국 지질조사국에서 심사하고, 일반 프로젝트는 지역 지질조사센터나 실시 단위에서 심사한다.

(1) 프로젝트 담당 단위는 지질조사의 통일된 안배에 따라 규정에 따라 설계심사 조직 단위에 프로젝트 설계서 (원고 제출) 를 제출하고 지질조사에서 발행한 프로젝트 임무서와 프로젝트 담당 단위의 초심 의견을 첨부했다.

(2) 프로젝트 설계 검토 조직 단위가 프로젝트 설계 책을 받은 후, 통일된 요구에 따라 설계 검토 조직 작업을 수행하고, 설계 검토 작업과 관련된 사항을 프로젝트 담당 부서에 통지합니다.

(3) 설계심사조직 단위는 관련 전문가를 초빙하여 심사팀을 구성하고, 설계서 (심사위원에게 제출) 를 미리 심사팀 구성원들에게 전달하여 심사한다.

(4) 설계 검토는 회의 검토 방식으로 수행 될 수 있습니다. 심사 팀은 설계 작성자의 소개, 질문 및 답변을 듣고 설계 검토 의견을 형성하고 설계 품질 점수표를 작성하였다.

(5) 심사팀 구성원의 의견이 크게 엇갈리는 것은 설계심사의견에 사실대로 반영해야 한다.

5. 설계 검토의 주요 내용

설계 검토의 주요 내용은 목표 작업, 선행 데이터 수집 및 종합 연구, 작업 배치, 기술 경로, 작업 방법 및 기술 요구 사항, 실제 작업 로드, 예산, 조직 관리, 품질 보증 조치 및 예상 효과입니다.

다른 전공은 자신의 특색을 부각시켜야 한다.

6. 설계 검토 식별

프로젝트 담당 단위는 전문가 검토 의견에서 규정한 시간 내에 보충 설계를 수정해야 합니다. 중국 지질조사국이나 지역지질조사센터는 설계심사 결과를 감정해야 하며, 검증을 거친 설계는 실시할 수 있다.

동사 (verb 의 약어) 프로젝트 건설 관리

프로젝트 건설이란 지질조사 과정에서 한 지질조사 프로젝트의 임무를 완수하기 위해 각기 다른 지질조건과 목적에 따라 적절한 기술수단과 방법을 선택하는 실제 작업을 말한다. 시공은 현장 조사와 실내 연구의 두 가지 범주로 나뉜다.

1. 준비

(1) 프로젝트 설계 및 기술 표준에 따라 시공 방안을 개발합니다.

(2) 현장 작업 계획 준비;

(3) 운영 조직 및 자재 및 장비의 구현;

(4) 관련 업무 규칙을 제정한다.

2. 컨텐츠 관리

(1) 계획 임무 관리: 전문직 및 시간 진도에 따라 단계적 임무 목표를 설정합니다. 예를 들어, 광물 조사는 지질 그룹, 광물 그룹, 지구 화학 그룹 및 종합 그룹으로 나눌 수 있으며, 각 그룹은 규정 된 시간 내에 해당 작업을 완료해야합니다.

(2) 생산 기술 관리: 작업 조직 관리, 기술 업무 지도 및 시공 안전 관리를 포함합니다.

(3) 품질 관리: 품질 책임제를 제정하고, 기술 표준, 작업 지침서, 품질 검사 기준의 시행 세칙을 편성하여 품질 체계의 정상적인 운영을 보장한다.

