이 분쟁은 2 년 반 동안 계속됐고, 2000 년 중재 결과는 결국 안성컨설팅이 안다신과는 완전히 분리되는 꿈을 이루도록 도왔지만, 대가는 안다신이라는 이름을 포기한 것이다. 경영 컨설팅 외에도 정보기술과 아웃소싱도 안다신 컨설팅의 중요한 업종이 되었지만 회사 이름의' 컨설팅' 이라는 단어는 회사에 대한 설명을 제한했다.
앤더슨과의 분리:
1998 기간 동안 안다신은 당시 세계에서 가장 큰 회계사무소 중 하나로 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근, 안영, 비마웨이와 5 대 회계사무소 중 한 명이었다. 안성컨설팅은 이미 세계 최대의 상업컨설팅과 하이테크 컨설팅사가 되었다. 규모가 점차 안다신을 추월함에 따라 그들 사이의 갈등도 심화되고 있다.
안성컨설팅이 중소기업의 컨설팅을 거부했기 때문에 안다신은 컨설팅을 재개했고, 안성컨설팅이 거절한 항목을 비밀리에 인수했다. 안성상담이 안다신 글로벌협력협회를 떠나려 할 때 안다신은 안성상담이 안다신이라는 이름을 포기해야 한다고 요구했고, 안성상담은 안다신을 사사로이 컨설팅 업무를 발전시켰다고 고소했다. 실제로 1989 의 약속을 위반했다.