후한 대사를 아낌없이 대하지 않도록 조심해라. 면접을 볼 때마다 우리가 가장 염려하는 것은 회사의 복지 대우이다. 만약 우리가 회사의 복지 대우와 임금 대우가 괜찮다고 생각한다면, 이때 반드시 몇 가지를 명확히 해야 한다. 꼼꼼히 치료하고 나서 잠대사를 나누자.
고임금 1 의 하위 대사를 조심해라. H 씨는 흥미진진하게 편집직에 지원했다. 광고에' 연령에 제한이 없다',' 경험자 우선' 이라고 적혀 있기 때문에, 그는 분명히 일정한 비율이 있을 것이라고 생각했다. 접대실에 도착한 후, 채용 인원은 점잖고 예의 바르고, 차를 따르고, 걸상을 받쳤다. 그러나, 이 잡지는 매우 초라해서, 그 사무실은 마치' 72 개의 세입자' 와 같다. 10 여 분 동안 이야기를 나누면서, 고객을 직장에 데려오는 것은 고객이 잡지사에 얼마나 많은 경제적 이득을 가져다 주는지에 달려 있다고 정식으로 채용하는' 관련' 이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런' 부가조건' 은 H 군을 깜짝 놀라게 했고, 생각지도 못했다. 원래 광고에는 잠재 대사가 있었다. 채용 편집자란 먼저 글솜씨와 실력을 말하는 것이 아니라 고객을 끌어들이는 것이다. H 군은 단지 자편일 뿐이다. 이' 고객' 이 그를 난처하게 하자, 그는 어쩔 수 없이' 한 번 보고',' 한숨' 을 지어서 화가 나서 떠났다.
전문가 분석: 며칠 후 H 씨는 다른 회사에' 중장년 컨설턴트' 를 지원하러 갔다. 처음에는 자신감이 넘쳤고, 마지막에는' 부가조건' 이 없을 것이라고 믿었다. 주임 사무실에 앉은 후 사장이라고 주장하는 한 여성이 관례적인 인사를 했다.
지난번 경험으로 H 씨는 아이디어에 대해 직접 말했다. 여자 매니저가 서두르지 않고 제품을 꺼내는 것을 보고 회사에서 어떤 상담가도 먼저' 자기 회사의 제품' 을 사야 한다고 규정했다. 이 제품은 매우 "하이테크", 3,000 여 위안 세트입니다. H 군을 어안이 벙벙하게 하다. 조건적' 으로 H 군의 뇌가 한동안 팽창했다. "저는 컨설턴트를 지원하러 왔습니다. 구매 제품과 어떻게 연결합니까? 클릭합니다 그러나 존경에서, H 군은 감히 말하지 못하고, 그저 끊임없이 대처할 뿐이다. 상대방이 폭격을 당하자, H 군은 화장실에 가고 싶을 때까지 잠시 몸을 뺄 수가 없었다. 한두 수가 빠져나갈 수 있었다. 이 두 가지 경험이 있다. H 군은 신문의 구인 광고를 믿을 수가 없다.
두터운 급여 뒤에 숨은 대사를 조심하라. 채용 정보의 하위 텍스트-급여 기사
임금 5000- 1 만
생각하지 마라, 임금 5,000, 정정한 후 정정하기 전에 여전히 낮다.
월급이 상한선을 넘지 않는다
기본급이 높지 않고 공제에 의존한다는 뜻이다.
협상 가능한 급여
임금이 너무 낮아 적어도 시장선보다 낮다. 만약 발표된다면, 나는 네가 인터뷰에 오지 않을까봐 두렵다.
경쟁력 있는 급여
급여 수준은 다른 회사와 비슷합니다.
업무 경험이 없는 사람을 우선적으로 고려하다.
임금이 낮아 경험이 있는 사람을 모집할 수 없다.
예를 들어, 회사 직원의 성공 사례, 예를 들어 수만 ~ 수십만 건의 공제가 있습니다.
보세요. 회사 설립부터 지금까지 이렇게 많은 사람들이 개별적으로 이 정도에 도달할 수 있다는 확률은 상상도 할 수 없다.
업계 표준보다 높다
죄송합니다. 우리는 업계 표준을 정했습니다.
요약: 반드시 임금 구조, 구체적인 기본급, 심사 기준이 있는지, 수습기간과 정정된 임금의 차이가 있는지 물어봐야 한다.
채용 정보의 하위 텍스트-초과 근무 기사
더 큰 압력 하에서 일할 수 있다
야근을 자주 할 수도 있고, 자정을 넘길 수도 있다.
압축 능력이 강하다
야근을 해야 할 뿐만 아니라, 문제가 생길 때도 누명을 씌워야 한다.
야근을 강요하지 마라
자발적으로 야근을 하도록 강요당하거나, 그렇지 않으면 임무를 완수하고, 돈을 공제하거나, 사람을 떠나게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사, 자원봉사)
유연한 근무 시간제
출근할 때 퇴근하지 않고 늦게 놀아요. 한밤중까지 놀 수도 있다. 초과 근무가 필요하고 초과 근무 수당이 없습니다.
기동 근무 시간
회사의 요구에 따라 언제 어디서나 일하다.
요약: 직장을 구할 때는 반드시 위의 묘사를 분명히 알아야 하며, 실수로 야근의 구덩이에 빠지지 않도록 해야 한다.