(4) 자금 재무 관리: 승인된 프로젝트 예산 내에서 합리적으로 자금을 배정하고 지출 기준과 범위를 엄격히 통제하며 규정에 따라 재무회계를 진행한다. 지질조사 프로젝트 자금 관리는 과정 관리에서 매우 중요한 내용이다. 프로젝트 자금 예산 프로젝트를 구체화하기 위해 과학적으로 할당량을 결정하고' 누가 돈을 쓰고 누가 책임지는가' 라는 원칙에 따라 각 과목 소유자를 결정하고 자금 지출을 통제한다. 지질조사 프로젝트 경비의 지출은 반드시 예산 규정을 엄격히 집행해야 한다. 예를 들어, 테스트 경비는 설계 샘플의 종류와 수량 및 테스트 할당량에 따라 결정되며, 설계 샘플을 분석하는 데만 사용할 수 있으며, 테스트 샘플의 종류와 수량을 임의로 늘리거나 줄일 수는 없습니다. 설계가 실제 상황과 일치하지 않을 때, 시험 샘플의 종류와 수량을 조정해야 할 때, 반드시 서면으로 품목에 단위를 요청하여 비준한 후에야 조정을 진행할 수 있다. 여러 가지 이유로 설계된 테스트 작업량이 완료되지 않아 저축이 발생하여 다른 작업 내용을 지불하는 데 사용할 수 없습니다.

(5) 자재 설비 관리: 현장 시공에 필요한 장비와 재료의 공급을 보장한다.

(6) 생활보장관리: 적극적으로 조건을 만들고, 각종 조치를 취하여 야외 작업자의 숙박과 문화생활을 개선한다.

3. 일상적인 검사 및 연간 검사

지질 조사 프로젝트의 일상적인 검사와 연간 검사의 목적은 원본 자료 수집 과정의 진실성과 정확성을 보장하는 것이다. 지질 조사 현장 작업에서 원시 데이터를 얻는 과정은 대부분의 경우 반복할 수 없기 때문에 원시 데이터에 대한 일상적인 검사와 연간 검사가 특히 중요하다. 층층 감독 검사를 통해 지질 조사 프로젝트의 작업 품질과 프로젝트 자금의 합리적인 사용을 보장했다. 동시에 프로젝트에 대한 단계적 통제 및 관리를 수행하고 단계적 작업에 대한 조정 및 배포 권장 사항을 제시합니다. 구체적인 조직은 프로젝트 팀의 일상적인 검사, 프로젝트 담당 단위의 정기 검사, 지역 지질조사센터, 중국 지질조사국의 추출 검사로 나눌 수 있다. 검사한 내용, 수량, 비율이 차례로 감소하다.

구체적인 검사 내용은 다음과 같습니다.

(1) 작업 진행 및 작업 완료

(2) 지질 성과;

(3) 업무의 질;

(4) 자금의 사용.

검사 형식은 다음과 같습니다.

(1) 현장 답사. 주요 내용은 임무 완료, 지질 작업 성과, 원본 자료의 품질이다.

(2) 프로젝트 연례 보고서 또는 중기 평가. 주요 내용은 업무 진전, 주요 성적, 기존 문제 및 다음 작업 제안입니다.

여섯째, 현장 수용

현장 수용은 지질 조사의 중요한 단계이다. 프로젝트 임무의 완료 상황을 점검하고 성과 보고서 작성의 품질을 보장하기 위해서는 반드시 현장 검수 작업을 잘 해야 한다. 현장 검수 작업은 지역 지질조사센터나 위탁된 프로젝트 실시 단위에서 프로젝트 감독 심사 전문가 및 관계자를 초빙하여 규정된 절차와 요구에 따라 진행한다.

1. 현장 검수 절차

(1) 프로젝트 담당 부서는 현장 검수를 신청합니다.

(2) 프로젝트 주관 부서는 전문가 그룹을 구성하여 검수 시간을 확정한다.

(3) 프로젝트 구현 단위는 모든 현장 원본 데이터 및 현장 작업 요약 보고서를 제공해야 합니다.

(4) 전문가 그룹은 원본 자료를 검토하고 필요에 따라 현장 검사를 실시한다.

(5) 전문가 그룹은 현장 수락 보고서를 제출해야 한다.

