공장 관리 이론은 과학관리를 기초로, 생산관리를 핵심으로 하여 공장의 생산효율을 높이는 것을 목표로 한다. 과학관리는 경제인을 대상으로 효율성 우선의 원칙을 따르고, 공장은 전통적인 경험관리를 제도관리로 대체해야 하며, 근로자는 과거에 익숙해졌던 작업방법을 과학적 방법으로 대체해야 한다는 점을 강조한다.
2, 조직 및 관리--현대 경영 단계
메이오의 호손 실험은 관리사의 분수령이라고 할 수 있다. 메이오는 돈에 대한 수요는 근로자가 만족시키고자 하는 수요의 일부일 뿐이며, 근로자의 수요는 대부분 정서적 위로, 안정감, 조화감, 소속감이라고 생각한다.
3. 조직 간 관리-현대 경영 단계
조직관리이론이 성숙함에 따라 학자들은 경영이 사회인의 인간성 가정에 기반을 두고 있지만 직원들은 단일 조직으로 제한되어 조직자로 취급되고 있다는 사실을 알아차렸다. 지식경제가 끊임없이 발전함에 따라 사람은 지식의 전달체가 되고, 지식관리는 특히 중요해지고, 지식과 기술은 관리의 핵심 문제가 된다.
확장 데이터
현대 과학기술의 급격한 발전은 관리과학의 깊은 변화를 초래하고, 관리기능, 조직, 방법, 관념의 근본적인 변화를 초래하여 관리연구에 다음과 같은 추세를 보이고 있다.
우선, 과학 체계에서의 관리 지위가 더욱 높아질 것이다. 관리는 한 나라의 생산력 발전 수준을 결정하는 데 없어서는 안 될 요소일 뿐만 아니라 현대 생산성의 주요 구성 요소라는 사실을 점점 더 깊이 인식하고 있기 때문이다. 관리 과학의 교육은 더욱 보편화되고, 관리 과학의 중요한 역할은 더욱 충분히 구현될 것이다.
둘째, 경영 발전의 이론과 철학적 추세. 관리학의 발전 역사를 살펴보면, 관리활동에서 관리에 이르기까지, 관리에서 관리원칙에 이르기까지, 관리원칙에서 관리철학에 이르기까지, 이는 인류가 관리에 대한 인식이 끊임없이 심화되는 과정이자 관리이론 발전의 일반적인 추세이다.
참고 자료:
바이두 백과-경영 과학