1. 계약서에 서명할 때 회사에 강사가 있고, 프로젝트 예약이 있으며, 각 단계마다 절차가 있다고 합니다. 사실, 모든 노동자들은 엔지니어링 매니저가 시장에서 마음대로 찾아온 것이다. 근로자는 훈련이 없어 엔지니어링 매니저가 배정한다. 프로세스의 모든 단계는 제자리에 있을 수 없습니다. 장식은 아래의 프로젝트 관리자와 근로자를 실제로 감시할 수 없고, 수시로 볼 수도 없기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 중간의 각종 좋지 않은 과정, 마지막 공사 검수. 검사를 받는 사람은 장식품이지 제 3 자가 아니다. 알다시피, 검사만 통과하면 프로젝트는 끝난다. 실패할까요?
2, 진행이 엉망이고 설치가 없습니다. 모두 엔지니어링 매니저가 배정한 것이다. 결국 공사 사장은 노동자를 찾으면 공사를 안배하고 찾지 못하면 비었다. 반면에, 그들의 모든 엔지니어링 재료는 커스터마이징이 필요하며, 회사를 가져가는 과정은 매우 느리다. 타일을 마음대로 만드는 데는 3 ~ 5 일 (영업일 기준) 이 걸린다. 나는 문을 설치하고 한 달 동안 기다렸다가 문이 잘못 맞춤화되었다고 말하고 계속 기다렸다. 모든 프로젝트가 소비되었다.
3. 재료가 매우 나빠서 재료를 선택할 수 없습니다. 세숫대야의 선택은 수도꼭지와 꽃이 흩어져 있고 변기가 모두 묶여 있다는 것을 의미합니다. 이 층은 공사용이다. Icon 바닥의 표피 두께는 밖에서 산 것보다 훨씬 얇습니다. 하지만 좋아 보인다.
4. 일과가 많다. 면적을 계산할 때 구매면적을 더하려면 어떤 외벽을 추가해야 합니까? 그리고 얼마라고 해도 가격이 너무 비싸요. 발코니는 아직 면적을 계산해야 할 것 같습니다.
5. 공사의 질은 칭찬할 수 없고, 브러시는 방수가 되고, 두 번 닦으면 벽의 색깔을 볼 수 있다.
6. 프로젝트 현장은 난장판이어서 사람이 전혀 들어갈 수 없다.