2. 현장 검수의 주요 내용

(1) 원본 자료가 완전하고 정확한지 여부

(2) 규정 된 목표와 임무를 완수했는지 여부;

(3) 승인 된 작업량이 완료되었는지 여부;

(4) 프로젝트 작업 배치 및 엔지니어링 배치가 합리적인지 여부, 작업 품질이 사양 및 규정 요구 사항을 충족하는지 여부

(5) 지질자료의 종합정리와 종합연구가 관련 요구 사항을 충족하는지 여부

(6) 품질 경영 시스템의 구현이 정상인지 여부;

(7) 현장 수락 브리핑이 체계적이고 포괄적인지 여부;

(8) 현장 점검이 합격인지 여부.

3. 현장 수용에 대한 정보를 제공합니다.

(1) 모든 실제 현장 데이터:

● 현장 원시 지도;

● 현장 기록부, 원본 현장 기록카드, 원본 데이터 기록, 앨범, 양식 등.

● 야생의 다양한 원본 카탈로그 데이터 및 해당 그림;

● 샘플 식별, 분석, 테스트 샘플 제출 및 테스트 결과 분석

● 다양한 전형적인 물리적 표본;

● 과도기적 종합 해석 성과 및 종합 정리, 종합 연구 성과

● 기타 관련 정보.

(2) 품질 검사 기록: 연간 원시 데이터 검사 기록 요약 포함

(3) 현장 작업 요약: 작업 완료 (작업량 포함), 지질 성과 및 품질 등을 포함합니다.

(4) 야외 시찰 노선과 그 지층, 마그마암, 구조, 광물 등의 문자와 도형 자료를 제공한다. 원본 데이터가 완전하고 정확해야 합니다. 문자와 지도는 현실과 일치한다.

현장 보충 수업

현장 검수 후, 프로젝트 실시 단위는 반드시 검수 의견에 따라 현장 보충 수업을 구성하고, 관련 기관에 현장 보충 수업 요약을 제출해야 한다.

일곱. 결과 보고서 작성 및 검토

1. 결과 보고서 준비

보고서 작성은 지질 조사의 마지막 단계입니다. 현장 자료를 총결하고 정리하여 법칙을 총결하고 인식을 제고하다. 지질 조사 성과를 종합적이고 정확하게 반영하다. 이 단계에서는 관련 기술 표준을 진지하게 연구하고, 구체적인 요구 사항을 정하고, 분업을 명확히 하고, 책임제를 시행하고, 품질 관리를 강화해야 한다.

결과 보고서 준비 절차:

(1) 보고서 개요 준비

(2) 다양한 원시 데이터 및 데이터 처리를 정리한다.

(3) 다양한 통합 도면 및 텍스트 보고서를 준비한다.

(4) 원본 파일 및 물리적 데이터를 정리하고 원본 파일을 보관합니다.

(5) 단위 재무 부서는 지질조사 프로젝트 성과 보고서를 작성하면서 프로젝트 재무보고를 간략하게 편성하여 프로젝트 자금 사용을 요약해야 한다.

보고 내용은 각 전공의 구체적인 요구 사항을 참조하였다.

2. 검토 결과 보고서의 기초

성과 보고 심사는 지질 조사 프로젝트 성과에 대한 작업 내용과 기술 평가에 대한 종합 평가로, 프로젝트 성과 품질에 대한 최종 관문이다. 성과 보고서의 심사는 중국 지질조사국, 지역지질조사센터 또는 지정기관에서 기술품질감독심사전문가와 관련자를 초빙해 진행해야 한다. 결과 보고서 검토의 주요 근거는 다음과 같습니다.

(1) 임무서, 설계서, 디자인승인의견

(2) 현장 수용 의견;

(3) 관련 기술 표준.

3. 보고서의 주요 내용 검토

(1) 주요 지질 성과가 규정 요구 사항을 충족하는지 여부

(2) 모든 기술 정보가 완전하고 정확한지 여부;

(3) 지질 학적 결과에 대한 포괄적 인 연구 수준;

(4) 지질 학적 결과와 원시 데이터의 일관성;

(5) 지질 성과 및 종합지도의 품질 평가;

(6) 존재하는 문제.