채용 정보의 하위 텍스트-회사의 힘
편평한 관리
회사는 사람이 적고, 제도가 건전하지 않고, 부서에는 부서 지도자가 없다. 즉 경영진이 없고, 사장을 제외하고는 모두 동행이다.
젊은 팀
막 창업한 작은 회사는 너희들이 함께 노력해야 한다.
거대한 상승 공간
직원 이직률이 높다. 어쩌면 네가 한 가지 일을 하고, 지도 동료들이 모두 가버리면, 너는 순식간에 부서의 맏이가 될 것이다. 결국 너 혼자만 남았다.
활기찬 팀.
팀의 평균 업무 경험 ≤ 1 년.
요약: 직업을 구하는 과정에서 반드시 회사의 구체적인 실력을 인식해야 한다. 큰 플랫폼부터 시작하면 출발점이 높을 것이고, 작은 회사에서 시작하면 뒤처질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
채용 정보의 하위 텍스트-복지 기사
직원 휴게실
스포츠 장비와 의자가 들어 있는 잡물실. 하지만 입사한 이후로 아무도 안에서 휴식을 취한 적이 없다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 스포츠명언)
팀 빌딩 팀 응집력
회사 근처 공원에 산책을 가거나 주말에 갑니다. 제 생각에는, 이것은 위장 초과 근무, 알았지?
세 끼를 싸다
아침 정오 저녁에는 모두 야근을 해야 한다. 초과 근무? 나는 너에게 저녁을 주지 않는다! 너는 무슨 야근을 원하니!
셔틀 수송
회사 위치가 외져서 근처에 버스 지하철이 없다.
잘생긴 미녀가 많아요.
경험이 많은 사람이 많지 않고, 모두 신인이며, 무지한 독신 개 한 무리를 끌어들이고 싶다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언)
선택권
이윤과 보너스가 부족하면, 먼저 옵션을 보충한다.
좋은 복지-"임금+사회 보장+유급 휴가+직책 승진"
회사 대우는 보통인데, 이런 복지는 진지한 회사에서도 모두 가질 수 있다. 이것들을 쓸 수 있다는 것은 상대방이 가져갈 것이 없다는 것을 말해준다.
여러 가지 이점을 제공하다
질문하지 마라, 물어보면 문제가 없다. 다시 질문하면 점심시간에도 복지라고 할 수 있다.
요약: 회사의 복지 대우도 회사의 인간화 여부를 조사하는 중요한 기준이다. 인간적인 관리가 없는 회사는 미래가 없다.
채용 정보의 하위 텍스트-개인 요구 사항
회사가 맡긴 각 임무를 독립적으로 완수할 수 있다.
한 사람은 많은 일을 하고, 일련의 일은 너 혼자 해야 한다.
꿈, 열정, 성격이 명랑하고 대범하다.
돈이 적으면 일을 많이 하지만, 당신은 (가장하고) 즐겁고, 당신이 즐기고 있는 것처럼 보이게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)
복잡한 환경에서 일하는 데 능하다.
회사의 성과는 실망스럽고 직원 내부 파벌/투쟁이 많다.
스트레스 속에서 일할 수 있다
일은 특히 힘들고 고통스럽다.
빠른 작업 리듬에 적응할 수 있다.
한 사람이 몇 사람의 일을 하면 너는 효율이 높아야 한다.
요약: 이럴 때, 당신이 지원한 직위의 직책을 이해하는 것이 특히 중요하다. 입사하기 전에도 회사와 잘 소통해야 한다. 당신의 직위의 구체적인 직책은 무엇입니까? 모자를 몇 개 쓰지 마라, 결국 너는 기진맥진하여 손해를 보지 않을 것이다.
구직자로서, 이런 잠대사를 어떻게 처리해야 합니까?
더 많은 구직자를 유치하기 위해 많은 회사의 채용 정보가 매우 매력적이다. 말 그대로 많은 사람들이 괜찮다고 생각한다. 하지만 구직자들은 면접에서 기업과 더 많이 소통하고, 이런' 잠대사' 에 대해 더 많이 알고, 자신이 생각했던 것과 같은지 알아보는 것이 좋다.
면접에서 일자리 상황을 더 잘 알고, 수습 기간 동안 더 많이 관찰하고, 질문을 많이 하고, 점차 마음속으로 헤아려야 한다.
일자리를 찾을 때 기업이 발표한 채용 정보를 객관적으로 보아야 한다. 결국 기업이 발표한 채용 정보는 가능한 한 회사를 미화하고, 일부 채용 정보를 통해 기업의 문제점을 알 수 있는데, 이것이 바로 채용 정보의 하위 대사다.
마지막에 쓰다
왜 어떤 회사들은 채용 정보에서 항상 자신을 표방하고, 급여가 후하고, 대우가 좋지만, 진짜 면접이나 출근할 때 급여복지 대우가 크게 할인되는 이유는 무엇입니까? 결국 구도가 부족하다.
한 회사가 지속적으로 발전하려면 더 큰 구도를 갖는 것이 가장 좋다. 차라리 트릭과 케이크로 구직자를 홀랑거리는 게 낫겠다. 이렇게 작은 구조의 회사는 큰 사업을 할 수 없고 쟁취할 가치도 없다. 실수로 이런 회사에 가입하면 빨리 더 좋은 출구를 계획해야 한다.
이번 호의 공유는 여기서 끝난다. 채용 정보에 대해 당신은 또 어떤 하위 대사를 알고 있습니까? 의견 영역에 남아서 함께 토론할 수 있다.