4. 보고서 검토 절차

(1) 프로젝트 구현 단위 신청 보고서 검토

(2) 심사 단위를 조직하여 전문가 그룹을 구성하여 심사 시기와 장소를 확정한다.

(3) 프로젝트 구현 단위는 모든 자료를 제공하고 결과 보고서의 주요 내용을 보고해야 합니다.

(4) 전문가 그룹은 각종 자료를 심사하고, 보고 내용에 대해 평의를 하고, 심사 의견을 제출한다.

5. 결과 보고서 검토 및 결정

프로젝트 보고서 작성 단위는 전문가 검토 의견에 따라 지정된 시간 내에 보고서를 보완하고 수정해야 합니다. 중국 지질조사국이나 지역지질조사센터는 감정보고를 심사해야 한다. 평가 내용에는 검토 절차, 검토 전문가의 구성, 설계 작업의 충족 여부 보고, 기반이 되는 기술 표준, 전문가의 의견에 따른 수정 등이 포함됩니다.

여덟, 데이터 교환

지질 자료는 프로젝트 성과의 중요한 부분이다. 프로젝트 담당 부서에서 형성한 지질자료는 정부 관련 부서 외에 중국 지질조사국의 규정에 따라 중국 지질조사국과 지역지질조사센터를 제출해 새로운 지질조사를 배치하기 위한 기초자료로 중국 지질조사국이 정부와 사회서비스를 제공해야 한다. 중국 지질조사국이 실시한 지질조사 프로젝트에 의해 형성된 모든 자료는 제출해야 한다.

1. 컨텐트 교환

지질 조사 성과 자료, 지질 조사 원시 자료 및 지질 조사 실물 자료.

2. 송금 양식

지질 조사 결과 자료는 정식으로 인쇄된 종이 매체 자료와 빛 (자기) 디스크 자료 형식으로 제출해야 한다.

3. 데이터 수신 장치

중국 지질조사국 자료관리부나 중국지질조사국이 위탁한 자료관리부에 제출하여 자료접수기관에서 자료접수증을 발급합니다.

아홉. 항목의 종료

프로젝트 임무 종료는 프로젝트의 모든 작업이 완료된 후 프로젝트 임무의 완성을 마무리하는 것을 의미하며 프로젝트 관리의 마지막 부분입니다. 인정 결과는 프로젝트 실시 단위 자질 평가와 관련 부서 상벌의 중요한 근거가 될 수 있다. 중국 지질조사국이 조직하고 지역지질조사센터에서 실시한다.

1. 내용

(1) 성과 보고서 검토

(2) 자금 결제 및 감사;

(3) 정보 교환;

(4) 계약의 이행.

2. 절차

(1) 프로젝트 담당 부서에서 데이터 수집 작업을 완료한 후 종료를 신청합니다.

(2) 관리부는 항목별로 수락 항목을 심사한다.

(3) 서면 수락 의견을 형성한다.

(4) 공사가 완공되고 계약이 해지된다.

프로젝트 관리는 폐쇄적인 과정이다. 프로젝트 시작부터 프로젝트 종료까지 프로젝트 관리 부서와 프로젝트 주도자는 정해진 시간과 방식으로 프로젝트를 완료해야 합니다. 프로젝트 관리는 다양한 수준의 관리 프로세스입니다. 서로 다른 수준의 관리 부서는 서로 다른 프로젝트 수준의 관리 단계와 범위를 책임져야 합니다. 예를 들어, 중국 지질 조사 관리 프로그램 프로젝트, 지역 지질 조사 센터는 작업 프로젝트 관리를 담당하고, 각 부서는 작업 프로젝트 구현을 담당합니다. 프로젝트를 담당하는 단위는 본 수준의 프로젝트 설계 준비를 담당하고 상부에서 심사하여 전체 프로세스를 질서 있게 운영할 수 있도록 합니다.